Axel - Administrateur système EXCHANGE

Expérience professionnelle

Mai 2021 – Aujourd’hui
INFOTEL – SMACL Niort
Responsable de projets et Agile master, intégré à la squad « API-Factory » puis pilote de la cellule coordination pour le programme APPI

Coordination
Agile Master
Assurer les rituels / Gestion du plan de charge
Organiser le travail de la squad API (1 concepteur et 3 devs)
Gestion des adhérences techniques
Gérer le Backlog Produit
Priorisation des évolutions fonctionnelles et techniques
Gérer les demandes de travaux
Cellule de coordination MOE
Piloter et Organiser les activités opérationnelles de l’équipe (4 BA)
Perimetre : Indemnisation et B2B
Interface Editeur/MOE
Suivi des chantiers adhérents
Reporting / Suivi des incidents
Pilotage
Dommage Aux Biens
Piloter et coordonner les travaux “d’APIsation” des services métiers (Contrats / Risques) et MEO d’une solution d’agrégation (La Médiation contrat)
Piloter et coordonner l’ensemble des acteurs et travaux du chantier d’évolutions fonctionnelles et techniques de l’extranet DAB (Dommages aux Biens)
APPI
Planifier, coordonner et suitvre les activités opérationnelles de la cellule MOE (Run et Build) sur les périmètres Indemnisation et B2B dans le cadre du programme APPI (Intégration des solutions de pilotage d’activité et de gestion et de distribution des produits d’assurance PRIMA)

Environnement Technique : Agile, API, IARD, Editeur PRIMA SOLUTIONS





















Juin 2019 – Avril 2021
CAT-AMANIA – MAIF Niort
Responsable de projet, intégré à la tribu « Socle API », squad « Accompagnement », puis à la tribu « IT2 », Equipage « Agile Master » j’assure le pilotage des projets techniques

Pilotage des projets techniques
Task Force : pour coordonner la MOE rapide d’un correctif pour traiter un message d’avertissement de Firefox lors du passage d’un site sécurisé vers un site non sécurisé
MCO Framework socles « PN » et « FUN » pour piloter et coordonner la MOE du chantier
Coordonner les travaux de Montée de version du socle technique (JDK, TOMCAT, APACHE, RHEL…)
Coordonner la Migration des applications métiers / Validations fonctionnelles
Plateforme d’Interconnexion Cloud et de services
Coordonner et aider l’ensemble des acteurs dans le processus de signature du contrat (entre Maif et les fournisseurs de service)
Piloter et coordonner (l’ensemble des acteurs) pour la MOE du chantier de MAJ des liens et de raccordement des infrastructures réseaux MAIF avec son fournisseur de service
Hub Réseau
Piloter et coordonner les acteurs du chantier de construction de la brique technique
Opérer la migration des flux existants
Opération Soutien SI (sur le périmètre API) : Stabilisation du socle
Coordonner l’ensemble des opérations correctives et prioritaires de la Squad et consommateurs
API Management OTOROSHI
Piloter et coordonner la MOE et l’industrialisation du module au sein du SI
Opérer la migration des API

Environnement Technique : API, Conteneurisation, Orchestrateur, Cloud, Prestation (OBS, InterCloud…)




Janvier 2017 – Mai 2019
CAT-AMANIA – Inter Mutuelles Assistance Niort
Responsable de projet, d’abord intégré à l’équipe « Architecture de IMA, puis rattaché à la Direction « Etudes & Opérations SI » :

Pilotage de projets engagés dans le cadre du programme d’entreprise autour du périmètre SAP-CRM
Piloter la Migration de l’ensemble des paysages SAP-CRM vers SAP-CRM HANA
Coordonner l’activité de l’ensemble des acteurs projet
Accompagner le processus des appels d’offre, réponses et signature
Mise en œuvre et réalisation des tests de DRP,
Sujets métiers divers de l’entreprise (Pilote Office 360, Fiabilisation SMS..)

Pilotage d’activité SAP (pilote de transition)
Organiser et Piloter l’activité SAP sur le périmètre Projet.

