Dans le but de rationaliser les coûts inhérents aux différents hébergeurs, un projet de consolidation de datacenter au niveau mondial a été lancé.
• Référent et coordinateur technique :
- Définition des solutions techniques
- Rédaction des documents techniques
- Mise en œuvre des différentes recettes (hardware, système et middleware)
- Pilotage des différents intervenants : experts IT, intégrateurs et administrateurs répartis en France, Espagne et Bulgarie
- Benchmark des applications migrées
- Intégration des applications au plan de reprise d’activité
• Création de « patterns » qui permettent d’associer une typologie d’architecture à une convention de service (SLA, RTO, RPO) validée entre l’hébergeur et le client
• Accostage de l’organisation et processus en mode RUN (incident, problème, changement)
• Pilotage de la migration des applications
Poste transverse d’architecte en virtualisation et stockage au sein du département infrastructure de la banque de détail.
• Actuellement mes préconisations portent sur un périmètre de :
- 20 baies de stockage, soit une volumétrie totale de 1 Po
- 700 machines virtuelles
- 1700 serveurs X86
• Gestion de projets d’infrastructure en virtualisation de grande envergure. Création d’une infrastructure évolutive qui permet d’héberger 2000 machines virtuelles
• Etudes d’opportunités et création de POC
• Veille technologique quotidienne et rencontre régulière avec les constructeurs/éditeurs
• Conseil technique auprès des clients et des autres architectes pour répondre au plus près à leurs besoins.
• Définition des stratégies, des standards et des offres de service associés à mon périmètre
Mission de création et intégration d’une infrastructure virtuelle ESX répartie sur 2 sites distants dans le but de virtualiser 150 serveurs physiques hétérogènes.
• Création et intégration de l’architecture cible
- 14 ESXi 3.5 répartis sur 2 sites dans des châssis IBM Blade Center
- 2 baies SAN IBM DS 4700 pour une volumétrie totale de 16 To
- Virtual Center redondé
- Update Manager pour assurer la gestion de la conformité et l’application des mises à jour
- VMware Consolidated Backup pour exécuter le backup journalier de toutes les VMs
• Audit sur l’éligibilité de la virtualisation de serveurs physiques
Poste transverse sur la virtualisation et le stockage au sein du département infogérance (20 clients en OSM + ceux rattachés au Forfait Informatique ; offre phare de Orange). Je suis le référent technique sur ces deux domaines et je participe activement aux propositions d’architecture pour les nouveaux clients, les migrations et les choix technologiques. J’ai grandement participé à l’évolution et au bon fonctionnement du Forfait Informatique.
Ma participation à la production couvre un périmètre de 50 ESX (> 500 VMs) et 15 baies de stockage (> 30 To) de marque EMC et NetApp.
• Gestion de projets d’infrastructure
- VMware (50 ESX répartis sur 2 sites différents) :
Diverses migrations 2.5 -> 3.0 -> 3.5 en interne et sur les clients
Création d’un PRA pour une banque en s’appuyant sur le plugin Site Recovery Manager de VMware pour la gestion de la partie virtuelle, le tout avec une synchronisation de baies NetApp 2020
- Suivi du projet de supervision et aide au déploiement de SCOM 2007 sur un parc complexe de 500 serveurs composé de plusieurs clients infogérés
- Divers projets de mise en place, évolution et migration des baies de stockage (mise à jours de firmware à chaud sur les clusters, ajout de shelfs, …).
• Conseil technique auprès des équipes commerciales avec une aide à la création des propositions données aux clients.
• Définition des « best practices » au sein du SI :
- Concernant les ESX et les machines virtuelles (cluster exchange, NLB, etc…)
- Concernant les baies de stockage (thin provisioning, deduplication, fibre channel, ISCSI, NFS, CIFS)
• Suivi et mise à jours de la documentation qui touche l’architecture, l’exploitation, la gestion des changements, les plans d’action
• Gestion de la conformité, d’industrialisation des plateformes et du bon déroulement de la production (support niveau 3)
• Veille technologique primordiale pour s’assurer d’être une force de proposition auprès de nos équipes commerciales, d’optimiser les plateformes existantes et d’orienter des choix sur des technologies en devenir.
Poste occupé dans le département infrastructure (30 personnes) plus précisément dans les domaines de la virtualisation, supervision et déploiement de masters. Une autre partie de mon travail consistait à être le point d’entrée de 2 départements applicatifs au sein du SI afin de suivre les modifications, envisager les évolutions d’infrastructure et apporter une solution à tous les problèmes rencontrés par ces équipes.
• Gestion de projets d’infrastructure
- Projet supervision (budgétisation, rédaction d’un cahier des charges, maquettage des outils retenus puis mise en place de SCOM 2007)
- Développement et mise en place d’une plateforme de déploiement de master automatisé pour serveurs Redhat et ESX
- VMware (11 ESX répartis sur 2 sites différents) :
Diverses migrations 2.5 -> 3.0 -> 3.5
Qualification et mise en place du PRA dans le cadre du projet de DRP
• Administration et évolution du parc MS SQL Server : ...
Dans le cadre de la refonte du site eCommerce alimentaire international, une étude a été menée pour proposer une solution « Core Model » exportable et industrialisable qui vise à baisser le coût d’intégration des pays au fur et à mesure des déploiements.
• Définition de l’accostage pays :
- Description de l’ensemble des processus métiers liés à notre application pour déterminer les écarts avec les pays clients :
Gestion de l’offre produit
Animation commerciale
Gestion des approvisionnements
Logistique
Administration des ventes
- Cartographie des socles fonctionnels/techniques avec les interactions externe à notre solution
- Détail de l’architecture technique et infrastructure cible
• Benchmark de la solution actuellement en place pour valider la plateforme et en extraire un capacity planning :
- Cadrage et définition de la méthodologie
- Définition des critères de succès
- Mise en place des scénarios fonctionnels et techniques
- Installation et paramétrage de Load Runner
- Consolidation et interprétation des résultats
- Gestion de projet
Poste transverse d’architecte technique/infrastructure au sein du centre de compétence Multicanal et Online. Ce pôle propose des solutions techniques de haute disponibilité pour héberger l’ensemble des solutions orientées WEB (sites e-commerce, institutionnels, intranets, applications mobiles, borne multimédia).
• Etudes d’opportunités et de faisabilités financières
• Conseil technique auprès des équipes fonctionnelles
• Réalisation de toutes les campagnes de benchmark
• Gestion de projets technique :
- refonte complète de l’infrastructure :
Définition de la cible technique complète (réseau, stockage, serveurs, OS, virtualisation, sauvegarde, gestion d’inventaire, rapatriement de logs)
Chiffrage
Planning
Rédaction des documents d’architectures techniques
Pilotage des équipes qui assurent l’intégration
Migration des applications
Recette
- Définition de l’architecture et pilotages de nombreux projets :
Sites avec écosystème Drupal (Varnish, Memcache, MySQL, Apache SolR, Nginx)
Sites eCommerce (Front Office avec composants Oracle)
Plateforme d’échange et d’ordonnancement
Plateforme de gestion de logs
Services pour améliorer le processus de livraison, d’accessibilité aux différents prestataires externes, etc…
- Migration plateforme VMware de 4.0 à 5.0 (27 ESX / 300 Vms)
- Migration baie de stockage : CX4 240 vers VNX 5500
• Point d’entrée avec l’hébergeur : pilotage des équipes, appel d’offre, négociation des devis, revue budgétaire
• Support niveau 3 sur incident critique
• Point d’entrée pour les achats liés à l’infrastructure : contact avec les fournisseurs via le service achat
• Veille technologique permanente