Consultant ERP freelance : Nouveaux consultants identifiés et nouvelles missions mises en ligne

Exemple de missions de Zo,
Consultant ERP habitant le Val-de-Marne (94)

• Consultant ERP OracleASSET MANAGEMENT,

  EBS R12 dans la Finance – Equipe InfrastructureBNP PARIBAS
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Bruxelles – offshore, contexte international
  Service au niveau Groupe, périmètre monde :
  Projets, assistance pour MOE/MOA et pour l’offshore IBM, contribution pendant les audits de Deloitte et
  PwC, intégration de l’Italie, sensibilisation cybersécurité, étude préalable de migration vers le cloud et dernière
  ligne de support sur Oracle EBS.
  Couverture du périmètre Data sur MongoDB, MySQL, Sybase SAP ASE et SAP IQ pour l'intégration du SI avec
  une société américaine de gestion d'actifs.

• Coordinateur d’architectes ERP Oracle OPSM dans l’industrie pharmaceutique

  SANOFI, Paris Bordeaux Lyon Nearshore
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Offshore - contexte international :
  Coordination de projets et d’architectures technique et fonctionnelle avec les Editeurs et Intégrateurs : Oracle
  Dev US, Oracle ACS, Accenture Inde et Cap Gemini. Tracking & labelling, projet GxP réglementaire vis-à-vis de l’Union Européenne pour les industries pharmaceutiques. Architecture cible en Big Data et en 24*7*365 pour 40 pays. Evolution d’architecture, cadrage, cost killing, validation, planification et mise en oeuvre.
  Bêta-testeur mondial en migration majeure du produit OPSM en v2. Dernière ligne d’expertise Oracle Weblogic.

• Chef de Projet / Consultant ERP Oracle EBS R12 dans l'assurance

  LA MUTUELLE GENERALE, Paris
  Jan 2015 - Jan 2016

  Coordination technico-fonctionnelle des projets E-Business Suite R12 en mode AGILE. Gestion des fondamentaux coût-délai-qualité-performance-sécurité-risque. Contribution aux réponses IT pendant les audits de PwC. Organisation des Comités de Pilotage et Opérationnel. Responsable Technique de quatre projets :
  
  • Projet Compliance Oracle EBS : Garant de la qualité et de la conformité de l’ERP Oracle EBS R12.1.3,
  Mise en place de la pré-production. Clonage automatique. Retro-documentation des paramétrages
  fonctionnels des modules GL AR AP FA PO. Dernière ligne de Support Oracle 11gR2 et EBS. Contribution à la Gestion technico-fonctionnelle de la TMA EBS avec SOPRA. Traitement Metalink.
  
  • Projet Intégration Budgétaire : Mise en place de la solution Anaplan en mode cloud et dans une architecture SaaS avec les modules GL, FA et PO de Oracle. Cadrage Agile. Evaluation « offres / cahier des charges » des intégrateurs Deloitte, Umanis et Micropole. Estimation du budget et Cost killing.
  
  • Projet Fast Close : accélération de la clôture comptable et corrélation avec Oracle EBS. Optimisation des process techniques et fonctionnels en amont et en aval de Oracle EBS.
  
  • Projet Solvabilité II : Mise en place des flux avec le dépositaire BNP Securities Services. Evaluation du progiciel de Big Data Alteryx sur ses capacités prédictives.

• Consultant Oracle

  CASINO, St-Etienne (mi-temps)
  Jan 2009 - aujourd'hui

  contexte international :
  CASINO, St-Etienne (mi-temps) Audit et tuning de performance du progiciel GesPri (tarification Permanent et Promo) sous Oracle/Unix pour la centralisation au siège de la politique mondiale de Pricing.

• Consultant Oracle dans la Finance

  ING DIRECT, Paris (mi-temps)
  Jan 2008 - aujourd'hui

  Audit de performance et stress test Oracle-Websphere du site internet de vente de produits d’assurance, en collaboration avec le Cabinet Suisse Adhoc International.

• Consultant Oracle dans l’Energie

  EDF – Direction R&D, Paris (mi-temps)
  Jan 2008 - Jan 2008

  Organisation et gestion technique d’un transfert de TMA Oracle du Marketing Client vers Datavance. Garantir le bon déroulement de l’opération. Gestion des coûts.

• Consultant Oracle dans la Finance

  SOFINCO INTERNATIONAL, Paris (mi-temps)
  Jan 2008 - Jan 2008

  Architecture et industrialisation d’un master virtualisé front-to-back Oracle-Linux-EMC-VMware pour un déploiement en Asie, Europe et Amérique latine.

• Consultant ERP Oracle EBS dans le Maritime

  BOURBON OFFSHORE, Marseille (mi-temps)
  Jan 2008 - Jan 2008

  Scission technique et fonctionnelle de l’ERP en deux environnements distincts après la vente d’une filiale à l’étranger.

  Modules : GL AR AP FA PO INV.

• Consultant ERP Oracle EBS dans l’Energie

  AIR LIQUIDE, Paris (mi-temps)
  Jan 2007 - Jan 2007

  Déploiement de localisations et langues asiatiques dans l’ERP : Inde et Chine.
  En collaboration avec Sopra Group, Unilog Management et Oracle Consulting. Modules : GL AR AP FA PO.

• Consultant ERP Oracle

  EBS dans le Géomarketing MEDIAPOST, Paris (mi-temps)
  Jan 2005 - Jan 2015

  Leader Technique Oracle EBS : Finances, Achats et SCM. Conseil à la Direction de l’informatique
  Intégration des modules SCM et Achats de l’ERP avec un portail multi-canal à travers une architecture
  Oracle SOA Suite. Installation et optimisation avec Oracle Consulting et CSC.
  Intégration des modules Finances de l’ERP pour le projet SI Comptable. Administration, patching, clonage, tuning, gestion des spécifiques. Installation avec CGI (ex-Unilog Management)
  Cadrage de la migration Oracle EBS en Release 12.
  Interfaces assurées : Intégrateur-Client, Etudes-Production et MOA/MOE lors de l’installation des modules GL AR AP
  FA PO INV OM QP. Portée technique des paramétrages fonctionnels des modules.
  Optimisation des postings manager AR et AP.
  Gestion des jonctions avec les autres applications satellites dont Hyperion pour le reporting financier.
  Support technique aux Key Users et à la MOA lors des clôtures comptables sur AR AP PO.
  Mise en oeuvre du SEPA avec l’Equipe fonctionnelle.
  Simplification et rationalisation des architectures, virtualisation et diminution des coûts de possession.
  Contribution aux réponses IT pendant les audits de KPMG et du Cabinet Mazars.
  Contribution à l’élaboration du contrat de service. Membre du Comité Projet et du Comité de Maintenance.
  Contribution au déménagement de l’informatique central du siège dans un datacenter.
  Mise en place du référentiel de connaissances Wiki sur Oracle DB-Oracle EBS-Oracle SOA suite.
  DBA Oracle et Sybase. Consolidation et optimisation d’architectures Oracle/Sybase/Unix.
  Migration du SI Finance vers : Oracle 12c - E-Business Suite 11.5.10 - SOA 11g - Solaris10. Projets réduits avec de fortes contraintes de planning. Optimisation du temps de migration. Conduite du changement.
  Contribution à la conception et à la mise en oeuvre du Plan de Reprise Informatique en cas de désastre.
  Support N+3 sur des environnements multi-tiers en haute disponibilité, du Développement à la Production.