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Les dernières missions INFOR OPTIVA à pourvoir

Business Analyst Senior ERP Infor M3

Infor M3 Data
ASAP
78 - Yvelines
6 mois
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Consultant Infor Syteline

INFOR SYTELINE
ASAP
Télétravail
3 mois
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Recherche expert Finance INFOR M3 pour intervention ponctuelle

Infor M3 Finance
ASAP
75 - PARIS
1 jours ouvrés
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Responsable Équipe Développement & Architecture Applicative

Infor LN
ASAP
35 - RENNES
6 mois
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Responsable MDM (prestataire) – Structuration de la gouvernance des données – Secteur industriel

Quality Center Infor LN
ASAP
35 - RENNES
6 mois
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PMO confirmé / sénior – Projet de transformation SI – Secteur industriel

PMO PMO (Project Management Office) Infor ERP
ASAP
35 - RENNES
6 mois
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Consultant ou Formateur Infor M3 F/H - Spécialisé Supply chain

Infor M3
ASAP
75 - PARIS
6 mois
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Business analyst fonctionnel ERP

SQL Agile Project Management Office Jira Infor LN
ASAP
33 - CESTAS
18 mois
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Consultant Infor M3

Infor M3 Logistique
ASAP
92 - BOIS-COLOMBES
12 mois
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Consultant INFOR M3 Supply

Infor M3 INFOR Infor ERP
ASAP
75 - Paris
6 mois
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Résumé d'expériences d'Alessandro,
freelance INFOR OPTIVA résidant dans la Seine-Saint-Denis (93)

  • Consultant

    ENI Energie
    Jan 2009 - aujourd'hui

    Coordination et pilotage du projet concernant la facturation de l&rsquoénergie :
    a. interface entre le Progiciel SAP et le nouveau outil de Facturation (notamment module Tarifs)
    b. Analyse fonctionnelle pour la facturation du « Middle Market »
    c. Modélisation données (XML, SQL Server, Oracle)

  • Senior Application Consultant &ndash Chef de projet et support avant-vente

    ERP BaaN/LN INFOR GLOBAL SOLUTION INFOR GLOBAL SOLUTION
    2007 - 2009

    Clients BIO-RAD &ndash Biotechnologie et Diagnostic Clinique
    -
    - Suivi des incidents et relation avec l&rsquoéquipe technique
    - Analyse du Plan de charge de Production: création d&rsquoun outil de lissage de la charge (temps) sur un horizon temporel et calcul/adaptation des ressources. Formation utilisateurs.
    - Logistique du magasin (flux des livraisons) : optimisation du système de proposition des désenlogements des emplacements et réorganisation physique des racks

    AIRCOS &ndash Cosmétique
    -
    Mise à plat des flux logistiques impliqués dans le MRP suite au changement de structure de l&rsquoentreprise (réduction de la taille et de la gamme des produits)
    - Lissage des quantités des Ordres de Production planifiés par le MRP pour les articles répétitifs avec des « micro-variantes »

  • Responsable du projet CRM et des donnés de marché (équipe de 4 personnes)

    KOMATSU ITALIE SPA &ndash Machines mouvement terre
    2006 - 2007

    Adaptation du CRM (Pivotal) afin de remonter les informations concernant les clients finaux à travers les compte-rendus et les bons de livraison des distributeurs. Le CRM intégrait également les plans marketing, l&rsquoassistance, la vente des machines d&rsquooccasion.
    - Analyse des donnés de vente et statistiques et présentation des résultats au conseil d&rsquoadministration, en périodicité mensuelle.

  • chef de projet

    HOT ROLL / LA FOULERIE (Fomas Group) Forge
    2005 - 2006

    suivi des activités, élaboration du budget, planification des lots de travail
    - En tant que Consultant Fonctionnel : analyse et mis en place de la traçabilité des lots, du fournisseur au client final (automobile). La spécificité du métier de l&rsquoacier a rendu nécessaire une profonde .remise en cause du comportement de l&rsquoERP, afin de mieux pouvoir gérer les dimensions, les rebuts, etc.

  • chef de projet

    LANDINI+ MCCORMICK FRANCE + UK
    2004 - 2006

    suivi des activités, planification des lots de travail (le budget étant géré par le « corporate »)
    - En tant que consultant fonctionnel :
    &#61607 Analyse de la mise en place d&rsquoun système de flux tiré. Par conséquent, rédaction des spécifications de customisation du MRP et notamment de la Supply Chain côté fournisseurs. Par exemple : articles approvisionnés de plusieurs fournisseurs en différents quotas, visant à réduire le risque de rupture.
    &#61607 Mise en place de l&rsquo EDI entre les différents sites européens. Pour la production, les commandes pour le produit fini étaient récoltées sur le site d&rsquoassemblage (IT), lors que certains composants étaient fabriqués à Saint Dizier (FR) « sur commande »

  • AVESTA SHEFFIED/ OUTOKUMPU
    2004 - 2006

    Tôles et bobines en acier inoxydable destinées à l'industrie.
    - Réalisation d&rsquoune interface entre un optimisateur de la coupe destiné à minimiser les chutes et les rebuts de l&rsquoacier, et l&rsquoERP
    - Migration d&rsquoun contexte mono-site au multi-site
    ZUEGG (Alimentaire), SAMO (Cabines douche), FERPLAST (Fournisseurs pour animaleries)
    - Conception et mise en &oeliguvre d&rsquoun outil (Xales©) pour la gestion de Force de Vente (SFA), sur plateforme SQL Server, Pocket Pc et Pc. Xales est à l'heure actuelle utilisé par environ 2300 agents en Europe

  • Hacheuse-mélangeuse et distributrices pour l&rsquoélevage bovin.

    STORTI GROUP
    2001 - aujourd'hui

    &bull Rédaction et test des spécifications pour le module Après Vente de l&rsquoERP Baan IV

  • Intégrateur Consultant applicatif et chef de projet

    ERP Baan, applications legacy &ldquosur mesure&rdquo KNOW-HOW SRL
    1996 - 2006

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