Missions Consultant mobilité : De nombreuses offres mises en ligne quotidiennement

Exemple de missions de Loick,
Consultant mobilité habitant le Val-de-Marne (94)

Expériences professionnelles

Consultant mobilité / Chef de projet mobilité
Depuis octobre 2023 Mobiapps (compte Transavia) Orly
Pilotage des différentes phases d’un projet, animation des ateliers fonctionnels et/ou
techniques, suivi et le reporting des projets, organisation des étapes de réalisation du projet,
suivi de l’avancement du projet, conduite au changement , build d’architecture EMM (Workspace
One), Gestion des certificats PKI/ABM/APNS, formation de technicien, gestion des incident
N2/N3, création de profil de restriction iOS, gestion et déploiement iPA, gestion licencing ABM,
référent Lookout MTD/MES, création de DEX, DAT, DIT.

Chef de projet
De décembre 2022 à octobre 2023 Mobiapps Neuilly-sur-seine
Pilotage des différentes phases d’un projet, animation des ateliers fonctionnels et/ou
techniques, suivi et le reporting des projets, organisation des étapes de réalisation du projet,
suivi de l’avancement du projet.

Chef de projet E-Learning
D'octobre 2022 à novembre 2022 Smartch Paris 13
Pilotage des différentes phases d’un projet, suivi et reporting, suivi de l’avancement
du projet, création des supports de formation, import de formation.

Ingénieur mobilité / Chef de projet mobilité
D'octobre 2018 à octobre 2022 Mobiapps Neuilly-sur-Seine
Saisie des tickets d’incidents, traitement d'incident & demande N2/N3, veille technologie sur les
UEM, gestionnaire de flotte mobile, mise en place d’outil MTD, déploiement d’application, gestion
des certificats APNs, gestion des incidents ABM, renouvellement de certificat (ABM, Vmware).

Technicien helpdesk
De juin 2017 à juin 2018 Helpline (compte Saint-Gobain) Nanterre
Prise en charge des incidents N0, N1 & N2, Saisie des tickets d’incidents, assistance au
paramétrage des terminaux mobiles, création des demandes client, escalade des incidents
clients, prise en charge à distance des postes pour traitement d’incident.

Employé libre service
De juillet 2013 à juin 2015 Intermarché Paris 12
Accueil de la clientèle, saisie des ventes et encaissement, gestion des stocks.

Projet réalisé
Restructuration architecture Workspace One UEM (BUILD)
Depuis 2024 Transavia Orly
J'ai effectué une restructuration complète de la console Workspace ONE UEM, incluant les
éléments suivants :
Analyse de l'Existant :
Évaluation détaillée de la structure actuelle de la console, identification des inefficacités et
des points d'amélioration.
Planification du Projet :
Élaboration d'un plan de projet détaillé, incluant les phases de mise en œuvre, les délais et
les ressources nécessaires.
Organisation des OG (Organizational Groups) :
Réorganisation des OG pour refléter la structure actuelle de l'entreprise, facilitant une
gestion plus efficace des dispositifs.
Création et Réorganisation des Sous-OG :
Mise en place de sous-groupes organisationnels (sous-OG) pour une segmentation plus fine
et une meilleure allocation des ressources.
Gestion des Groupes d'Assignation (Assignment Groups) :
Reconfiguration des groupes d'assignation pour aligner les profils de dispositifs avec les
nouvelles structures OG et sous-OG.
Déploiement et Gestion des Profils :
Redéfinition et réassignation des profils pour assurer une conformité et une sécurité
optimales des dispositifs, en accord avec la nouvelle structure organisationnelle.
Création du DAT (Document d'Architecture Technique) :
Élaboration du DAT pour documenter la nouvelle architecture technique et les modifications
apportées.
Création du DEX (Document d'Exploitation) :
Élaboration du DEX pour fournir des instructions détaillées sur l'exploitation et la gestion
quotidienne de la console restructurée.

