Abdelkrim - Coach Agile AGILE

Expérience professionnelle

Change now or die tomorrow ! Dans un marché très incertain, les organisations qui ne s'adaptent pas échouent. Dans ce contexte de grande incertitude et de changement, je crois fermement que l'Agilité peut apporter d'énormes résultats.
J’accompagne et aide les équipes à atteindre leur plein potentiel et àfournir à leurs clients le bon produit au bon moment.
J'encourage les organisations à fournir aux équipes une vision commune et partagée, à faciliter les interactions et l'intelligence collective au lieu
de construire des processus rigides, à viser l'amélioration continue et l'excellence, et enfin, à célébrer ensemble les succès.
En tant que coach ou facilitateur, j'accompagne aussi bien de grands groupes que de jeunes scale-up dynamiques dans leur transformation numérique et agile depuis 2014.

S2M Delivery Entité Edition
Responsabilités : Delivery Manager
Equipe Embarqué
Direction des projet embarqué TPE ( Ingenico, Pax, Monitor, etc… )
Edition et suivi des versions,
Traitement et suivie des contrats support
Gestion de la relation client (Suivi des missions sur site & SLA )
Equipe Mobile
Gestion et suivie des ressources projet Android / IOS,
Chiffrage et réalisation des projets Mobiles,
Prise en charge des missions d’intégration sur site client,
Equipe Nouvelles technologie 
Développement des solutions CMS autour des systèmes monétiques bancaires à savoir :
Acquisition, Emission, Inter-change, Clearing, Charge Back, EMV, PCI 3DS, OTP, HSM requirement, ISO8583 ..).
3DS, ACS, MPI, E-commerce & kit commerçant,
Réalisation de projet de certification Visa / Master Card, UPI

06/2018 – Aujourd’hui | Release Train Engineer | SOCIETE GENERALE
Dans un contexte de transformation Agile SAFe®:
• Déploiement du framework SAFe® au sein des équipes en charge du développement d’une plateforme digitale de services, destinée à l’ensemble des collaborateurs du groupe Société Générale.
• Lancement, suivi et coaching d’un ART SAFe® (Agile Release Train) dans un contexte ********.

Réalisations:
• Lancement de 3 équipes Agiles en vue de la création d’un ART SAFe®:
➝ Cadrage Agile d’équipes sur les axes Produit, Technique et Organisationnel
➝ Recrutement des Scrum Masters
➝ Harmonisation des pratiques Agiles: rédaction d’une charte Agile à destination des équipes (éléments de mindset, UX et méthodologique)
• Coaching leaders, teams, Scrum Masters sur les pratiques Lean Agile
• Lancement d’un ART SAFe® (5 équipes) en tant que RTE (Release Train Engineer)
• Transmission des Principes et Cores Values SAFe® au train (qualité, exécution du programme, transparence et alignement)
• Organisation et facilitation des PI Plannings, System Demo et Rituels d’amélioration continu du train (Inspect & Adapt)
• Suivi des risques et dépendances inter équipes (intra et hors train)
• Présentation de l'exécution des Programmes au comité de pilotage
• Tracking du Program Execution par les Metrics SAFe et mise en place du Program Board, Team Boards et sessions de priorisation asynchrones sur l’outil Jira (utilisation avancée)
• Mise en place et animation d'une CoP des Scrum Masters du train

Résultats:
* Lancement du train SAFe avec une mise en oeuvre de la « SAFe Implementation
Roadmap » accélérée
* Montée à l’échelle avec 7 équipes dans le train
* ART à la cible des 80% / 100% de Business Value délivrée dès le premier Program Increment
* Elaboration avec le Product Manager d'une stratégie rigoureuse et avancée de préparation des Program Increments

03/2015 – 06/2018 | Agile Facilitator | OODRIVE
Mon rôle est de favoriser l'émergence de l'agilité au sein des équipes, jamais l'imposer. J'attache une grande importance à la responsabilisation des équipes et leur auto-organisation.
- Communication aux équipes autour du paradigme Agile (pluridisciplinarité des équipes, autonomie, auto-organisation, amélioration continue, qualité, coconstruction, challenge des idées, innovation...)
Facilitation
➝ Animation des rituels agiles (cadre SCRUM/KanBan)
➝ Suivi et facilitation au quotidien du travail de l'équipe
➝ Animation des rétrospectives autour d'ateliers/jeux
➝ Mise en place d'indicateurs de performance de l'équipe (Agile KPI, animation health check d'équipe)
➝ Management Visuel (compte rendu des rétrospectives, actions à suivre...)
- Communauté de pratique Agile (Scaled Agile, Team Health Check, best
practices...)
- Lancement et accompagnement d'une équipe Produit, pluridisciplinaire et autoorganisée
- Participation à la réorganisation d'une R&D de 70 personnes en mode Feature Teams

