Flash résultat – Tableaux de bord – Migrations ERP en temps partagé
Responsable du Contrôle de gestion
Bouchard Père et fils & William Fèvre 21-89
2021 - aujourd'hui
Mission de 4 mois Grands vins de Bourgogne depuis 1731, 170 salariés
Contribuer à l’établissement du Budget et du Révisé annuels
Réaliser les suivis d’activité mensuels
Assurer les missions d’analyses confiées sur des études spécifiques
Contribuer au dossier FranceAgrimer 2022
Gestionnaire de Tableaux de bord
siège France Colruyt 39
2018 - 2020
Mission de 18 mois
Garantir la qualité de la donnée, et de son extraction Supermarchés 32 000 salariés dont 2200 en France
Créer les indicateurs, mettre en forme les tableaux de bord
Chef de projet Business Intelligence
Ets Mauchamp 21
2018 - aujourd'hui
Mission de 9 mois Leader français des solutions informatiques monde du bois, 20 salariés
Gérer la sélection d’une plateforme la mieux adaptée pour la société et ses clients
Superviser son implémentation au sein de la société, déployer chez les clients
Contrôle de gestion & Gestion de projets informatiques
Groupe GC Dôle 39
2015 - 2017
Mission de 18 mois Collecte et traitements de déchets médicaux, 180 salariés sur 15 sites en France
Superviser le projet de migration ERP interne ï¨ Navision Enwis Waste
Harmoniser les outils de contrôle de gestion dans l'ensemble des sociétés du groupe
Maquetter des états de gestion et indicateurs pertinents, clairs et lisibles
Contrôle de gestion & Data manager
Groupe Protéor Dijon-Seurre 21
2014 - 2015
Mission de 18 mois Fabrication et commercialisation d’appareillages pour personnes handicapées, 720 salariés
Accompagner la migration ERP Movex ï¨ Navision, fiabiliser et sécuriser les données, gérer les bases de données
Mapping, tests, recettage, contrôle des interfaces (ERP - Comptabilité - Immo - liasse fiscale …)
Mettre en place le contrôle de gestion industriel, tableaux de bord sur Qlikview, contrôle de cohérence des données et indicateurs
Gestion de projets informatiques - Tableaux de bord
en temps partagé chez Filab & MDR 21
2007 - 2014
Laboratoire d’analyse et de recherche, 20 salariés, 21 & Fabrication de résistances électriques, 80 salariés, 21
Mettre en place la Comptabilité, le Contrôle de gestion commercial, industriel, financier,
Accompagner les migrations informatiques, développer les Tableaux de Bord Crystal Reports sur le nouvel ERP
Mettre en place de veille commerciale, concurrentielle, technologique, stratégique …
Adjoint de direction - Contrôleur de Gestion
STL (filiale Groupe DIJON-CEREALES) Villers les Pots 21
1989 - 2007
Responsable Informatique Fabrication d’ingrédients alimentaires, 130 salariés, Export 50%
Responsable des services, Administratif, Financier, Informatique, (encadrement d’une équipe de 5 personnes)
Contribution à la définition des orientations stratégiques de l’entreprise, Gestion des budgets d’investissements
Conception et présentation des Tableaux de Bord, élaboration des prévisionnels (productions, charges, produits)
Formateur Informatique Economie Gestion Agronomie
CFA Agro-alimentaire Section BTS Fauverney 21
1989 - 1990
Études et formations
Pixerécourt BTS Agricole Etude des corrélations génétiques, des bovins viandes, INRA Transplantation Embryonnaire chez les bovins (Ecole Nation
Lycée Agricole NANCY
1984
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Mes compétences :
Informatique - NTIC & Pilotage de projets
Navision - Cegid - Qlik sense - Hyperion - Crystal Reports – EBP Sage - Solune - LIMS Tetraed - Open project - Sécurisation - Bureau distant - Tri optique - Gestion de crise (sinistre et reconstruction d’usine : assurance - subventions - planning - Contrôle des budgets)
Movex ï¨ Navision - PMIcs ï¨ Cegid PMI - Quadra ï¨ EBP
Contrôle de Gestion & Tableaux de bord
Projection annuelle - Flash résultat – Consolidation avec Comptabilité & Clôtures Générale Analytique – Délais - Prix de revient - Marges - Retour sur investissements - Matrice de gain - Achats - Ventes - Taux de déchets - Taux de service – Rentabilité par service – communication - Plan d’actions