Stéphane - Assistant à maîtrise d'ouvrage IPTV

Expérience professionnelle

Hôtels Baverez (Septembre 2013 – Octobre 2014) pour EXTIA – Triple play hospitality

Directeur de projets pour la refonte des services triple play destinés aux clients

Objectifs et réalisations :

• Substitution au Directeur Technique
• Recherche de solutions ITPV, téléphonie et Internet hospitality
• Rédaction du CCTP courant faible de la partie fonctionnelle et SI
• Lancement appel d'offres et dépouillement
• Pilotage et suivi projets
• Suivi de la cohérence du SI et des choix entre les hôtels
• Mise en place de l’offre destinée aux clients
• Conduite de l'intégration
• Tests et Recette


SFR (Mai 2012 - Septembre 2013) pour EXTIA – Telecom

Directeur de projets d’un centre de service pour le déploiement national de la fibre optique

Objectifs et réalisations:

• Recrutements des consultants
• Croissance de 11 à 25 consultants
• Reprise et réorganisation de l'équipe
• Management d'une équipe de 25 consultants
• Mise en place du plan d'assurance qualité
• Gestion de la relation client
• Suivi des marges
• Reporting
• Mise en place d'indicateurs de performance lié au PAQ
• Propositions d'évolutions des processus métiers


CNP (Janvier 2009 - Avril 2012) en indépendant – Assurance

Program Managment Office pour le department des etudes Paris

Objectifs et réalisations:

• Adjoint au Directeur des Etudes Paris
• Support de management auprès des directeurs de projets
• Audit d’une équipe de développement logiciel
• Représentant Maitrise d’œuvre pour la mise en place de Clarity pour l’ensemble des projets du département assurance collective de la CNP
• Suivi Budgétaire du département des études Paris
• Planification de plusieurs projets
• Mise en place de l’industrialisation du reporting projet
• Support pour la mise en œuvre CCMI niveau 2
• Mise en place d’outil pour le contrôle de gestion du département des études Paris




Hexagro (Juillet 2008 – Decembre 2009 ) en indépendant – Agro-alimentaire

Consultant pour l’audit et la refonte du système d’informations

Objectifs et réalisations:

• Audit du système d’informations
• Réalisation du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles et techniques pour l’optimisation du SI
• Support au choix du prestataire réalisant les évolutions du SI
• Suivi des réunions d’avancement du projet


Laurance (Juillet 2007 – Novembre 2007 ) en indépendant – Agro-alimentaire

Consultant pour la refonte du système d’informations

Objectifs et réalisations:

• Réalisation du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles du nouveau SI
• Support au choix de l’intégrateur de la solution technique
• Conseil sur les aspects juridiques du contrat de l’intégrateur


Villa Energie (Septembre 2007 - Novembre 2008) – BTP

Gérant de société

Objectifs et réalisations:

• Mise en place d’un partenariat avec un cabinet d’architecte
• Recherche de terrain
• Définition de la structure des matériaux des maisons
• Etude thermique
• Suivi du parcours administratif et des étapes préalables a la construction
• Mise en place du lancement commercial


Orange (Janvier 2007 – Juillet 2007 ) pour GIST – Opérateur

Program Managment Office Business Live Box pour le service marketing

Objectifs et réalisations:

• Fonction transversale de synchronisation entre les différentes entités
• Définition des procédures pour les demandes d’évolutions entre marketing-offre et R&D
• Synchronisation des équipes pour le développement une nouvelle Box entreprise
• Reporting et planification MS Project



T-Online (Juillet 2005 – Décembre 2006 ) pour GIST – Opérateur

Chef de projets

Objectifs et réalisations:

• Encadrement de l’equipe de tests et d’intégration (7 consultants)
• Intégration et tests de la solution Microsoft TV
• Réalisation d’appels d’offres pour la tête de réseau satellite
• Tests et suivi de l’intégration de la tête de réseau satellite
• Suivi des anomalies avec Microsoft
• Estimations charges et délais


DP-Consulting ( juin 1998–Mars 2004 ) – SSII groupe Altran

Directeur de Projets équipe SI - IPTV

Objectifs et réalisations:

• Missions en architecture des systèmes d’informations et télévision interactive
• Création et management d’un centre de compétence en SI des opérateurs et IPTV
• Support technique et fonctionnel auprès des consultants SI/IPTV (équipe de 7 consultants)
• Recrutement et encadrement de consultants
• Relation clients
• Gestion de projets MOA/MOE
• Réponses à de nombreux appels d’offres pour le groupe Altran ( Janv 2003-Mars 2004)


K-Mobile (sept. 2003 – Dec. 2003 ) pour DP-Consulting – Téléphonie Mobile

Architecte senior du système d’informations du Ring Back Tone

Objectifs et réalisations:

• Audit des besoins marketing et clients.
• Définition de l’architecture du système d’informations
• Conception des différentes interfaces et de la base de donnée
• Rédaction des documents technique et marketing

Environnement technique :
SQL Server, OLAP, ASP, RAID.



