Moustapha - Consultant technique EPM

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Accenture
Team Lead - Anaplan Solution Architect Depuis – Feb 2021

Mission chez Elior Group
Projet : Maintenance de la plateforme Anaplan

Coordonner la maintenance des différentes applications autour de la solution anaplan
Affectation des tâches aux membres de l’équipe pour la gestion des bugs et des improvements sous JIRA
Chiffrage et modélisation des évolutions techniques
Assistance et formation aux nouveaux utilisateurs
Coaching des model builders internes
Gestion de projet (Planning et Coproj)

BEYOND PLANS
Solution Architect Anaplan Sep.2019 – Feb 2021

Mission chez AXA GO
Projet : Mise en place de deux modèles : Simulation Masse Salariale et Workforce Planning

Ateliers de cadrage et définition du besoin
Définition de l’architecture des modèles et identifications des sources de données
Intégration du référentiel et chargement des données (données collaborateurs et réalisé)
Paramétrage des tables d’hypothèses et scénarisation (Salaire, Bonus, entrées et sorties, etc…)
Créations de Rapports (suivi des FTEs, des Headcount, Staff Costs, etc…)
Intégration de la Baseline et monitoring à date
Paramétrage des tables d’hypothèses de la Supply et de la Demand
Projections de la Supply (en retraite, turnover volontaire et involontaire)
Projections de la Demand (prise en compte des flex ratios et ventilation de la demand suivant des drivers)
Valorisation de la Supply et de la Demand et Calcul du Gap analysis
Création de Rapports de consolidation selon différentes dimensions
Accompagnement des utilisateurs dans la phase de recette et gestion des évolutions
Suivi de projet (Planning et Coproj)

BEYOND PLANS
Consultant Senior Anaplan Juin.2019 – Sep.2019
- Mission chez LAFARGE HOLCIM
Projet : Pricing
❑ Ateliers de cadrage et définition du besoin
❑ Définition de l’architecture des modèles Ciment et Granulats
❑ Intégration du référentiel et chargement des données
❑ Modélisation du processus de calcul des prix de matériaux et de transport en Bottom Up et Top down
❑ Mise en place de rapports de reportings
❑ Formation des ressources clients en Model Builder
❑ Recette et résolution des anomalies
Environnement technique : Anaplan

BEYOND PLANS
Consultant Senior Anaplan Mars.2019 – Mai 2019
- Mission chez PERNOD RICARD
Projet : Modélisation d’une application de Transfer Pricing
❑ Intégration des référentiels et segmentation du périmètre de pricing
❑ Chargement des données du budget et du Last Estimate 3
❑ Modélisation du processus de calcul des prix de transferts et calcul de l’ajustement par rapport à la marge
opérationnelle
❑ Assistance à l’utilisateur pour la prise en main de l’outil
❑ Suivi de projet et documentation de référence
Environnement technique : Anaplan

REPORWISE CONSULTING(Depuis Sept.2017)
Consultant Senior Anaplan
Mise en place d’une application pour la gestion d’un plan stratégique
Paramétrage d’une solution de gestion d’opérations immobilières et commerciales
Gestion des évolutions sur des modèles de Pricing, Overheads et Capex
Monter en compétence sur la norme IFRS16
PRICEWATERHOUSECOOPE RS (PWC) ( 11 m ois )
Administrateur Anaplan
Optimiser et maintenir une solution existante de budgétisation
et de pilotage d’indicateurs RH
Accompagner les utilisateursCross LoS dans leurs différents processus budgétaires:
Revue annuelle des salaires, Elaboration budgétaire, Pilotage des effectifs et de la masse salariale etc...
Extension de la solution existante pour de nouveaux besoins: mise en place d’une base de données économique et sociale, base de données global mobilité, rapport sur le suivi des périodes d’essai
Migration des rapports BO existants dans Anaplan
Environnement technique : Anaplan UMANIS (2 ans) Consultant Anaplan -Mission chez AIR LIQUIDE IT
Projet: Paramétrage d’une solution de ventilation de coûts financiers et construction d’un modèle de facturation
Ateliers fonctionnels avec les contrôleurs de gestion et recueil de besoin.
Mise en place des référentiels et import des données du réalisé et de la base Budget
Identification des coûts directs et indirects
Ventilation des coûts indirects au prorata des coûts directs
Construction du modèle de facturation et comparaison du budget aux différents reforcast
Elaboration d’un document utilisateur
Environnement technique: Anaplan-Mission chez PricewaterhouseCoopers (PwC) (1 an 3 mois)
Projet : Paramétrage d’une solution de budgétisation et de pilotage d’indicateurs RH
Monter en compétence sur Anaplan et reprise du projet
Conception d’un data HUB de données et automatisation des processus d’alimentation avec Anaplan connect
Implémentation et paramétrage des différents
modèles : Revue des Salaires, Elaboration
budgétaire, Pilotage des effectifs et de la masse salariale
Création de rapports et suivi des évolutions
Elaboration d’un document utilisateur
Environnement technique : Anaplan-Mission chez GALDERMA INTERNATIONNAL(5 mois)

Projet: Développement d’une solution d’élaboration budgétaire et de reporting paie
Participation aux ateliers de cadrage et de conception des spécifications fonctionnelles
Paramétrage des référentiels de données
Mise en place des modules de données et automatisation des processus
d’import
Paramétrage des modules d’ hypothèses budgétaires
Mise en place d’un module de consolidation pour le calcul des différentes rubriques budgétaires et le suivi de la masse salariale
Accompagner les utilisateurs dans la recette
Suivi des évolutions
Environnement technique : Anaplan PROSODIE CAPGEMINI (6 mois)
Statisticien Data Analyst
Projet :
Développement d’une solution de pilotage et de gestion d’un centre d’appel
Analyse du besoin client et définition des indicateurs
Extraction des données via la plateforme de gestion des appels (Odigo)
Analyse Exploratoire et descriptive des données: recherche de corrélation entre indicateurs, loi de distribution des indicateurssous R
Création des tables de données dans Qlikview
Calcul des KPI: FCR, QoS, ProdRH, Flux d’Appels, Satisfaction Client
Conception de rapports sous Qlik
Environnement technique :Qlikview, R