Environnement Technique : SAP-CRM, PRESTATIONS (DELL, Extensi, KPF, ********, Oxya, CGI…), HPQC














Jan 2014 – Décembre 2016
OSIATIS – SOCRAM Banque Niort
Coordination de l’activité « Administration et Intégration Technique » composée de 3 pôles de compétence : Réseau, Windows SAN et Linux Service Infrastructure et Exploitation Informatique
Et pilotage des projets engagés par l’entreprise, coordination des équipes internes/externes (fournisseurs)

Coordination
Gérer le plan de charge de l’équipe,
Organiser et accompagner l’activité des 3 pôles de compétence
Qualifier des besoins
Travailler la répartition en accord avec l’équipe des demandes de réalisation
Être le Point de contact et Faciliter les échanges
MOE / amélioration de process pour gestion les demandes de travaux / contributions
Pilotage de prestataires.
Conduite réunions,
Interlocuteur avec le service juridique.
Pilotage Projets
Cloisonnement LAN
Déploiement terminaux mobiles et solution MDM (Choix et MOE)
Migration Serveurs Exchange etc…

Environnement Technique : Réseaux et Telecom, Prestations (Orange Business Services, Telindus, SFR, Econocom…)


Juin 2013 – Novembre 2013
ARIANN SOFTWARE Nantes
Chef Produit chez un éditeur français de solution de Mobile Device Management (MDM)

Assurer la fonction maitrise d’ouvrage (MOA) : définir les nouveautés du produit
Réaliser et encadrer des études de faisabilité technique,Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques des nouvelles fonctionnalités du logiciel,
Assurer la veille technologique sur les nouvelles technologies, sur les problématiques liées à la mobilité et Veille concurrentielle
Responsable des recettes fonctionnels et de performances,
Valider la documentation technique des logiciels,
Rédiger de la documentation fonctionnelle du produit,
Assurer la formation des équipes d’avant-vente sur les nouveautés.

Environnement Technique : Solutions MDM, iOS, Android, Windows Phone, Windows 8.1, W2008 server, Exchange 2010, Active Directory, ActiveSync, Cloud, MCM, Remote Control


Juillet 2012 – Février 2013
Gfi La Chapelle / Erdre
Responsable de Projet et Service Delivery Manager

Pilotage des prestations d’infogérance (planification, respect conventions de services, suivi des risques, suivi d’activité, suivi des commandes et de la facturation),
Animation des Comités (Pilotage, suivis hebdomadaires…) Mise en œuvre et suivi des indicateurs, Suivi et application des conventions de service (SLA),
Optimisation des processus, Améliorer la rentabilité des contrats,
Gestion de la relation client,
Coordination d’équipes pluridisciplinaires,

Environnement Technique : Administration Systèmes et BDD, Service Desk, Gestion Postes de Travail, Supervision




Juin 2012
AUSY – IBP St Herblain
I-BP engage la migration de leur outil bureautique Office 2003 vers Office 2010
Responsable de Projet

Cartographier les applications - les postes de travail parc (Ratio Equipement, types de postes, volumétrie / Direction)
Auditer des applications
Identifier les applications - Contrôler leur compatibilité
Cartographier les applications par complexité de migration / non migrables
Support premier niveau / Suivi des incidents
Mise en place les tableaux de bord

Environnement Technique : Postes de Travail, Office 2010, VBA


Avril 2012 - Juin 2012
ASTEK GD Ouest St Herblain
Chef de Projet (Inter Contrat)


Avril 2011 - Avril 2012
OSIATIS - MMA Le Mans
Appui Chef de Projet : Rationalisation des postes de travail

Les MMA engagent cette année le renouvellement des postes informatiques (projet « Postes 2012 »).
Le projet « Rationalisation des postes de travail » positionné en amont prépare « le terrain » en fiabilisant et optimisant le parc.

Planifier, animer des réunions d’échanges et coordonner l’activité d’une équipe de 3 relais locaux et les différents acteurs opérationnels,
Etre l’interlocuteur des Directions Métiers.
Mise en œuvre des outils de travail
Création des fichiers de travail (données, TDB),
Etude des scenarii pour la mise à jour de masse du parc
Rédaction des plans de test, Mise en place de la plate-forme recette, lotissement,
Définition RACI
Fiabiliser, enrichir, Contrôler et Mettre à jour le parc (Volume : env. 29000 biens)
Cartographier le parc (Ratio Equipement, types de postes, volumétrie / Direction),

Environnement Technique : Postes de Travail, Infra, CA, VBA, ACCESS


Février 2011 - Avril 2011
OSIATIS – DAHER Nantes
Chef de Projet Migration flux EDI

Organiser et Planifier la bascule des flux informatisés, mise en place de TDB
Identifier et fiabiliser la liste des Interlocuteurs

Environnement Technique : Flux EDI











Septembre 2010 - Décembre 2010
OSIATIS – MAAF Niort
Responsable de Projet Agence 2010 : Evolution des agences - Déploiement tablettes PC

Dans le cadre du projet de rénovation des agences MAAF, j’assure la coordination des actions et le respect des délais.
Je conduis en parallèle différents projets (Déploiement des tablettes PC, Préparation salles de formation).