10/2009 – 12/2014 | Senior Developer | GROUPE MUTUEL (Suisse)
Contexte
Projet Nova. Refonte du système d’information du numéro 2 de l’assurance des soins en Suisse, en environnement agile SCRUM.
Ma contribution
- Renforcer les équipes de développement Contrat et Sinistre. Amorcer une transition Agile des équipes Sinistre.
Missions
➝ Mise en oeuvre de Scrum et Kanban au sein des équipes Sinistre
➝ Développement des features en mode Agile (Scrum) et en contact direct avec l'utilisateur final (Key User)
➝ Traduction du besoin métier en user stories et chiffrages en jour/homme
➝ Mise en place des pratiques Agiles avec l’ensemble de l’équipe Sinistre
➝ Analyse des évolutions décrites dans les dossiers Métier en relation avec les Business Analysts
➝ Propositions d’implémentation et macro chiffrage
➝ Développement et suivi des tests QA et Métier jusqu’au déploiement en production
➝ Ecriture des tests unitaires et d’intégration et suivi de la couverture de code des nouvelles fonctionnalités
➝ Support à l'équipe de maintenance sur les évolutions mises en production

Résultats
➝ Déploiement en production de Nova sur une grande partie des caisses en Suisse
➝ Développement en Scrum de la feature "Dossier Case", en collaboration direct avec les utilisateurs finaux

Environnement technique
Java/J2EE, Websphere 7.1, RAD, Sprintometer, EJB 2.0, Hibernate, Spring, Junit,
dbUnit, Mockito, Guava, RCP/SWT, Subversion, PureMVC, Oracle PL/SQL, JBPM,
Maven, JRules, Bamboo, Quality Center, Jira, Confluence, Splunk, PPMC

02/2007 – 09/2009 | Project Manager | ARTE FRANCE
Suivi et développement de plusieurs projets dans le cadre de la migration du SI vers les technologies Java/J2EE.
Intervention en tant que Chef de Projet (encadrement d’équipe technique) sur plusieurs projets stratégiques de la chaîne:
➝ Application de gestion de la post production
➝ Livraison des programmes vers la centrale de diffusion
➝ Montage video
➝ Archivage des programmes (pilotage robotique scalaire i500)

Remplacement du CTO sur une durée de 6 mois sur les sujets relatifs à la postproduction (interlocuteur de la DSI et des responsables métier).
- Participation aux entretiens de recrutement.

Environnement
GanttProject, MS Project, Java/J2EE, JBoss, Web services REST, Hibernate, Spring, Mencoder, Junit, Swing, Oracle, Sql Server, PL/SQL, jBPM, Maven, Bamboo, Confluence, Jira.

02/2006 – 01/2007
Java Developer | ALDATA SOLUTIONS
- Développement de GOLD C-PLAN outil de planification et suivi de charge de travail en entrepôt
- Développement Java et Swing des modules de paramétrage, SQL dynamique (base de GOLD C-PLAN), gestion des méthodes et reporting.

Environnement
Java/J2EE, Swing, Oracle, PL/SQL, Junit, Ant, ClearCase, ClearQuest.

06/2004 – 06/2006
Responsable Technique du produit SAM / Java Developer | ALDATA SOLUTIONS
- Suivi et développement JAVA du produit Simstream Alert Manager, outil de gestion globale des alertes et des astreintes (appliance) destiné à la production informatique.
- Intervention sur l’ensemble des phases du projet de la conception aux démonstrations en clientèle (CCF HSBC, ADP GSI, Axione…).
- Spécifications et proposition de solutions au directeur technique.
- Développement du serveur vocal interactif (SVI) et des éléments de notification (synthèse vocale, SMS, email, fax).
- Elaboration et développement de la version haute disponibilité (LVS, HeartBeat) et configuration du système d'exploitation de l'appliance (Linux).
- Développement de l’interface Web, du moteur de corrélation SNMP v1 et v2, du module statistique et de l’intégration avec HPOV O/NNM, Nagios & Patrol.
- Validation, tests, intégration et recettage chez le client.
- Encadrement d’un stagiaire venant en appui sur les développements et formation des consultants Simstream sur le produit.
- Démonstrations du produit en clientèle, support au directeur commercial et référent technique sur le produit.
- Support aux équipes de supervision de nos clients et intervention sur site (salles serveurs chez de grands comptes).

Environnement technique
J2se, Système Linux, Text to speech, SNMP, Kannel (WAP/SMS), PHP, JUnit, Ant, Xml Rpc, LVS, HeartBeat, Nagios, HPOV, Patrol.

COMPETENCES

Agile / @Scale :
- SAFe®, LESS, Lean Agile, Scrum, KanBan, ScrumBan

Coaching:
- Coaching leaders (rôles & postures)
- Coaching d’équipe (cadrage, méthodologie, ancrage)
- Coaching individuel (coach clinic)
- Visual Management
- Cadrage Agile
- Mindset

Product Management:
- Stratégie, Vision, Roadmap, Lean Startup

UX:
- Lean UX, Design Thinking, Sprint Design, Guerilla testing

Portfolio Management:
- Epics, Lean Budget, Value Stream, Portfolio Canvas

Facilitation:
- Organisation/Animation PI/Sprint Plannings, Workshops

DevOps:
- CI/CD, Openshift, Jenkins

Q&A:
- Tests end to end, stratégie de tests unitaires/intégration