Infor ERP LX est une solution ERP complète, souple et évoluée destinées aux industries multi-modes ou de type “process” qui utilisent un environnement IBM System i (anciennement AS/400 ou iSeries).
Mise en place structure PMO. Action transverse pour assurer cohérence du SI. Lancement projet de refonte du SI, des règles de gestion et du paramétrage de l’ERP.
CHEF DE PROJET AMOA –AMOE
Conduite des projets. Conduite du ch,nagement
EDI_LOGISTIQUE_ACHATS_APPROVISIONNEMENTS_FORMATION DES UTILISATEURS
RESPONSABLE QUALITE LVMH depuis le 01/10/2015
Recueil des besoins en gestion documentaire.
REFERENTE DATAMART
Analyse de la base de données GW des 50 projets à déployer sur Datamart.
Etude, analyse de l’existant. Rédaction et diffusion d’un plan pour garantir des données de qualités.
Proposition d’amélioration de l’outil GW en vue d’un unique mapping basé sur les données de base de GW et non sur les données spécifiques de chacun des projets.
CHEF DE PROJET DELIVERY , METLIFE :
Encadrement d’une équipe de sept personnes sur deux plateformes.
À titre de chef de Projet et de AMOA mise en production d’une application stable en coordonnant les différents acteurs du projet (prestataires, équipe interne et utilisateurs clés et responsable , en aidant à la priorisation et la qualification des livrables.)
Analyse des soldes incorrects sur factures fournisseurs ou règlemenst clients.
Consultante EDI, Finances et CRM.
Paramétrage projets EDI pour Carrefour, Leclerc et Intermarché.
Analyse des anomalies de paramétrage et d’écritures comptables.
Analyse des anomalies des remises clients , factures clients
Experte ASSET, ECM( EDI), CRM, ACHATS, Finances (via RCF et FCF) Supply Chain sur L’ERP INFOR Lx, Anciennenment nommé BPCS
FEDERAL MOGUL : Interfaces BPCS vers SAP. Gestion des Projets EDI ORDERS et DESADV pour PSA, Renault. Obtention homologation
HAYNES : Implémentation BPCS : Etude préalable et mise en place d’une équipe.
RIETER : Conduite Projet EDI pour Renault.
Tunisie Porcelaine formation sur Architecture BPCS
GATE (Italie) : Paramétrage EDI (logistique). Analyse de l’existant pour changement d’ERP avec mapping en vue de la réalisation par prestataire externe. Migration vers la Lx.
LOGICA ; Tests et recettes projet CIGALE pour Campbell (WHM) (logistique, gestion des entrepôts). Aide à la compréhension du cahier des charges et à la réalisation (tests et recettes).
VIRAX : Procédures et documentation BPCS.Préparation d’une formation spécifique pour le service achat. Analyse du besoin spécifique réalisé par un prestataire anglais à distance. Conduite du changement. Formation des utilisateurs. Reprise de l’existant adapté à BPCS. Chef de projet achats.
TECNOMA : Analyse des anomalies d’écritures comptables. Conception d’un outil de purge comptable.
SPADEL, FAMAR : Analyse des écarts entre écritures compta générale et auxilliaire.
Analyse des soldes incorrects sur factures fournisseurs ou règlemenst clients.
NOVARTIS RUEIL : Remplacement du Chef de Projet Finances interne pendant le passage sur SAP (1 an).
Gestion des anomalies comptables, bilan fin de mois, fin d’année, anomalies dans cognos.
Analyse des écarts entre écritures compta générale et auxilliaire.
Analyse des soldes incorrects sur factures fournisseurs ou règlements clients.
REGIE DES TABACS (Maroc) : Analyse des besoins utilisateurs, audit système, formation.
NOVARTIS WEHR et HUNINGUE (Allemagne et France) : Rédaction spécifications techniques et fonctionnelles (normes FDA)
Structure créée en entière autonomie avec mon budget et mon équipe recrutée au fur et à mesure des clients acquis.
CAP GEMINI (sous-traitance pour Moulinex) : Responsable Qualité. Analyse des entrants. Et de la documentation fonctionnelle et technique réalisé par les équipes dont j’avais la responsabilité.
Conduite de tous les projets logistiques, EDI avec FM, Hays logistiques.
Encadrement des équipes techniques (40 jeunes ingénieurs) pendant un an. Etude de faisabilité, formation. Mise en place hotline et TMA.
IMAJE : Négociation et conduite projets au forfait (batchisation processus drop shipment et facturation). Etude de la mise en place des SMG pour fonctionnement ECM V6.1 puis formation.
CARTIER, SSA, FEDERAL MOGUL, MOULINEX : Placement collaborateurs.
SSA : Etude du mode de fonctionnement des SMG et formatrice sur ASSET.
CARTIER : Tests et recettes (application ISBA)
GUERLAIN , SICPA, IMAJE: Montée de version : Analyse des anomalies de la version 6.02. Aide au démarrage de la V6.02 chez Guerlain
GIVAUDAN ROURE (Genève): encadrement équipe et conduite projet de tarification.
Mutuelle VALAIS : Démo et vente ASSET puis formation équipe technique.
Union CARBIDE (ANVERS) : Etude de l’impact de changement d’imprimante Xerox vers HP avec langage PCL5
AGMF/GPM (PARIS) (3ans ) Assurances
Responsable base de données, des projets, des logiciels. Refonte de la base de donnée ; définition des procédures de développement et normes d’appellation. Conduite de réunion utilisateur concernant la refonte de la base. Choix de logiciels de gestion de maladie multi-sociétés. Maintenance des programmes de statistiques et de provisions techniques. Conduite et réalisation d’un logiciel de tarification. Collaboration à l’intégration d’AS/SET.
CONVATEC : Migration IBM 36 vers AS/400