Piloter les projets et respecter les engagements, Animer la relation MOE interne et avec fournisseurs
Gérer la relation avec les fournisseurs (SFR Business Team, Orange Business Services, TIBCO et OSIATIS)
Piloter les consultations auprès des fournisseurs pour diverses prestations
Mise en place tableaux de bord pour les projets
Coordonner les équipes
Suivre les livrables (Installation, transfert Telecom et Data)
Suivre les tests de validation (téléphonique et Data)
Animer les points Hebdomadaires
Réaliser les présentations, Compte-rendu, Bilans de projets et capitalisations de connaissance
Déploiement Tablettes PC
Rédaction Cahier des Charges pour Devis,
Réalisation de RoadMap avec des indicateurs d’avancement, Définir le Qui fait Quoi
Réalisation des plans de test (Validation Master, Connectivités, Applications Métiers etc.)
Pilotage du prestataire (préparation, tests, livraison des tablettes ou livraison des salles)

Environnement Technique : Data, Telecom, Prestations (SFR Business Services, Orange Business Services, TIBCO, OSIATIS)


Mai 2010 - Aout 2010
OSIATIS – STRUCTIS St Herblain
Responsable déploiement région Ouest Migration Windows 7 (1200 postes)

Coordination équipe 3 Techniciens, 1 Planificatrice
Planification, TDB suivi, Support technique, Suivi des incidents, Gérer les risques (retard, matériels),

Environnement Technique : Serveurs Windows 2008, Windows 7


Aout 2008 - Février 2010
OSIATIS – AUCHAN Grand Ouest
Responsable de projet

Le secteur concurrentiel de la grande distribution impose à ses acteurs la réactivité sur la mise à jour des prix. Auchan a décidé de déployer un système électronique de d’affichage et de MAJ des prix.
Région Gd. Ouest 27 magasins Déploiement d’une Solution de Balisage Electronique (RFID)

Piloter la mise en place du projet sur la zone Grand Ouest et Centre avec Respect des engagements,
Coordonner et suivre des équipes (4 équipes de 4 personnes),
Réunions, validation des commandes des matériels, suivi des chantiers, TDB
Piloter les Tests (Validation Aptitude au Bon Fonctionnement)
Accompagner les magasins dans le changement : réunions, formations
Gérer la relation avec les fournisseurs (SES et RGIS), Gérer la relation fournisseurs – client
Maitriser impact du projet sur l’activité du magasin, Gérer les retards et les incidents

Environnement Technique : Serveur Windows 2003, XP et solution de balisage électronique par Radio Fréquence (RFID)


De aout 2008 Osiatis (Auchan)
Rôle : Chef de projet Regional (Ouest et Centre) Deploiement Solution de Balisage Electronique
 Coordination prestataires,
 Organisation de reunions de lancement, de suivie de chantier et de cloture (client, prestataires),
 Accompagnement des magasins au changement : reunion de presentation, formation, suivi permanent des chantiers
 Gestion des risques (Retard, incidents, relationnel).
Environnement : Serveur Windows 2003, XP et solution de baslisage électronique par Radio Frequence.

Du 15 octobre 2007 – 06 juin 2008 ENI Ecole informatique Nantes
Formation : Chef de Projet – Specialiste du Dev Client/Serveur - Intranet
Obtention du titre professionnel homologué par l’Etat niveau II (Bac + 4)
« Responsable de Projets en Systemes d’Informations »

Programme :
Programmation orientée Objet (VB.Net), SQL 2005 server
 Programmation Objet et Developpement application sous Windows
 Transact SQL avec SQLServer
 Acces aux donnees et Developpement application sous Windows
Analyse, Conception et realisation d’un systeme d’information
 Oracle-CDm - Oracle-Designer, Oracle-PL/SQL,
 Langage Java – J2SE, J2EE,
 Formalisation et Modelisation avec la methode RUP et UML,
Pilotage d’un projet Informatique
 Conduite et gestion de projet, Communication, Management et Qualité.
o Demarrage de Projet
o Creation de l’equipe
o Mise en œuvre de projet
o Pilotage de projet
Stage en entreprise (10 semaines)
Altitudes 44 : Application Web Client/Serveur Gestion de Ludotheque (ASP.net - Vb.net sous VisualStudio2005)
Projet : Faire l’etude pour une evolution d’une application metier existante vers une application plus polyvalente
Developpement : Amelioration de l’application existante (ajout de fonctionnalités)
Analyse et conception pour redeveloppement de l’Application
 Analyse de l’existant
 Redaction cahier des charges :
 Pour un redeveloppement de la version existante
 Modelisation (UML 2.0) pour une prise en charge du developpement.
Etude pour une evolution de l’application
 Analyse des besoins
 Redaction cahier des charges

De juin 2007 – 13 octobre 2007 Osiatis (Swiss Life - Paris)
Projet : Deploiement dans le cadre d’un renouvellement du parc informatique Apporteurs (450 agences)
Rôle : Chef de projet Deploiement
 Maitrise du Planning, Gestion de la communication,
 Analyse des besoins : Definition des moyens humains à mettre en œuvre par zone Geographique
 Pilotage du deploiement, Encadrement des techniciens (9),
 Gestion des Risques, Suivi qualité
 Support technique Niveau 2.
Environnement : Windows XP, Exchange 2000, CheckPoint VPN.

