Depuis Juillet 2017 ACCENTURE SAS– Consultant SAP MM-SD, (CDI)
Entreprise internationale, leader mondial dans les domaines du conseil
Missions :
**** Depuis Juillet 2017 -.Consultant SAP SD MM – VINCI ENERGIES (Entreprise mondiale dans le domaine de l’industrie, des technologies de l’information et de la communication et du tertiaire) ****
Au sein de l’équipe Projet Internationaux :
Projet de Déploiement de Core Model SAP pour 2 entités allemandes (8 sociétés) du groupe Vinci Energies
Atelier de recueil de besoin et d’analyse des écarts avec le système cible
Rédaction de blueprints
Réalisation de spécifications fonctionnelles et techniques
Paramétrage
Elaboration des plans de tests et animation de session d’User Acceptance tests
Rédaction de document de formation
Animation de sessions de formation
Support fonctionnel et technique sur la solution implémentée
Langue utilisées : Français / Anglais
Outils utilisés : SAP ECC6 ; SAP S4 HANA ; SAP FIORI
Mars 2014 à Juillet 2017 CGI – Consultant SAP MM-SD, (CDI)
Groupe canadien actif dans le domaine des services en technologies de l'information et de la communication – PARIS
Missions :
**** Depuis Mars 2017 -.Consultant SAP SD MM – CHRISTIAN DIOR COUTURE (Entreprise de Haute Couture) ****
Au sein de l’équipe projet SAP :
Projet d'interface de flux Achat et Vente entre SAP et Infolog
Paramétrage de schéma de message
Réalisation de la configuration ALE
Mapping d'Idocs avec fichiers infolog M40 et M41
Réalisation de spécifications fonctionnelles
Outils utilisés : SAP ECC6, ETL Datastage
**** (08/16 à 03/17 – 7 mois) -.Consultant SAP SD - MOËT HENNESSY INFORMATION SERVICES
(Regroupement de la division informatique de la branche vins et spiritueux du groupe LVMH)****
Au sein de l’équipe projet SAP SD:
Projet d’interfaçage d’une plateforme e-commerce sous SAP HYBRIS avec la solution SAP SD
Animation d’ateliers de conception de solution
Design de l’architecture de la Demi Interface (BAPI)
Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques d’interface
Management de développeurs (Formalisation et priorisation des besoins, suivi des réalisations)
Recette fonctionnelle.
Langue utilisées : Français / Anglais
Outils utilisés : SAP ECC6
**** (03/14 à 06/16 – 2 ans et 3 mois) -.Consultant SAP MM-SD - LOUIS VUITTON MALLETIER (Entreprise leader dans l’industrie du luxe) ****
Au sein de l’équipe de maintenance applicative (AMS) :
- Périmètre projet :
Rôle d’interlocuteur privilégié pour le métier (ADV) sur la partie SAP SD.
Animation de réunion métier mensuelles pour le suivi d’activité
Formalisation de nouveaux besoins du métier
Rédaction de règles de gestion,
Rédaction ou mise à jour de spécifications fonctionnelles
Paramétrage correctif ou évolutif (type de commande, groupes acheteurs, création de conditions de prix, désactivation de messages, mise à jour de table spécifiques etc…)
Test et Recette fonctionnelle
Rédaction de documentation de formation utilisateur.
Assistance aux Key User et BPO durant les clôtures logistiques
- Périmètre support :
Traitement d’incidents de niveau 3 liés aux modules SD (AFS / Retail) et MM sur des problématiques concernant :
o Flux de documents SD ou Achat
o Interfaçage des document avec les WMS locaux
o Monitoring d’Idoc et de Job
o Formulaires
o Gestion de stock
o Pricing
o Debug de transaction spécifique
o Transcodification EAI
Rédaction de procédure de support
Encadrement et formation de stagiaires
Langue utilisées : Français / Anglais
Outils utilisés : SAP Solution Manager, HP Quality Center, Deis, Webmethods
****
De Fevrier 2010 à Février 2014 SOPRA CONSULTING – Consultant SAP MM SRM GRC, (CDI)
Groupe européen de Consulting, d'Intégration de Systèmes
et d'Outsourcing Applicatif – PARIS
Missions :
**** (12/13 à 02/14 – 2 mois) -.Consultant SAP / Consultant PMO - GRDF (Entreprise française de distribution de gaz) ****
Au sein du centre de compétence du client (équipe Support Mobilité) :
- Périmètre SAP :
Support utilisateur pour traitement des OT non transmis par le module SAP PM vers la flotte de PDA
- Périmètre PMO :
Création d’indicateur
Outils de traitement d’incident utilisés : Mantis
**** (09/13 à 11/13 – 1 mois) - Consultant SAP MM - FRANCE BOISSON / HEINEKEN - (Entreprise leader de la distribution
de boissons aux professionnels) ****
Dans le cadre d’un projet de montée de version (SAP 4.5 vers SAP ECC6) et d’uniformisation des données du SI du groupe. – Au sein de l’équipe Référentiel :
Extraction des données de bases Articles
Alignement de la codification des articles et rechargement dans la cible (10000 produits finis).
