Claude - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAGNITUDE

Prométhée Consulting SAS (Associé) Paramétrage, audit et assistance à maîtrise d’ouvrage

Consultant en FreeLance

Primexis (ex Scacchi & Associés) Senior Manager du département « système d’information » (encadrement de 6 collaborateurs)

Conduite et participation aux différents projets d’intégration de « SAP BFC » (Magnitude) édité par SAP (SCOR, Euler Hermes, Veolia, BNP, Cardif, General Electric (liasse Excel), Recylex, Velcan Energy, Editions Francis Lefebvre, Devoteam, Keolis, VM matériaux, GCATRANS, groupe du Louvre, ….)
Administration d’une trentaine de bases de données « Finance » en hébergement chez Primexis.
Soutien de Bearing Point au développement du projet Crédit Agricole sur Sage Concept Consolidation et Reporting.
Responsable du développement commercial et des objectifs du département (avant vente, suivi des projets, gestion de la facturation et du taux de rentabilité des collaborateurs, ….)

Responsable R&D pôle consolidation (encadrement de 10 collaborateurs) :

Reprise du projet de développement du produit E-report (système d’information groupe) sur la plateforme .Net initié en 2002.
Définition d’un cahier des charges et pilotage des spécifications fonctionnelles en fonction de l’analyse des besoins identifiés sur le marché, suivi du projet (respect des délais et coûts), tests qualité, transferts de compétences auprès des autres services (support, services et avant-vente), benchmarks en collaboration avec les équipes Microsoft France.
Création d’un paramétrage standard industriel aux normes CRC 99-02.
Durant cette période, j’ai également assisté les commerciaux en avant-vente sur les différents projets importants (Crédit Agricole SA, Imeyris, Eiffage,…)

Consultant/Chef de projet indépendant:

Durant cette période, j’ai assisté le CCF dans la production des comptes consolidés trimestriels et paramétré sur Carat les phases de Reporting et Estimés.
Puis suite au rachat par HSBC, j’ai participé à la mise en place du progiciel ENTERPRISE d’Hyperion.
J’ai également effectué diverses missions de consulting et d’avant-vente pour divers clients tels que Eurofin, Cabinet Constantin, Comaix, Sinopia, AMG, banque Hervet, Cabinet Pierre Pierre (Groupe Leclerc), Jet Multimedia, …

Chef de projet

Chargé de la mise en place d’un SUIG avec le progiciel CARAT de Cartésis pour les départements consolidation et gestion.
Dans le cadre du projet, j’ai eu les responsabilité suivantes :
- réduction des délais de production des chiffres consolidés (de 30 à 10 jours),
- responsabilité de la maîtrise d’ouvrage dans l’élaboration du cahier des charges,
- conception et développement du paramétrage avec les consultants de Cartésis,
- recettage de l’application sur les diffférents mouvements du périmètre de consolidation
- reprises des historiques des consolidations de décembre 1999 et juin 2000.
- Assistance à la production des chiffres consolidés de septembre 2000 sur Carat.

Directeur technique : (encadrement de 7 personnes).

Dans un premier temps, ma fonction a consisté à l’étude et l’élaboration d’un cahier des charges destiné à la réalisation d’un progiciel de consolidation et de reporting. Depuis la naissance de ce produit nommé « General Report », il m’a été confié la responsabilité des projets de mise en place et du suivi de nos nouveaux clients (dont les groupes Crédit Commercial de France, Caisse Centrale des Banques Populaires, Jet multimédia, Macif et Aéroports de Paris) ainsi que des mises à jour, des tests et de l’avant-vente.

suite à la fusion des deux départements SAV et consulting, je suis devenu responsable d’une équipe de 10 collaborateurs constitués de supports logiciels et de consultants.

Manager services département consolidation

j’ai intégré le SAV chargé du dépannage et du passage des mises à jour des produits de consolidation sur Concept SDL, d’immobilisations, Planification financière et d’intégration fiscale.