CV/Mission d'Ingénieur méthodes freelance

Exemple de missions d'Eddy,
Ingénieur méthodes habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Consultant Supply Chain

  Gonesse Manutan, Centre de distribution
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Dans le cadre de l’amélioration des performances du WCS Stockware et de l’Autostore, Prise en
  charge du plan d’actions en partenariat avec Alstef.
  • Rédaction des JIRA liées aux différents incidents opérationnels rencontrés
  • Test des correctifs apportés par Alstef et mise en production
  • Formation des équipes aux différentes évolutions applicatives

• Maîtrise d’ouvrage informatique

  Paris ; La Courneuve BANQUE DE FRANCE, Direction des activités fiduciaires
  Jan 2014 - Jan 2021

  Dans le cadre de la modernisation du système d’information fiduciaire des caisses du réseau de la
  Banque de France, le projet MIDEF, j’ai contribué à l’élaboration et la mise en place des processus
  logistiques et informatiques des caisses modernisées ainsi que des deux nouveaux centres
  fiduciaires mécanisés (NCF) : Le CEFINOF et Paris-La-Courneuve.
  • Participation aux ateliers de conception.
  • Validation des spécifications fonctionnelles (informatiques et logistiques).
  • Rédaction des cas de tests pour la recette fonctionnelle.
  • Recette fonctionnelle du WMS et des deux WCS.
  • Conception du référentiel article du WMS.
  • Rédaction des modes opératoires.
  • Formation des agents de caisses.
  • Participation aux tests de mise en service du NCF de Paris La Courneuve avec le fournisseur
  Alstef.
  • Réalisation de la recette d’intégration des deux NCF (test sur site du système d’informations
  et des équipements logistiques).
  • Accompagnement au démarrage des agents de la caisse d’Avignon.

• Ingénieur Méthodes logistiques

  Rives (Isère) GT LOGISTICS, Centre de distribution NA PALI
  Jan 2012 - Jan 2014

  L’entrepôt de Rives est dédié aux activités de stockage et de distribution du groupe de textiles et
  d’accessoires NA PALI (marques Quicksilver, Roxy, DC Shoes…). Ma mission a consisté, en
  collaboration avec le client, le directeur d’entrepôt et les équipes opérationnelles, à intégrer sur une
  cellule de 6000m² la nouvelle activité DC Shoes.
  • Analyse des historiques de ventes et des forecast.
  • Elaboration du process de préparation de commandes.
  • Etablissement du budget et calcul du ROI.
  • Validation de la solution avec le client et la direction du site.
  • Paramétrage du WMS Reflex
  • Rédaction des modes opératoires.
  • Formation des opérateurs et chefs d’équipes.
  • Accompagnement au démarrage.
  • Refonte des requêtes SQL et des bases de données Access permettant la facturation.
  • Refonte des tableaux de pilotage du site, afin d’y intégrer cette nouvelle activité.

• Ingénieur Méthodes & Process

  Fauverney (Côte d’Or) FM LOGISTIC, Client UNILEVER
  Jan 2010 - Jan 2012

  Dans ma fonction d’ingénieur méthodes chez FM Logistic, j’ai mené différents projets d’amélioration
  des process informatiques et logistiques.
  • Analyse de flux à partir d’historiques du WMS.
  • Paramétrage du WMS (Opale NG).
  • Optimisation du contrôle réception des fournisseurs ayant des taux de qualité suffisants, en
  intégrant la fonctionnalité directement dans l’étape de mise en stock.
  • Mise en place du Précolisage
  • Mise en place de la prépalettisation, en proposant aux caristes des chemins de ramasse
  précalculés et optimisés (6% d’amélioration de la productivité et amélioration du
  remplissage des camions).
  • Formation des opérateurs et chefs d’équipes.
  • Accompagnement au démarrage.
  • Refonte des plans de rackage et des implantations picking (8% d’amélioration de la
  productivité).
  • Pilotage des inventaires annuels.
  • Refonte des standards de productivité.
  • Implantation d’un outil de calcul de la productivité et des primes individuelles.
  • Conception et suivi des indicateurs méthodes de l’activité (taux de remplissage, rotation,
  productivité par activité…).

