Garde - Directeur de projet AUTOMATE

Responsable Indicateurs et Organisation (Consultant ACCENTURE)

Dans le cadre d'un important projet d'implémentation d'un ERP Finances sur le périmètre des dépenses de fonctionnement de l'Etat Français (Ministères et Collectivités Territoriales), j'ai été responsable de la cellule en charge des indicateurs du projet et de l'organisation (équipe de 6 personnes). J'ai industrialisé et automatisé les processus récurrents pour parvenir à une production optimisée et importante de reporting opérationnels, financiers et qualité. Les technologies utilisées étaient variées : Macro Excel, Access, Bases de données SQL Server, et le périmètre fonctionnel comprenait des indicateurs à destination des équipes opérationnelles du projet (200+ personnes : suivi des charges, des livrables, des ressources), la direction du projet, les contrôles de gestion des différentes sociétés cotraitantes.

Chef de projet Référentiel Marchandises

Dans le cadre de la modernisation du référentiel marchandises, j'ai la responsabilité d'une équipe de 6 personnes pour la rédaction des spécifications fonctionnelles générales des interfaces nécessaires au projet d'intégration d'une nouvelle solution référentielle pour la gestion des marchandises à l'échelle de tout le groupe. Les domaines concernés par le projet sont : les articles, la nomenclature, l'organisation, les fournisseurs, les achats, les chaînes de prix, la logistique, le textile, les promotions.

Chef de projet PeopleSoft AR/Billing

Chef de projet reporting : gestion d'une équipe de 3 personnes dans le cadre d'un projet de refonte du module AR-Billing : recueil des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, implémentation, tests, suivi de production (rapports de TVA, extraits de comptes clients, impayés, factures, gestion du risque client, balances agées, états à destination des cabinets comptables, lettres de relance, facturation d'agios, accord de solde...). Excellente connaissance du modèle de données AR, des processus standards PeopleSoft AR, et des technologies associées (AE, PeopleCode, Interfaces, SQR).
Chef de projet pour l'implémentation d'un modèle customisé de TVA collectée (définition de la solution fonctionnelle et technique, gestion du projet et de la méthodologie pour la refonte d'une interface et la modification des possibilités de saisie des pièces Billing et AR online dans le système, implémentation des rapports de TVA permettant les déclarations légales de TVA et les justificatifs)
Chef de projet pour la gestion d'états comptables dédiés à la gestion du risque client (spécifications fonctionnelles et techniques, implémentations de processus et de rapports SQR, suivi de l'utilisation avec les directeurs comptables pour les reporting à destination du comité exécutif du Groupe)
Chef de projet pour la refonte de la gestion des impayés dans PeopleSoft AR pour permettre une meilleure gestion de tous les types d'impayés (impayés partiels, impayés de traites/prélèvements automatiques, chèques)

Chef de projet KPI et outils de suivi

Chef de projet pour la mise en place d'indicateurs de performance et de qualité (KPIs) pour le développement PeopleSoft au sein du domaine Finances de la DSI Groupe.
Responsable technique du reporting PeopleSoft Offshore sur les modules AP, PO, GL, AM, AR, BI

Dans le cadre de l'externalisation du reporting financier et comptable (technologie SQR sous PeopleSoft 7.5 et 8.4), j'ai été responsable de la formation technique et de la gestion d'une équipe de 12 personnes, au sein du centre de développement offshore d'Accenture Mauritius.

Ingénieur d'étude PeopleSoft Finances sur les modules AP, PO, GL, AM, AR, BI

Développement de rapports financiers et comptables (modules AP, AR, AM, GL, PO) sous PeopleSoft 7.5 et 8.4 (SQR, PeopleTools, connaissances fonctionnelles). Mise en place d'une méthodologie ciblée pour le développement des états SQR PeopleSoft et de normes qualité.
Analyste Achats

Analyste Achats

Dans le cadre d'un projet d'optimisation des processus achats du Groupe PepsiCo, j'ai été responsable d'une étude sur le positionnement des marques de "potato chips" PepsiCo en Europe sur différents segments de consommation.

Analyste Ressources Humaine

Elaboration et mise en oeuvre d'indicateurs de reporting dans le domaine des ressources humaines (suivi de l'activité, des budgets, des projets, staffing des cadres)

Responsable Internet

Basé au sein du service communication, j'ai été responsable du déploiement et de l'administration d'un nouveau portail internet basé sur un outil de CMS (TYPO3, édition collaborative de contenus internet), déploiement pour des utilisateurs répartis sur 22 régions françaises.
Responsable Communication Sécurité Informatique

Responsable Communication Sécurité Informatique

Basé dans un service de conseil et d'assistance en matière de sécurité aux diverses entités du Groupe SG, j'ai travaillé sur divers sujets : maîtrise d'ouvrage pour la refonte d'un intranet dédié à la sécurité informatique, responsable d'une étude visant à communiquer sur les problèmes d'implémentation du protocole SSL au sein des architectures SG, implantation de tableaux de bord à destination des décideurs hiérarchiques, communication autour de la conception d'une application de protection des noms de domaine internet du Groupe.