Mohammed Ali - Consultant BUSINESS OBJECTS

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

SOCIETE GENERALE AFRICAN BUSINESS SERVICES JUIN 2021 - INDEPENDANT-
ROLE : CONSULTANT MOA RISQUEs
CONTEXTE
La Société Générale a lancé le projet Sûretés qui vise à améliorer la qualité des données relatives au cycle de vie des sûretés et renforcer le dispositif de supervision et suivi des processus de revalorisation.
MISSION
Revue et qualification du processus de gestion des garanties.
Planification et animation des workshops de définition et validation des besoins.
Rédaction des notes de cadrage et expressions de besoin.
Animation du Stand-up meeting et des rituels SCRUM.
Pilotage et suivi des phases d’homologation bancaire.
Interface avec l'éditeur des solutions logicielles pour la gestion des évolutions et anomalies.
Support et homologation du déploiement des filiales concernées, rédaction des supports.
Analyse d'impacts et des évolutions lancées sur le RWA selon les instructions règlementaires.
Accompagnement des filiales dans la définition de leurs stratégies de remédiation.
Organisation et animation des instances de gouvernance du projets
Suivi des recommandations BCE avec l’audit groupe (IGAD).
ENVIRONNEMENTS
Banque de détail, Banque d'investissement, Réglementation
ATTIJARI WAFABANK , [REMOTE], OCTOBRE 2020 – FEVRIER 2021– INDEPENDANT–
ROLE : CONSULTANT MANAGER transformation
CONTEXTE
Dans la continuité des travaux de revue du processus de production prudentielle, la banque s’est lancée dans un projet d’amélioration du processus de calcul et reporting prudentiel au titre du risque de crédit
MISSION
Participation à la définition de la stratégie, de la feuille de route & des business cases
Pilotage d'un portefeuille de projets de bout en bout en mode agile et en cycle en V : Portail CIB, Supply chain finance, Paiement local….
Supervision des travaux de transformation (MOA & MOE), coordination avec les parties prenantes
internes & externes & suivi/mise à jour du business case
ENVIRONNEMENTS
Banque de financement
CAPCO , [PARIS], AVRIL 2020 – SEPTEPMBRE 2020 – INDEPENDANT –
ROLE : Manager Conseil transformation Services financiers (Pilotage & Organisation)
CONTEXTE
Face à une inflation réglementaire et un contexte économique tendu, CAPCO s’est engagée afin de restructurer son offre de service Risques/ Finance.
MISSION
Décryptage des textes réglementaires et cartographie des processus impactés par les nouvelles réformes dans la chaîne front-to-back (IREF / BIRD)
Participation à la revue de l’offre de service Risque / Finance / Conformité
Animation des Formations IFRS9 et Prudent Valuation

CACIB, [MONTROUGE], SEPTEMBRE 2018 – SEPTEMBRE 2019
ROLE : CONSULTANT CONSOLIDATION RISQUE DE MARCHE
CONTEXTE
Suite aux nouvelles règlementations sur le calcul la prudent valuation des actifs classés à la juste
valeur, la revue fondamentale de la titrisation ainsi que la mise à jour des reportings souverains.
CACIB a décidé de mettre en place un processus de calcul et production de ces reportings.
MISSION
Participation à l’interprétation des textes règlementaires et définition des données fonctionnelles nécessaires au Framework de calcul de la valeur prudente des instruments.
Animation des ateliers avec les Risk Managers, l’équipe Monitoring et l’équipe valorisation (IPV).
Définition des évolutions des systèmes de reporting (rédaction des expressions de besoin).
Mise en place du processus de calcul des AVA (Montant additionnel d’ajustement de valeur).
Mise en place du COREP AVA suivant les directives règlementaires.
Interprétation normative de la nouvelle règlementation titrisation et définition de la hiérarchie des calculs.
Pilotage du chantier d’automatisation du nouveau Template COREP Souverains.
Assistance aux équipes métier dans la phase d’adaptation et appropriation des nouveaux processus.
ENVIRONNEMENTS
Banque d’investissement, financement, risque de marché

SOCIETE GENERALE , [LA DEFENSE], MAI 2018 – AOUT 2018
ROLE : CONSULTANT CONFORMITE
CONTEXTE
La Société Générale a décidé de mutualiser l’ensemble de ses projets conformité sous un seul programme conformité KYC afin de répondre efficacement aux demandes du régulateur.
MISSION
Recensement, évaluation et diagnostic des projets Conformité.
Identification des adhérences entre les projets règlementaires et les projets entrée en relation.
Participation à la définition d’un socle standard d’exigences des entrées en relation.
Définition d’une roadmap des projets Conformité.
Proposition d’un chronogramme de remédiation des clients.
Proposition d’une organisation pour la mise œuvre et le suivi de la roadmap pilotage des projets Conformité (Identification d’un Directeur de stratégie, Directeur de programme)
Préparation et animation des comités de pilotage.
Conception de l’instance de comité de direction.