• Responsable Administratif & Ordonnancement

  Fauverney (Côte d’Or) FM LOGISTIC, Client UNILEVER
  Jan 2008 - Jan 2010

  Au sein du groupe FM logistic, j’ai participé à partir de 2008 à l’ouverture et la montée en charge
  de la nouvelle plateforme logistique de Fauverney. Cette dernière est exclusivement dédiée au
  stockage et à la distribution nationale des gammes agroalimentaires (Lipton, Knorr, Alsa, Amora
  Maille…) et entretien (Persil, Omo, Cajoline, CIF, Domestos…) du groupe UNILEVER. À la fin de
  l’année 2009, elle atteindra 65 000m², 80 000 palettes stockées, 5 500 coups de fourche et 80 000
  colis expédiés par jour.
  • Rédaction des processus opérationnels avec l’équipe projets.
  • Conception des reportings et suivis des indicateurs contractuels.
  • Paramétrage du WMS (Opale NG).
  • Management de l’équipe administrative et gestion des stocks (15 personnes).
  • Ordonnancement du lancement des commandes.
  • Suivi des inventaires tournants.
  • Traitement des retours et litiges clients.

• Responsable de secteur logistique

  Corbie (Somme) LE GROUPE CHANTELLE, Site de distribution.
  Jan 2007 - Jan 2008

  Sur la plateforme logistique du Groupe Chantelle, j’étais le responsable d’une des deux équipes de
  picking. Mon poste consistait à manager les préparatrices de commandes et à m’assurer que les
  commandes étaient réalisées et livrées en temps et en heure. J’ai été amené également à
  accompagner l’équipe sur le nouveau processus de préparation, intégrant un système de formage,
  d’étiquetage et de lancement automatique des commandes, mais également de la création d’un
  picking « éphémère » (zone de préparatioon alimentée avec des articles différents chaque jour, en
  fonction du portefeuille de commandes).
  • Management de l’équipe de picking (45 à 70 préparatrices de commandes).
  • Animation des briefings et des réunions mensuelles d’équipes.
  • Mesure de la productivité.
  • Suivi du budget pour le poste « picking ».
  • Formation des équipes aux nouveaux processus (+7% de productivité).

• Responsable Prévision & Ordonnancement

  Corbie (Somme) LE GROUPE CHANTELLE, Site de distribution.
  Jan 2006 - Jan 2007

  Au sein de la branche logistique du groupe Chantelle, fabricant de lingerie féminine (Chantelle,
  Passionata, Orcanta) j’ai assumé la fonction de responsable Prévisions et Ordonnancement. Mon
  rôle consistait à élaborer le plan de charge de l’entrepôt, le maintien du stock et la maintenance
  informatique de premier niveau.
  • Management de l’équipe de picking (6 personnes).
  • Réalisation des plans de charge du site, en relation avec les équipes commerciales du siège
  et le responsable d’exploitation du site.
  • Implantation des nouvelles collections au picking.
  • Gestion de stock et pilotage des inventaires.
  • Suivi de la maintenance informatique de premier niveau.

• Chargé de projets logistiques

  Noyon (Oise) FEDERAL MOGUL, Site de production de plaquettes de freins.
  Jan 2002 - Jan 2003

  J’ai mené chez FEDERAL MOGUL un projet d’externalisation des stocks de produits finis, de
  composants et de matières premières dans l’entrepôt de 2000m² d’un prestataire. Avec lui, nous
  avons mis en place un système de navettes de réapprovisionnement de l’usine.
  • Rédaction du cahier des charges.
  • Définition du plan de rackage et des zones de travail.
  • Organisation et pilotage du déménagement.
  • Définition des règles d’approvisionnement du site.
  • Remplacements au sein de l’équipe planification.
  • Formation interne au lean manufacturing et analyse de la chaine de valeurs.