Développer l'activité de conseil en AURA autour de solutions digitales innovantes
(Digital transformation/change/Cloud/Agilité/Modern Workplace/data/Smart
automation/UX…)
Responsable P&L
Dénir la cible stratégique et les trajectoires des plans de transformation des
clients et accompagner le changement
Coaching des équipes(Développement de soft skills )
Dénir le plan de recrutement et de formation
Piloter une équipe de +de 10 personnes et accompagner leur évolution
Piloter les projets de transformation de nos clients (Analyse des risques,
KPI,P&L,Ressources ...) Développement commercial, réponses aux Appels d'Ore
et des partenariats stratégiques interne et externe
Senior Manager et directrice de programme
Hardis Group, Lyon
janvier 2018 - octobre 2019
Participer activement au développement commercial : qualication des
opportunités commerciales, vente des propositions, mais aussi dénition de
nouvelles ores et prises de contact en amont
Directrice de projet développement application et conduite du changement
Manager les équipes
Participer au management de l'activité
Accompagnement au changement
Manager de transition DAF et directrice de projet AMOA
Freelance, Lyon
janvier 2013 - septembre 2017
Accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation. Dénition des
orientations stratégiques et élaboration de feuilles de route. Création d'entreprise,
Coaching
Pour un groupement de Laboratoires d'analyses biologique et dans le cadre de projet
de croissance externe (Fusions et acquisitions )
Mettre en œuvre, superviser, et coordonner l'ensemble des services
administratifs, comptables, nanciers et Achat en veillant au respect des cadres
légaux
Elaborer et mettre en œuvre les procédures de contrôle interne et outils de
gestion
Pilotage des prestataires externes dans le cadre de projet de croissance externe
Mettre en œuvre et piloter le Système d’information autour des processus
Finance/ achat/Stock
Manager/directrice de projet
Implid, Lyon
juillet 2011 - novembre 2012
Diagnostic, optimisation des processus et des organisations.
Schéma directeur Organisation et SI Finance,
Choix de solution et contractualisation
Conduite du changement
Management des équipes internes et externes sur les diérentes phases d’un
projet et de déploiement opérationnel
Audit SI et contrôle interne
Manager
CGI Business consulting, Lyon
janvier 2003 - juin 2011
Accompagnement au changement
Directrice de projets de déploiements ERP et coordination des équipes opérationnelles
Business développement (prospection et propositions commerciales),
Assistance à Maitrise d’Ouvrage Coordinateur RH
Responsable des systèmes d'information
Bonduelle Frais, Lyon
janvier 2002 - janvier 2003
Consultante senior AMOA
Deloitte Consulting, Lyon/Paris
janvier 1999 - janvier 2002
Contrôleur de gestion
Baan Business System, Lyon
janvier 1998 - janvier 1999
Contrôleur de gestion indutriel
BASF Agro, Lyon
janvier 1997 - janvier 1998
Études et formations
Master en Management
University of Missouri -Columbia , USA
2022
Master en Management
IAE Business School , Lyon
1992
Autres compétences
COMPÉTENCES
Management d'équipe Pilotage et déploiement de
projets ERP ET conduite du
changement
Accompagnement à la
transformation des
organisations et SI
Vision stratégique Stratégie commerciale et
Business développement
Informatique (Oracle Ebusiness suite / JDEdwards
/Salesforce/MS Project/
Sage X3/Oce 365/
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