Antoine - Directeur de programme - CIO advisory

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Compétences
GLOBAL PORTFOLIO
PMO
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Depuis 2017
    Consultant indépendant en organisation et management :
    ● <09/2020 : PMO Programme de transformation dans le Retail avec mise en place
    d’un portefeuille de projets (10 projets, 12 M€) et accompagnement pilotage de la
    DSI (capacity planning, demand management, méthodologie projets)
    ● 2019-2020 : pilotage d’un programme déploiement ERP (3 sites, 500 personnes
    impactées, 10M€/an, management de 50 pers. ) avec alignement des processus
    ● 2018 : Accompagnement à la mise en place d’une nouvelle DSI (processus et
    organisation), refonte de la gouvernance avec les métiers et portefeuilles projets
    ● 2017 : Responsable d’un programme de séparation d’un SI de 6,5M€, regroupant
    400 applications : pilotage de la coordination inter-projets, et infrastructure

    2016
    Manuloc
    Lyon
    Directeur adjoint – Région Sud-Est - Location et maintenance de matériel de
    manutention - CA : 50 M€, 130p
    Responsabilités : être le relais du Directeur Général adjoint pour animer 2 sites. Pilotage
    direct de la comptabilité et fonctionnel de l’exploitation et SAV. Management de la
    compta Fournisseur site (2p)
    Principales réalisations :
    ● Optimisation des achats locaux (-15%)
    ● Amélioration des délais de recouvrement (passage du DSO : 57 à 42J)
    ● Animation de l’exercice budgétaire annuel et pluriannuel (plan stratégique)
    ● Hausse des facturations des fins de contrats par le service après-vente (+10%)
    ● Maîtrise des insatisfactions clients – mise en place et suivi de plans d’amélioration

    2010-2015
    Groupe Volvo
    Lyon / Göteborg
    Manager – Consultant interne en transformation auprès de la Direction Générale,
    Membre du centre d’expertise en Stratégie sur le domaine management de la
    performance et animateur de la gestion et capitalisation des connaissances.

    Responsabilités : aider les organisations métier à adresser les situations les plus
    complexes et à fort enjeux par l’apport de méthodes adaptées et de coaching

    Principales réalisations :
    ● Responsable d’un programme de transformation des entités « process & IT » du groupe, management transversal des 8 DSI, pilotage de la mise en œuvre et conduite du changement. > 10 000 salariés concernés sur 1,5 ans
    ● Planification sur 5 ans de +100 projets (25M€) des Services Financiers de Volvo
    ● Définition des fonctions après-ventes et de la gouvernance sur la planification et la gestion des offres de services des véhicules industriels (800 personnes impactées)
    ● Développement et appropriation des processus des fonctions supports du groupe et la gouvernance associée
    ● Réduction des coûts de maintenance applicative des SI Renault Trucks (-15%)

    2008 – 2010
    Ernst & Young
    Advisory, Lyon
    Senior Consultant en amélioration de la performance (Secteur public et l’industrie)
    Responsabilités : accompagnement à l’évolution de processus, d’organisation et gouvernance RH, SI. Définition de portefeuille de projets et schémas directeurs SI
    Principales réalisations
    ● Audit d’organisation et refonte de référentiels métiers dans le secteur hospitalier
    ● Refonte d’organisations et de processus et plans d’améliorations sur les fonctions RH et SI
    ● Diagnostic des processus de production et administratifs et définition de scénario / aide au choix d’une solution SAP
    ● Diagnostics et élaboration de schéma directeurs SI (portefeuilles de 1 à 50 M€)
    ● Auditeur pour le jury du concours OSEO du ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (audits de projets de créations d’entreprises innovantes)

    2006 – 2008
    Weave management,
    Paris
    Consultant Senior – RH et gestion de la chaine logistique (SCM) - Industrie, Secteur public et Banque
    Principales réalisations
    ● Refonte du référentiel des métiers de la fonction SI et de la grille d’évaluation des compétences par fonction
    ● Accompagnement à la transformation d’une DSI de 500 salariés (organisation, gouvernance, processus et conduite du changement).
    ● Elaboration d’un plan de transformation de chaine logistique
    ● Diagnostic de processus et de systèmes d’informations.
    ● Mise en place d’un dispositif de gestion des talents, compétences et des processus associés pour la gestion de carrière

    2002 – 2006
    Syndex, Paris
    Analyste économique et financier dans les secteurs énergie (Alstom), automobile
    (Bosch, Wabco, Knorr Bremse, Allevard Rejna) et aéronautique
    Principales réalisations
    ● Analyses de marchés et de la performance des entreprises
    ● Activités de conseil dans le cadre de de programmes de restructurations, diagnostics comptables et financiers

    2002 (6 mois)
    Schneider Electric
    Conseil en essaimage pour les salariés créateurs d’entreprise (stage 6 mois)

Études et formations
  • Formation

    2020
    Formation Leadership Authentique – HEC Paris – Coursera
    Intégration de l’Agile dans la PMO – PMI.org

    2015
    Formation en ligne sur le leadership (« Better leader for a richer life ») – Coursera

    1999-2002
    Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse spécialisé en Stratégie et management des grands groupes publics et privés

    1997-1999
    Classes préparatoires voie économique, Lycée Ampère (Lyon)

    1997
    Baccalauréat ES, Cité Scolaire Internationale (Lyon)

    Compétences

    Comportementales
    ● Ecoute et assertivité pour aide à la prise de décision au niveau de direction générale,
    ● Capacité à fédérer sur un projet autour d’un objectif,
    ● Mobiliser et motiver dans un contexte global, multiculturel
    ● Rigueur, structure, culture du risque et de l’anticipation

    Méthodes
    ● Management par les processus et méthodes Lean
    ● Modèles d’analyse financière et bilancielle, budgétisation (ABC, BBZ,..)

    Numérique
     Solutions collaboratives type O365, Sharepoint, Yammer (réseau social d’entreprise)
     Portfolio Management : Planview, Triskell

    Langues
     Anglais courant

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