Laurent - Consultant EXCEL

Gérant de société

Responsable Financier Opérationnel

Mission :
 En charge de la gestion administrative et financière d’un périmètre composé de deux entités juridiques, chiffre
d’affaires de 60 M€ - 600 salariés,
 Réalisations :
 Réorganisation du service administratif et financier des entités suite au départ de l’ancienne équipe,
 Arrêtés des comptes mensuels en relation avec le siège, analyse des écarts réalisés vs budget,
 Elaboration des budgets et des forecasts en étroite collaboration avec la direction générale et les membres du Codir,

Directeur de l’Audit Interne

Création de la Direction Audit Interne, cette nouvelle entité couvre les domaines suivants ;
• Pilotage du projet Sarbannes-Oxley et mise en place du contrôle interne au niveau de l'entité française,
• Audit opérationnel: identification des économies potentielles à réaliser à travers toutes les organisations, réduction de 700 K€ dès les premiers mois d’activité,
• « Revenue assurance »: les actions entreprises dans le cadre de cette activité, spécifique aux Télécommunications, ont permis de gagner 2 points de marge brute, passant de 65% à 67%. Taux exceptionnel dans ce type de secteur,
• Diverses missions ponctuelles à la demande de la Direction Générale: mise en place d’un système de paiement par CB en ligne,

Directeur

Membre du Comité de Direction
Mes réalisations depuis la création de la région dans les domaines:
• Organisationnel ; création du siège régional, mise en place d’une nouvelle structure en cohérence avec la stratégie définie par le groupe, les effectifs ont doublé passant de 50 fin 1999 à plus de 100 fin 2000 répartis sur 6 sites,
• Technique; structuration du département technique adaptée au contexte Multiservice, implémentation des équipements Télécoms,
• Commercial ; mise en place et dynamisation de la force de ventes, passant de 7 à 30 commerciaux. Lancement de l’offre Multiservice – Télévision -Télécoms & Internet,
• Relationnel auprès des collectivités locales,

Opérateur Multiservice – 1 500 salariés

Responsable du Contrôle de Gestion

• Création du Contrôle de Gestion et du service comptable, équipe de 3 personnes,
• Mise en place d’un système d’information de gestion – comptabilité générale et analytique,
• Production du reporting mensuel à la maison mère aux normes US GAAP, clôture des comptes sociaux et relations avec les commissaires aux comptes,
• Participation aux opérations de croissance externe ; due diligence, business plan, montage des stratégies financières et fiscales, etc…, élaboration et modélisation des plans d’affaires en vue du lancement de la téléphonie et de l’internet,

Contrôleur de Gestion puis Responsable du Contrôle de Gestion.

• Production du reporting mensuel à la maison mère, clôture des comptes sociaux et relations avec les commissaires aux comptes,
• Participation à la mise en place d’un nouveau système d’information de gestion,
• Support et conseils auprès des agences régionales et l’ensemble des directions fonctionnelles,

Chargé d’Etudes Comptables et Informatiques

Gestion administrative du personnel commercial (150 conseillers, important turn-over).
• Etude et mise en place d’un nouveau système informatique intégrant la paie et la gestion du personnel en réseau local,
• Participation à la mise en œuvre de la Convention d’Entreprise,