Audit de l’entreprise (Processus, Offre commerciale, Ingénierie, Management)
Accompagnement RH (Fiche de poste, OKR, Outil de gestion de conflit)
Gestion du portefeuille avec SAFe.
Conduite du changement et communication interne (Kotter)
Coaching, Formation de 7 équipes et de la gouvernance transverse (Gestion Budgétaire, portfolio management, Kanban globale et processus QA)
PMO agile (Projet vers produit et pilotage valeur)
KPI vers KVI (Valeur)
Conduite du changement via Lean Change Management (Backlog de transformation)
Coaching et cadrage de projet et programme agile.
Manufacturing pour le programme EDISON ( Smart et Twingo) Daimler et Renault.
Projet de refonte de processus de prise de décision Simulation plan produit.
Coaching de la refonte du processus d’incidentologie Customer Resolution.
Coaching du rattrapage CLIO.
Coaching du programme R3 S&OP (Processus, ERP, et Organisation.
Animation de communauté et d’évènement interne.
Formation et atelier de conception.
Mise en place de « full agile » inspiré de l’exemple Spotify.
Formation et certification de + 500 collaborateurs Paris et Province.
Scrum master, Product Owner, Ingénierie logicielle, Management 3.0 et SAFe
Note de 4,5/5 pour 1200 stagiaires formés.
Création de l’équipe de coach entreprise. (6 coachs Agile et Agile @ Scale)
Formation Management 3.0
Animation d’atelier, et déploiement du « Management par la confiance »
Coaching de la Digital Factory pour la livraison en 6 mois de produit digitaux.
Ressource Humaine et développement durable
Développement personnel des salariés et Chief Happiness Officer.
Création du développement durable et fiche de poste Agile.
Animation des Communautés de pratiques.
Animation des évènements internationaux (Belgique et USA)
Conférencier Agile Silicon Valley, Open Wemanity Day, Mardi de l’agile
Participation et lancement du Cercle de construction (Top Management)
Animation du Special Wemanity Day et initiateur du projet Reload.
Coaching organisationnelle de la direction Technique.
Coaching de 15 équipes
Coaching individuel Management 3.0
Programme d’échange BlaBlaCar et BBL croisée.
Animation du Comité Opérationnel des Managers.
Animation des Guildes Managements, Product Owner, Qualité et Mobile
Co Animation avec Octo du séminaire Plein écran (La télévision de demain)
Coaching des projets en crise (Replay, Education, TVC, FTVInfo)
Réorganisation du service Marketing, Produit, Rédaction et Technique du pôle FTVInfo
Animation du Séminaire d’innovation pour la télévision Connectée.
Animation du Séminaire de Vision de la Direction technique (Top Management).
Team Leader de la task force Replay
Team Leader de la SWAT team pour FTV Educ
Animation des ateliers Marketing Produit.
Atelier transverse France Télévision Publicité et FTVEN.
Création de l’Obeya Room FTVEN
PMO Agile – Portfolio Management et Beyond budgeting.
Gestion du programme Délestage pour la transition de crise énergétique de Wallonie (éviter le black Out)
Animation des ateliers de transformation digitale du groupe de 3000 salariés.
Création de l’équipe de transformation.
Formation et création des supports pédagogique.
Coaching des scrum master et Product Owner.
Présentation et animation en séminaire management team.
Conduite du changement Business Team
Coach Agile 12 équipes, 3 programmes. (120 personnes)
Responsable de la transformation agile de l’entité « Manufacturing »
Coaching de coach internes (formation en accompagnement aux changements et métier de formateur)
Facilitation de séminaires « Design event » (Impact Mapping, Story mapping, Innovation Game)
Coaching de Managers (Ressource Manager, Project Manager, Domain Manager, Entity Manager)
Formation des Scrum Masters, Product Owner et Manager Agile (Agile for Manager)
Facilitation de séminaires pour Manager Exécutifs (Avancer ensemble pour l’équipe de direction de la ligne produit avion et Manufacturing)
Animation d’évènements (Agile playground, Agile Bookclub, Agile tour).
Application SAFe au niveau Project Management, Program Management et Portfolio Management.
Animation d’évènements Agile Game 2014 et ScrumDay 2014
Clients : Vente-privée / IRCEM / ADP / ADP GSI / AG2R / Agrica / Société Générale / Fondation Louis Vuitton / AG2R / SURIKATE / POMONA / STIME / LAPEYRE / SCHNEIDER
Coach Agile de plusieurs équipes.
Coaching de coach (formation en accompagnement aux changements et métier de formateur)
Facilitation de séminaires (Innovations game / Game storming).
Réponse à appel d’offres, et action d’avant-ventes.
Formation pour Valtech training.
Atelier de définition de l’offre agile et étude de la concurrence.
Animation d’évènements agile (Playground, Cercle des dirigeants, Coach retreat, Agile Dojo, French SUG, French GUG, Communauté agile).
Création de support de cours Agile.
Transformation d’ADP-GSI France et Maghreb (création des supports de cours et coaching sur site)
Livre blanc agile.