Thomas - PMO, Chef de projet, Management
Ref : 121113G002-
75018 PARIS
-
Chef de projet, Ingénieur de production, Testeur (39 ans)
-
Totalement mobile
-
En cours d'immatriculation
-
Responsable Portefeuilles
Bouygues Telecom – MeudonJan 2021 - 2022Pilotage des portefeuilles projets liés à l’activité B2B
➢ Mise en place et animation du Pi Planning
➢ Mise en place de la solution Anaplan pour la DSI -
2019 - 2020
Pilotage des portefeuilles projets liés aux activités Réseau, MOA SI, SECURITE et
Innovation
• Consolidation de la roadmap globale
• Garant de la tenue budgétaire : pilotage du révisé, engagé, consommé
• Gestion de la demande, priorisation et aide à l’arbitrage
• Mise en place de cérémonie de planification par itération au sein de la DSI (Big Room
planning) pour aligner les engagements des équipes SI vis à vis des métiers
• Suivi des engagements sur les projets par itération et leurs adhérences
• Création et maintenance évolutive d’un outil pour le Big Room Planning
• Mise en place et suivi des méthodologies de gestion de la demande, gestion des
engagements
• Evaluation de la qualité des entrants aux phases projets (cadrage, études, et réalisation)
• Suivi des engagements Coût, Qualité, Délai
• Comité de pilotage et reporting aux métiers -
Manager
Bouygues Telecom – Meudon2014 - 2019Refonte du système de calcul des factures clients
Environnement Unix, VTOM, Oracle 11g et Oracle Coherence, Tuxedo, Baie de stockage Hitachi (Hybride SSD)
• Enjeux de rénovation des infrastructures (Système et technologie)
• Enjeux d’optimisation algorithmique (Valorisation temps réel)
• Budget : 3,6ME sur 3 ans
• Pilotage d’une équipe projet de 12 Personnes pluridisciplinaires
• Coordination des différents corps de métier (Technique, Fonctionnel)
• Définition de la stratégie de mise en production et de mise en service -
Responsable du bon traitement des usages clients jusqu’au calcul de la facturation.
Bouygues Telecom – Meudon2008 - 2011Validation de la bonne diffusion des données clients sur l’ensemble du Systèmes d’Information
de Bouygues Telecom.
Management
• Encadrement de 3 personnes : formations, objectifs et suivi opérationnel
• Garant du niveau de compétences
Techniques
• Simulation des usages sur le réseau télécom 2G/3G
• Décodage/Encodage des tickets issus des MSC
• Injection dans le système de médiation et vérification du bon traitement
Stratégie de Validation
• Conception et rédaction des scénarii de tests associés aux exigences
• Exécution des tests fonctionnels, d’intégrations systèmes et d’exploitabilités
• Reporting d’avancement
• Suivi des correctifs -
Expériences à l’étrangeraujourd'hui
Asie du Sud-Est (Chine et Vietnam), Philippines, République Dominicaine, Émirats Arabes
Unis, Grèce, Australie, Italie
-
Ingénieur 3iL
2008 -
Management 9 Moi (D2L consultant) : formation sur 9 mois, 4 présentiels, e-Learning
-
Chef de Projet Formation Management de projet, conduire le changement, estimation et planification
Management
• Encadrement d’une équipe de 35 personnes
• Recrutement
• Animation : plan de charge, suivi, méthodologie, innovation
• Gestion de carrière : objectifs, évaluations, formations, suivi
• Revue de rémunération, objectifs annuels
• Mise en place et pilotage des KPI
• Atteindre des objectifs individuels
Projet
• Pilotage par les coûts, délais, qualité, valeur
• Pilotage et suivi des indicateurs
• Gestion des risques
• Agile, Cycle V
Gouvernance
Gestion de la demande
• Suivi des engagements
• Reporting et KPI
• Agilité à l’échelle
• Accompagnement au changement
Langues
• Anglais professionnel (B2)
Certifications
Anaplan Model Builder Lvl2