Le projet Résumé :
Sous l’autorité du responsable de compte, coordonné le projet de refonte sur progiciel RH et paie
Pilote, conduit et prépare les projets de migration (Montée de version) et d’intégration d’une nouvelle population (Chômeurs), la réduction des spécifications fonctionnelles et techniques, les développements et paramétrages, Conception des guides utilisateurs.
Spécificités
Paie pour prés de 150000 privés et statutaires, 30000 Pensionnés et 3000 chomeurs,
Calcul des inports à la source - Gestion des paiements en devises (monnaie Locale en régulation sur le Coût de la vie).
Management
Cadrage et Coordination de la migration
Cadrage et Coordination des Recettes
Le projet Résumé :
En qualité de manager, coordonné le projet de refonte sur progiciel RH et paie des EPLE pour le Ministère de l’éducation nationale.
Pilote, conduit et prépare les ateliers d’instruction fonctionnel et technique, la réduction des spécifications fonctionnelles et techniques, les développements et paramétrages …
Spécificités
HRACCESS V5 et S9
DSN phase 3 publique et privé
15 natures de contrats de travail
Paie pour prés de 200 000 agents
Management
Responsable de l’équipe d’instructions et de développements
6 consultants
Le projet Résumé :
Sous l’autorité de la directrice du CSP P, en relation direct avec le chef de projet du CSP P :
Pilotage et conduite des projets DSN 3 / DSN E / N4DS – Instructions, Recette et production
Propose une organisation des projets et des stratégies d’instruction optimisées
Conçois les plannings et les outils d’instructions, de pilotage et de suivi
Conduit les ateliers d’instruction - Réalise le cadrage des périmètres – Propose des solutions d’organisation du CSP, de mises en œuvre ou de contournements
Pilotage des Recettes
Spécificités
SAP HR&PAIE - N4DS V01X11 – DNS Phase 3
Le projet Résumé :
Sous l’autorité du DSI, assure :
L’organisation de la préparation à l’appel d’offre de changement du SIRH&PAIE
Conçoit le planning des phases du projet - Propose des solutions d’organisation du projet et d’organisation cible en fonction des possibilités d’offre d’externalisation et la sécurisation par du contrôle, suivi et pilotage interne
Audit de la coordination SIRH entre le CSPP, la DSI, la DRH les éditeurs, hébergeur et les intervenants externes.
Spécificités
GTA : Horoquartz – RH&PAIE : Talentia– BI : QLIKVIEW – SGBD - Oracle
CNSU - En collaboration avec le responsable MOA, en qualité d’expert fonctionnel RH&Paie :
Sur la Suite S5 (StarH) assure la résolution des anomalies de paie courantes, l’assistance des utilisateurs des différentes CARSAT de France
Sur la Suite S9 (SIRHIUS) établit la méthodologie de qualification de la paie et le plan de tests. Rédige le plan de test, conçois les scénarios et les exécute avec les membres de l’équipe.
MOE - En collaboration avec le responsable MOE, en qualité d’expert Technique HrAccess :
Rédige les Etudes, propose des solutions et développe :
les processus guidés des frais de dépassement
la confidentialité pour les Managers et les experts RH (Droits gérés par Société et/ou UO)
DRH - En collaboration avec le responsable sur département RH&Paie, en qualité de Responsable RH et expert Paie :
Audit de l’organisation du département. Propose un plan et méthodologies d’actions d’amélioration de la qualité des productions, du pilote, du suivi, des échanges / la communication …
Analyse du SIRH et rédige le livre de blanc Paie. Aide à la production de la DADS et de la DSN,
Le projet Résumé :
En collaboration avec le directeur de projet assure, en qualité de chef de projet Technique ;
Les rédactions de propositions de solutions, les chiffrages / Devis, les développements et la rédaction des cahiers de tests unitaires concernant des évolutions, des anomalies ou de garantie [GTA, Carrière, Promotion, Reclassement… Traitements GA, Squelette, mot clef Carrière, Query, Explorations, Shell UNIX …] pour les projets SIRHIUS & AGORA.
Les livraisons entre les plateformes de développement, d’intégration, de production et de maintenance à chaud du projet AGORA.
Spécificités
2 projects : SIRHIUS & AGORA
2 lignes de production sur HRaS7 et HRaV5
Unix / Oracle
Le projet Résumé :
En collaboration avec le responsable de l’agence HR-Path de la région « Nord-Pas de calais » assure, en qualité de chef de projet, la coordination et la production des études fonctionnelles et techniques du projet de mise en œuvre de la DSN de SIA et LOGIREM.
Responsabilités
Phases 1 à 3
Cadrage du projet et Ecriture des spécifications fonctionnelles
Phases 1 à 2
Propositions / préconisations de solutions techniques pour les personnalisations identifiées
Réalisation des personnalisations Techniques
Effectue les paramétrages : Compteurs, Transcodifications …
Conception des cahiers de tests & réalisations de tests - Unitaires
Aide aux décisions : Organisation, Métier et/ou technique.
Préparation et Conduite des ateliers de spécifications fonctionnelles avec les responsables RH client.
Assure la coordination des équipes projet dans les choix de solutions communes ou coexistant entre les entités LOGIREM et SIA.
Phases 1 à 2
Identification des paramétrages à effectuer : Transcodifications, Compteurs de paie …
Identification des personnalisations à réaliser : Cas non couverts par les 3 Kit éditeur, Spécifiques clients …
Identification des adaptations du SIRH à opérer : Cas de données non présentes dans le SI, nécessaire à la DSN
Identifications des audits à mener – pour une mise en conformité – sur la qualité des données du SIRH, nécessaire à la DSN, en fonction des solutions éditeurs et des personnalisations : Règlementation, données du personnel, résultats des calculs de paie ….
Identification des points fonctionnelles nécessitant des précisions de: L’éditeur, GIPMDS, des organismes sociaux, du domaine GA, du domaine Paie, de la RH.
Ouverture et Suivi des incidents ouverts chez l’éditeur : Cas d’anomalies de non-conformité de la production DSN couvert par le KIT Standard.
Spécificités
1 TMA – 2 entités/Groupes avec :
Le même SIRH utilisant le même réglementaire (Paies incluses) à l’exception des absences
Deux organisations RH / SIRH distinctes, respectivement pour chacune des 2 entités/Groupes.
à Conséquence : 2 équipes projet distinctes propres aux 2 sociétés, avec un chef de projet qui assurent
la coordination et la cohérence. A compter de février : prise en charges à 100 % des 2 entités.
Démarrage DSN directement en phase 2 des paies du mois Avril 2015.
HR Access Suite 9 – WINDOWS NT– SQL SERVER