De janvier 2006 – fevrier 2007 Osiatis (DSIV - Nantes)
Rôle : Gestionnaire de Parc/ Administrateur SQL Serveur / Administrateur Applications
 Gestion de Parc,
 Administration de bases de données sous SQL Server 2000-2005,
 Administrateur suite TNG (Outil de gestion de parc, de teledistribution et de Prise de main à distance),
 Etudes, Optimisation, amelioration et automatisation de processus (VBS, VBA),
 Administration Application Ace Project (bdd SQL2000) :
o Creation de tableaux de bord et indicateurs d’avancement
 Automatisation du processus
 Requetes SQL
 Tranformation par lot DTS
 Traitement pour un afficahe sous XLS (macro)
 Envoi habdomadaire par mail du Rapport (vbs)

o Formation (Responsables, Techniciens pour une approche Gestion de Projet et methodologie)
o Etude comparative Ace Project – MS Project
 Redaction Documentation (Installation et Maintenance Application)
Environnement : Peregrine Asset, TNG, Track-Bird, SQL 2000-2005, Windows 2000-2003 Server, NT4.0, Ace Project, Urba

De mai 2000 à decembre 2005 Osiatis (MMA – Le Mans)
Rôle : Administrateur Active Directory / W2000-2003Server / Exchange 2000
 Gestion et administration des accès et des ressources pour les utilisateurs (Parc Interne env 300serveurs, 6000 postes et 5000 comptes – Parc Agences env 1200serveurs, 7000 postes 7000 comptes)
 Support technique Systemes N3 (Etude sur la sécurisation de l’AD, Sécurisation des accès serveurs : audit et analyse des différents types d’accès aux serveurs - Concours technique dans le projet Single Sign One : Gestion des mots de passe) :

Participation et/ou gestion des projets suivants :
 SSO – Etude solutions pour mise en place stratégie mot de passe robuste en coordination avec les contraintes de l’environnement de production,
 Sécurisation des serveurs – Etude et Définition de solution pour restreindre les Accès (GPO, Type d’acces),
 Sécurisation de l’AD – Etude filtrage acces sur les attributs (Accès - Non acces), Test pour Mise en Production,
 Surveillance activité messagerie sous Notes – Audit des gros consommateurs et de leur activité pour action de sensibilisation,
 Déploiement des clients OutLook Express – Développement Script +Suivi du Déploiement sur 4000 postes,
 P9 – Interlocuteur pour le périmètre AD et Utilisateurs,
 GPO – Etude et MEO de stratégie pour restreindre droits utilisateurs
 MMA-WinterThur – Dev scripts pour création comptes et ressources lors du déploiement,
 MMA Banque – Etude solution dans le cadre ouverture droit banque : Dev et intégration dans une chaîne globale d’un script pour écriture AD (autorisation banque) selon contrainte Zéro Erreur/ Réactivité.
 Administration de l’Active Directory, Etude, développements et de mise en place de scripts (Kix et VBS),
 Deploiement client Messagrie leger par Kix32 : Outlook Express sur 5000 postes,
 Développement scripts et Mise en place de procédures dans le processus d’arrivée et de depart de collaborateurs (Kix32, VBS)
 Administration Messagerie niveau 1 (Lotus Note 5.0 – Exchange2000), Gestion Incident, Surveillance des activités (Utilisateurs) et Audit ressources.
 Documentation : Redaction.
Environnement : Windows 2000 – 2003 server, NT4.0, Exchange 2000 et Lotus Notes V5.0

De mars 1999 à avril 2000 Memorex Telex (AGF – La Defense)
Rôle : Help Desk Niveau 1 et 2 pour la tour Athena
Environnement technique : NT4.0, W95, Pack Office, MarkVision

De aout 1998 à fevrier 1999 AMADEUS – Issy Les MOULINEAUX
Rôle : Help Desk Niveau 1
Environnement technique : OS2, OS2 Warp, W95, NT4.0

De Decembre 1997 à Juillet 1998 COREL France – Chatillon
Rôle : Help Desk Niveau 1
Environnement technique : Suite Bureautique Corel, W95, NT4.0