Langue utilisées : Français / Anglais
**** (07/11 à 09/13 – 2 ans) - Consultant SAP MM /SRM / GRC - VEOLIA ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIE France (Leader mondial des services liés à l’eau, l’énergie, au transport de personnes et au traitement des déchets) ****
Au sein du centre de compétence SAP du client :
Mission de support utilisateurs sur les périmètres France et UK
Analyse et résolution d’incidents concernant les modules SRM et MM (problématiques de création/validation de panier d’achat, de création/réception/facturation de commandes, de transfert de stock, d’inventaires, de gestion des suppléances etc…)
Analyse et résolution d’incidents concernant la gestion des rôles et des habilitations (création/suspension de comptes utilisateurs, ajout/suppression de rôles, analyse des échecs de contrôle des autorisations)
Rédaction de procédures SAP à destination des autres membres de l’équipe Support et des documents de formation pour les utilisateurs (ex : « Création de panier d’achat dans SRM7 »).
Langue utilisées : Français / Anglais
Outils de traitements d’incidents utilisés : Pythéas, Service Now, HP Quality Center.
**** (02/11 à 06/11 – 4 mois) - Consultant SAP GRC - SAGEM DEFENSE SECURITE (Leader mondial de solution et services en optroniques, avioniques, électroniques et logiciels critiques pour les marchés civils et de défense) ****
Au sein du centre de compétence SAP du client (équipe Habilitation) :
- Périmètre projet :
Dans le cadre d’un projet de refonte des autorisations :
Participation à un audit sur les rôles et habilitations (Détection et nettoyage des comptes non utilisés, Cartographie des rôles et de leurs transactions, Analyse de la cohérence des rôles et transactions affectés avec le métier des utilisateurs)
- Périmètre support :
Traitement des incidents concernant la gestion des rôles et habilitations sur l’ensemble des modules SAP pour un périmètre de 4000 utilisateurs (Création/Suspension/Suppression de comptes utilisateurs, Ajout/suppression de droits si nécessaire, Analyse et explication des échecs de contrôle des autorisations)
Rédaction de procédures à destination des autres membres de l’équipe ou des utilisateurs (Ex : « Retrouver un rôle à partir d’une transaction », « Modifier ses paramètres utilisateurs »).
**** (02/10 à 12/10 – 10 mois) - Consultant PMO / SAP MM - LA POSTE (ENSEIGNE) - (Opérateur de services
postaux, banque et opérateur de téléphonie mobile) ****
Dans le cadre d’un projet d’implémentation de SAP ECC6 :
- Périmètre PMO :
Au sein de l’équipe PMO, accompagnement de la direction de programme dans le suivi du projet SAP (sur le périmètre Achat, Logistique, Vente)
Animation de Comités de Projet (Conduite de réunion, rédaction de rapports flash et comptes rendus)
Aide au pilotage et suivi de projet (publication d’indicateurs et suivi d’avancement des livrables, gestion du planning, suivi des actions, gestion des incidents).
Garant de la qualité de SAP Solution Manager (Gestion des spécifications technique/fonctionnelle, livrable de formation).
Rédaction de communications projets et procédures (Ex : « Insérer une spécification fonctionnelle dans SAP Solution manager »)
- Périmètre SAP :
Au sein de l’équipe projet Référentiel - Mission de soutien ponctuel
Chargement via LSMW des données fournisseurs dans SAP ECC6)
Outils utilisés : SAP Solution Manager, Hp Quality Center, SAP MM
****
Janvier 2010 SOPRA GROUP – Consultant Avant-vente SAP FI, (Projet-Etudiant SAP ACADEMY)
Groupe européen de Consulting, d'Intégration de Systèmes
et d'Outsourcing Applicatif – PARIS
Dans le cadre d’un projet fictif de montée de version SAP 4.0 vers ECC6
Avant Vente, Audit et conseil réalisés au sein d’une équipe de 6 consultants.
Analyse du document de conception générale et réflexion sur les points ouverts.
Paramétrage de SAP en accord avec les besoins du client,
Rédaction du document de conception détaillée.
Présentation orale avec support multimédia, devant la direction et les responsables métiers.
Outils : SAP ECC 6.0, MS Project