Bruno - Architecte ITSM / Service NOW

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Compétences
Expériences professionnelles
CV plus récent en cours de mise à jour
  • Expérience professionnelle

    RÉFÉRENCES PROJETS
    D2X EXPERTISE
    EDF DSIN COMMERCE DE JUILLET 2021 A FEVRIER 2022
    Consultant Organisation IT ServiceNow (8 mois)
    Contexte : Au sein du CSC SUPERVISION de la DSIN et piloté opérationnellement par les portefeuilles RUN MA et
    MCP établir un processus de gestion des changements qui respecte les bonnes pratiques ITIL et tiens compte des
    différentes méthodologies de développement
    MISSION :
    • Donner l’Etat de l’art de ce qu’il se fait en termes de gestion des changements SI
    • Etablir le diagnostic du mode de fonctionnement actuel du processus de gestion des
    changements à la DSIN
    • Proposer un processus de gestion des changements transverse DSIN et ses indicateurs de
    pilotage
    • Outiller ce processus
    • Définir un planning de déploiement du processus validé par EDF et réaliser l’accompagnement
    au changement.
    RESULTATS :
    • Interviews et ateliers pour définir les bonnes pratiques et modéliser un processus commun aux
    différents portefeuilles de la DSIN
    • Analyse des écarts en rapport au référentiel ITIL et aux attentes des opérationnels
    • Proposition de mises à jour des processus afin de tendre vers les meilleures pratiques. (Politique
    & Processus)
    • Renforcement des points de contrôle
    • Identification des livrables en entrée et la responsabilisation des fournisseurs
    • Préparation au paramétrage du nouvel outil ITSM ITZMI (ServiceNow).
    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
    • ServiceNow
    • Outils : Microsoft Office
    • BPMN 2.0
    LABOULANGERE DE JUIN 2021 A JUILLET 20221
    Consultant Organisation IT (2 mois)
    Contexte : La DSI souhaite faire évoluer les processus de gestion des services IT existants pour se rapprocher des
    bonnes pratiques du référentiel ITIL / ISO 20000.
    MISSION :
    • Audit de maturité des processus ITSM (Changement, Incident, Configuration, Centre de
    services)
    RESULTATS :
    • Points forts, points faibles, Plan d’amélioration, Feuille de route, Adéquation/Outils.
    • Elaboration d’un cahier des charges outil

Études et formations
CV plus récent en cours de mise à jour
  • COMPÉTENCES
    COMPETENCES FONCTIONNELLES
    ▪ Interviews / recueil des exigences et de l’expérience utilisateurs
    CONSEIL EN
    ORGANISATION
    ET
    MANAGEMENT
    ▪ Interviews / enquêtes / états des lieux.
    ▪ Animation d’ateliers d’amélioration de l’efficience des processus
    ▪ Analyse des retours.
    ▪ Aide à la décision / Préconisations.
    ▪ Mise en place d’une gouvernance opérationnelle.
    ▪ Modélisation des processus.
    ▪ Mise en œuvre des processus de gestion et définition des KPI.
    PILOTAGE DE
    PROJETS /
    PRODUCT
    OWNER
    ▪ Cadrage avant-projet : périmètre, organisation, choix techniques, budget,
    trajectoire de transformation
    ▪ Lancement et suivi opérationnel : avancement, planning, budget,
    risques, plan de charge
    ▪ Coordination des acteurs / projets connexes / fournisseurs / experts
    ▪ Comitologie : kick off ; comités de pilotage, comités
    opérationnels
    ▪ Communication (interne / externe / management)
    ▪ Formation
    DOMAINES
    D’EXPERTISE
    ▪ Processus ITSM ITIL
    ▪ Processus de développement
    Méthodologies
    ▪ Organisation IT

    LANGUES
    Anglais Professionnel
    Italien Courant

    FORMATION
    1998 DEST Informatique de Gestion d’Entreprise – Ecole d’ingénieur - CNAM Paris
    2011 Certification « Expert ITIL » (ST,SO, SOA, RCV, OSA, MALC) – FCT Solution
    2013 Certification ISO 27001 – Lead Implementer – ORSYS

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