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Résumé d'expériences de Francis,
freelance AML habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Chef de Projet AML

    BNP PARIBAS, Paris
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Accompagnement des équipes compliance-sécurité financière sur des problématique lutte anti-blanchiment
    - Définition et mise en place d’une méthodologie de remédiation
    - Exécution et suivi de la remédiation des entités d’Europe
    - Mise en place du suivi AML des Payments Service Providers (PSP)

    Environnement fonctionnel : Entrée en relation, Sécurité Financière et conformité – Lutte anti blanchiment/contre le financement du terrorisme
  • BPCE 89C3
    Jan 2019 - Jan 2020

    Département de la gouvernance et démocratisation de la donnée : PO Digital KYC PM
    Mission : Déploiement de la plateforme d’entrée en relation groupe
    Animation d’ateliers de cadrage besoin règlementaire
    Animation des recettes des entités pilotes
    Planification et Budgétisation des déploiements 2020
    Coordination des équipes IT pour la solution groupe : ITCE, IBP, BPCE IT, Infogreffe et Docaposte
    Animation comités projet Digital et BPA
    Contractualisation Prestataire Infogreffe

    Environnement fonctionnel : Entrée en relation commerciaux marchés pro et entreprises Sécurité Financière et conformité : Règlementation KYC Environnement technique : Orchestrade
  • Chef de Projet Rates IT

    CA-CIB
    Jan 2019 - Jan 2019

    Mission : Gestion d'un portefeuille de projets du département RATES IT.
    Cadrage des besoins métiers FO
    Établissement de la roadmap projets
    Mise en place et suivi des différentes métriques des projets : Budget & EAC, KPI, KRI
    Coordination des équipes métier et IT FO-MO-BO
    Gestion des phases Tests IT et UAT
    Migration de desk

    Environnement fonctionnel : Front Office Rates TRS et Collatéral Environnement technique : Orchestrade
  • Jan 2019 - aujourd'hui

    Conduite de l’analyse d’impact sur les collectes de risque communes aux lignes métier WholeSale
    Définition et déploiement des solutions WholeSale
    Coordination des chefs de projet des lignes métiers et des différents stakeholders du programme
    Mise en place et suivi des différentes métriques du programme : Budget & EAC, KPI, KRI
    Mise en place des process de production
    Initiation du chantier Data Quality WholeSale : KPI et Dashboard avec documentation des shortcuts

    Environnement fonctionnel : Lignes métier WholeSale : Marchés, Financements, GTPS (Cash Management, Trade Finance, Correspondant Banking), Private Banking, Securities Services Reporting réglementaire Risque de crédit Environnement technique : SOPRA, Développements internes en mode Agile at scale
  • Directeur de Programme AnaCredit

    SG-CIB
    Jan 2018 - Jan 2019

    Mission : Mise en œuvre pour les directions finance et risque du reporting réglementaire européen de risque de crédit AnaCredit, sur le périmètre WholeSale , pour son entrée en vigueur au 1er

  • Directeur de Programme OSCAR 2

    SG-CIB
    Jan 2016 - Jan 2018

    Mission : Mise en place, pour les directions finance et risque, des évolutions nécessaires à la production des reportings comptables et réglementaires du groupe pour la norme French et IFRS 9 avec une refonte de l'outil de consolidation comptable SAP FC
    Mise en place et suivi du budget
    Étude d’impact des évolutions French GAAP et IFRS 9 sur les outils de GBIS (Conso, Risques, Transfo, Annexes)
    Suivi des développements
    Mise en place des formations et UAT
    Mise en production French GAAP & IFRS 9

    Environnement fonctionnel : Comptabilité bancaire : Comptes sociaux et Consolidation, Risque, Liquidité et Annexes Financières Reporting réglementaire Environnement technique : SAP-FC, Développements internes cycle en V
  • PMO des Executive Managers des Domaines Client Services, CRM, Pre Trade and Management IS.