Intégration MTD/MES Lookout sur Workspace One UEM (RUN-BUILD)
2023 Mobiapps (Compte Intessa San Paolux) Neuilly
J'ai effectué une mise en œuvre complète de la solution MTD (Mobile Threat Defense) / MES
(Mobile Endpoint Security), intégrant les éléments suivants :
Présentation du POC (Proof of Concept) :
Présentation et démonstration du POC pour valider les fonctionnalités et les bénéfices
de la solution auprès des parties prenantes.
Création du Planning :
Élaboration d'un planning détaillé pour la mise en œuvre, incluant les étapes clés, les
échéances et les ressources nécessaires.
Gestion du Backlog Projet :
Identification, priorisation et gestion des tâches et exigences du projet à travers un
backlog structuré.
Création de la Maquette :
Développement d'une maquette pour visualiser et tester les configurations et
intégrations prévues.
Actions Personnalisées et Liées à Lookout :
Définition et mise en place d'actions personnalisées, ainsi que des actions spécifiques à
Lookout pour répondre aux besoins de sécurité mobile.
Conduite au Changement :
Mise en place de stratégies de conduite du changement pour assurer une adoption
fluide de la nouvelle solution par les utilisateurs finaux.
Formation des Futurs Administrateurs Lookout :
Formation complète des administrateurs sur l'utilisation et la gestion de la solution
Lookout pour garantir une administration efficace et autonome.

Intégration MTD/MES Lookout sur Intune (RUN-BUILD)
2023 Pileje Neuilly-Sur-Seine
J'ai effectué une mise en œuvre complète de la solution MTD (Mobile Threat Defense) / MES
(Mobile Endpoint Security), intégrant les éléments suivants :
Présentation du POC (Proof of Concept) :
Présentation et démonstration du POC pour valider les fonctionnalités et les bénéfices
de la solution auprès des parties prenantes.
Création du Planning :
Élaboration d'un planning détaillé pour la mise en œuvre, incluant les étapes clés, les
échéances et les ressources nécessaires.
Gestion du Backlog Projet :
Identification, priorisation et gestion des tâches et exigences du projet à travers un
backlog structuré.
Création de la Maquette :
Développement d'une maquette pour visualiser et tester les configurations et
intégrations prévues.
Actions Personnalisées et Liées à Lookout :
Définition et mise en place d'actions personnalisées, ainsi que des actions spécifiques à
Lookout pour répondre aux besoins de sécurité mobile.
Conduite au Changement :
Mise en place de stratégies de conduite du changement pour assurer une adoption
fluide de la nouvelle solution par les utilisateurs finaux.
Formation des Futurs Administrateurs Lookout :
Formation complète des administrateurs sur l'utilisation et la gestion de la solution
Lookout pour garantir une administration efficace et autonome.

Gestion du projet EDR HarfangLab
2022 Mobiapps Neuilly-sur-seine
J'ai piloté le projet de mise en place de la solution EDR (Endpoint Detection and Response)
d'HarfangLab. Les principales étapes du projet ont été les suivantes :
Planification du Projet :
Élaboration d'un planning détaillé avec identification des phases, des jalons et des
ressources nécessaires pour assurer une mise en œuvre structurée.
Coordination des Équipes :
Gestion et coordination des différentes équipes impliquées, garantissant une
communication fluide et une collaboration efficace.
Déploiement de la Solution EDR :
Installation et configuration de la solution EDR d'HarfangLab sur l'ensemble des
dispositifs cibles.
Tests et Validation :
Réalisation de tests rigoureux pour valider le bon fonctionnement de la solution et son
intégration avec les systèmes existants.
Formation des Utilisateurs :
Organisation de sessions de formation pour les utilisateurs finaux et les administrateurs,
assurant une maîtrise complète des nouvelles fonctionnalités.
Suivi et Support :
Mise en place d'un suivi post-déploiement et d'un support technique pour résoudre
rapidement les éventuels problèmes.