NPTV ( janv. 2001 – janv. 2002 ) pour DP-Consulting – Télévision Interactive

Directeur du pôle projets

Objectifs et réalisations:

• Encadrement d’une équipe de 14 personnes (chefs de projets, développeurs et infographistes)
• Formalisation de méthodes de travail, de documents relatifs aux différentes phases des projets ainsi qu’aux appels d’offres tant dans leurs aspects techniques, commerciaux et juridiques
• Spécifications fonctionnelles d’un outil de développement d’applications pour la tv numérique (câble et satellite)
• Support technique pour l’équipe commercial en avant vente ou en suivi de projet
• Réponse aux appels d’offres
• Assurer la coordination entre la R&D et l’équipe commerciale
• Assurer la relation client
• Participation aux choix technologiques et stratégiques de l’entreprise
• Assurer le suivi budgétaire (budget de 800 KEuros)
• Planification


NOOS ( nov. 1998 – janv. 2001 ) pour DP-Consulting – Opérateur câble

Chef de projet maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre dans le cadre de la refonte des systèmes d’informations ( gestion clients et nouveaux services )

Objectifs et réalisations:

Assurer un rôle transversal entre les directions technique, informatique, marketing, commercial et juridique.

Maîtrise d’œuvre :

• Modification de la plate-forme de Pay Per View afin de recevoir de nouvelles offres.
• Refonte de la base de donnée
• Ajouts d’interfaces
• Sécurisation des serveurs par des solutions redondées.
• Conception d’une plate-forme de Tv-commerce :
• Spécifications de la base de données et ajouts de fonctionnalités de l’annuaire LDAP
• Spécifications fonctionnelle et technique des frontaux de communications
• Encadrement de prestataire pour le développement des frontaux.
• Définition de l’architecture de communication entre le système d’information commercial et les plate-formes de service Internet et TV dans le cadre de la refonte de l’ensemble des systèmes d’informations.
• Définition de l’arborescence et des procédures à mettre en place autour de l’annuaire LDAP sur l’ensemble des projets de NOOS.

Maîtrise d’ouvrage :
Responsable de la mise en place du service Internet Noosdeclic par accès RTC :
o Définition des procédures et des différents flux de données
o Définition de l’infrastructure de communication
o Sécurisation des transferts de données.
• Participation à l’architecture de sécurisation de l’ensemble des plates-formes.
• Rédaction de l’appel d’offre pour la refonte de la plate-forme de service Internet (LDAP, mail, News et pages personnelles), aide au choix des produits et de l’intégrateur.
• Définition des procédures d’authentifications et d’activation des équipements des clients en collaboration avec le marketing et le service clientèle notamment pour le projet DOCSIS (nouvelle génération de modem-cable)

Environnement technique :

Oracle, LDAP, Solaris, Ipsec, C++, OPEN TV, DHCP (Cisco)


BNP ( mars 1998 – nov. 1998 ) pour SoftCompany – Salle de marché des capitaux

Ingénieur d’études et développement pour la réalisation d’interface entre le progiciel Kondor+ et des logiciels de gestion de positions dans le cadre du passage à l’euro.


Société Générale ( avril 1997 – mars 1998 ) pour SoftCompany– Salle de marché obligataire

Ingénieur d’études et développement afin d’assurer les évolutions fonctionnelles et techniques du pricer d’obligations.


NC Numéricâble ( mai 1996 – avril 1997 ) pour A.B.Conseil – Opérateur câble

Chef de projets maîtrise d’œuvre dans le cadre de développement de logiciels de facturation et d’envois de droits pour la TV numérique (Pay Per View notamment)


Media Fox ( novembre 1995 – avril 1996 ) – SSII

Responsable technique pour l’installation de réseaux et serveurs


Thalès ( janvier 1995 – juillet 1995 ) – Armement

Ingénieur d’études afin de concevoir et réaliser des éléments logiciels pour un système radar