    BNP Paribas-CIB
    Jan 2015 - Jan 2016

    Mission : Mise en place des budgets 2015-2016 et suivi de l’avancement des portefeuilles de projets pour les domaines Client Management IT : CRM, Client Services, Pre-Trade and MIS
    Budget :
    Mise en place des budgets
    Suivi des budgets : Man days vs. Headcount Phasing

    Qualité de données projet domaines CLM IT :
    Projet, Ressources : création, modification, suppression
    Affectation des charges aux différents cost centres
    Réconciliation Clarity/Procurement (Mensuel)
    Reporting :
    Annuel : Domain annual plan
    Mensuel : Monthly KPI Dashboard
    Hebdomadaire : weekly news à destination CIB CIO

    Environnement fonctionnel : Budget Planning Suivi de projet : KPI, KRI Environnement technique : Clarity, Excel, Access, SharePoint
  • Project Manager / Business Analyst

    CA-CIB Mission : Back testing Actimize AML
    Jan 2013 - Jan 2015

    Diagnostic dispositif AML pour la Compliance groupe : orienté cohérence (dispositif), pertinence (modèles de détection), performance (pourcentage de faux positifs)
    Cadrage de la revue post implémentation
    Documentation de la revue et conclusions
    Préconisations d’axes d’amélioration
    Plan d'actions

    Activités de Chef de Projet et MOA de mise en œuvre du plan d'actions :
    Roadmap projets
    Spécifications générales et détaillées des travaux d'évolutions
    Stratégie et cahiers de tests
    Organisation des MEP
    Change management utilisateurs

    Environnement fonctionnel : BFI AML (Lutte Anti Blanchiment) CFT (Lutte contre le financement du terrorisme) Paiements : SEPA SCT & SDD et SWIFT MTxxx Gestion du workflow paiement Environnement technique : ACTIMIZE AML, Oracle, MS SQL Server, JIRA, SQL
  • Business Analyst

    Natixis
    Jan 2010 - Jan 2011

    Mission : Mise en place du support de production Madonne, application de calcul et explication middle PnL
    Mise en place du support de Production
    Organisation de la couverture (Asie, Europe, US)
    Indicateurs de production (KPI)
    Process support
    Formation des équipes MOA
    Support utilisateurs (50 Worldwide)
    Analyse des bugs, spécification des évolutions
    Déploiement en mode Agile des releases
    Mise en place du rapport PnL de la direction des risques (Asie, Europe, US)

    Environnement fonctionnel : BFI Moteur de calcul de résultat économique Hedges (Sensibilités) Expected PnL Environnement technique : Summit, Murex, Sophis, Business Objects, Sybase, Développements en mode agile, MS Excel, MS Access, SQL, HP Quality Center Business
  • Chef de Projet dispositif AML

    AMUNDI
    Jan 2010 - Jan 2018

    Mission : Mise en place et déploiement du dispositif AML groupe.
    Cadrage projet
    Analyse du besoin : contrôle des flux du passif du groupe
    Animation d’ateliers de cadrage projet avec les différents intervenants
    Planification projet, préparation des comités de pilotage
    Élaboration et suivi du budget
    Coordination des différents intervenants
    Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées : contrôles des flux de souscription /rachat et de l’identité des clients (Filtrage, Watchlists)
    Tests unitaires : Excel, Access
    Gestion des interventions IT : éditeur et ressources internes
    Formations : Paris pour les Compliance de France et d’Europe, web formation pour les Compliance d’Asie
    Tests utilisateurs : entités France, Europe et Asie
    Mises en Production : France, Europe, Asie
    Support utilisateurs (40 Worldwide)
    Gestion des évolutions

    Environnement fonctionnel : Asset Management CRM Transfer Agent AML (Lutte Anti Blanchiment) Filtrage Environnement technique : Actimize AML, Firco Files Filter, MS Word, MS Excel, MS Access, SQL, MS PowerPoint, MS Project, Siebel CRM, Adobe Connect Pro, Mantis
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