ENVIRONNEMENTS
Banque de détails, Conformité


SOCIETE GENERALE, [LA DEFENSE], JANVIER 2017 – FEVRIER 2018
ROLE : : BUSINESS ANALYST REPORTING REGLEMENTAIRE
CONTEXTE
Afin de répondre aux exigences réglementaires touchant les produits valorisés au coût amorti (IFRS 9) la Société générale a lancé un programme de mise en conformité avec la norme IFRS9 visant à mettre en place de nouveaux processus d’estimation de la dépréciation. Projet international impliquant toutes les entités du groupe.
MISSION
Cadrage et définition des évolutions de la chaîne applicative de calcul du risque de crédit
Réalisation des études d'impact quantitatives et instruction des enjeux et des bénéfices des évolutions définies.
Formalisation des besoins bancaires: Expressions de besoins.
Production d’analyses et réponses à destination des lignes métiers des Risques) ou des pôles.
Animation interne et prise en compte d’analyses et études transverses / ad hoc.
Challenge des chiffrages proposés et suivi des phases d'implémentation.
Pilotage et réalisation de l'homologation des projets et mise à jour de la documentation.
Préparation et animation des ateliers de travail avec les piliers prenants.
Conduite du changement et support aux entités.
ENVIRONNEMENTS
Risques de crédit et de contrepartie


Depuis 10/2014 Consultant en Management des Systèmes d’Information au sein A2 Consulting PARIS
Projet : Accompagnement à la Mise en place d’un Système d’Information Décisionnel pour le Pilotage Financier et Reporting risque (Solvabilité II ) Ensemble Protection Sociale –Groupe BPCE-

-Analyse d’opportunité et élobaration de la feuille de route projet.
- Recueil et expression des besoins utilisateurs et des différentes directions métiers (gestion, actuariat, marketing, commercial, comptabilité).
-Animation des ateliers avec les actuaires.
-Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles générales.
-Participation à la conception générale et la modélisation de la solution.
-Coordination MOA/MOE et gestion de la relation client.
-Participation et Supervision des différentes phases de recette : VA,VABF,VSR.
-Suivre les travaux de la MOE et la mise en production.
- Assistance au reporting auprès des différentes directions métiers.
-Formation des utilisateurs et conduite au changement.



04/2014-09/2014 Consultant Business Information Management au sein de CAPGEMINI -PARIS LA DEFENSE- Projet : Transformation/Urbanisation d’un Système d’Information Décisionnel pour le compte de la Direction Générale des douanes et des impôts indirects :

-Analyse et de l’existant et Etude de faisabilité.
- Participation à la revue des spécifications fonctionnelles détaillées suivant la méthode SMARTER.
- Mise en place de l’architecture SID cible : Idea Storm / Modélisation orientée processus métier.
- Participation à la modélisation de l’entrepôt pour les différents quartiers : Fisc/Dédouanement/RH
- Organisation des ateliers de livraisons partielles après chaque Sprint (SCRUM)
- Rédaction des documents Backlog.
- Animation des Comités de Suivi avec les différents sous directeurs des entités intervenantes.
- Elaboration des cas de tests pour la recette usine.
- Accompagnement du MOA lors de la recette fonctionnelle (Livrables VABF) .
- Assistance Reporting.





10/2010-09/2013 Analyste Décisionnel Banque/Assurance au sein d’Eurafric Information Groupe BMCE BANK
Missions
Projet DataWareHouse IARD RMA WATANYA : Mise en place d’un Système décisionnel de suivi des activités de l’assurance IARD/Maritime (Incendie, Accident de Travail, Risques Divers)
-Analyse et de l’existant et rédaction des spécifications techniques.
-Pilotage de l’activité IARD/Maritime relative à tous les partenaires RMA W atanya.
-Suivi des domaines de production.
-Mesure de la performance des opérationnels en termes de qualité de service, de rentabilité et D’efficience. (Sinistre/Production/Contentieux)
-Réalisation des flux d’alimentation, des univers, assistance Reporting et recette.

Projet GRC (Gestion Relation Client) : Datamart Ciblage des Clients Modèle (EuroInformation)
-Développement des flux d’alimentation permettant le suivi des événements contrats.
-Consolidation du client BMCE regroupement des contrats Client dans un Datamart Client/Contrat
-Elaboration des univers et assistance Reporting.
- Création de Rapports FIP (Financial Intelligence Processing) selon des requêtes prédéfinies par la direction Marketing.
-Développement, recette, livraison finale et maintenance applicative

Projet : Modélisation & Pilotage des Risques (Suivi de l’état global des risques crédit)

-Etude de faisabilité du projet et collecte des données.
-Modélisation des données.
-Développement des flux d’alimentation et calcul des indicateurs de risque de crédit en termes de production, sinistralité et de recouvrement.
-Elaboration des univers et assistance Reporting.
-Mise en place d’un système de Reporting du portefeuille sain et à risque.
-Fixation des limites sectorielles et automatisation d’un Reportings hebdomadaire.
-Rédaction d’un Cahier de recette, livraison finale et maintenance applicative