Patricio - Chef de projet WINDOWS SERVER 2003
Ref : 100803L002-
92500 RUEIL MALMAISON
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Chef de projet, Consultant technique (47 ans)
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Freelance
Depuis 2008 : Orange Business Services : Filiale Virtualisation (350 personnes) (Groupe Orange)
Restructuration et management des équipes Infrastructures. Responsable de la sécurité des systèmes d’information de la filiale.
Responsable Infrastructure:
Management équipe réseau & sécurité (environnement Cisco, IronPort, fortigate)
Mise en place nouveaux cœurs de réseau
Mise en place réseau de service
Refonte DMZ
Projet Cisco sur la technologie NEXUS UCS (Unified Computing)
Interface interne entre les différentes entités du groupe (DIH, DVI, ISE, ITS)
Management équipe stockage & virtualization (Environnement NetApp, EMC)
Mise en place Vcenter Mutualisé
Mise en place réseau de stockage
Définition et mise en place des architectures Datacenter, PRA et multi site
Mise en place PRA Interne
Participation offre PRA mutualisé
RSSI :
Responsable de la SSI
Responsable de la gestion PRA et PCA du SI
Mise en place supervision externe (IPLABEL)
Elaboration de la Politique de Sécurité Globale avec la direction
Sensibilisation et communication auprès des populations interne
Risk management
Gestion de crise sur événements majeurs
Responsable de la sauvegarde des données et de la supervision (Time Navigator)
Gestion des projets Interne
Gestion des budgets et de la facturation télécoms
Avant vente sur les projets stratégiques
Etude et mise en place des projets et des processus internes
Mise en place d’indicateurs KPI
2007 - 2008 : D-FI (rachat de la société Braintec SAS)
Directeur technique (infogérance) :
Développement des équipes et des infrastructures. Industrialisation des processus et des Intégrations clients. Suivi de la performance des équipes.
Garant de l’activité et des opérations majeures du département
Gestion des budgets
Gestion des partenariats éditeurs et constructeurs
Coordination des équipes techniques, Adv et service client
Intégration des équipes AS400 suite à un rachat de société
Mise en place du staffing équipes 24/24 7/7
Gestion multi Datacenter (Clichy, RedBus, Val de rueil)
2001 – 2007 : BRAINTEC SAS : société de service informatique spécialisée dans les infrastructures High-End
Directeur technique/opérations (infogérance : 60 % du CA) (2006 – 2007):
Mise en place et organisation du service infogérance. Intégration, hébergement et support des Clients infogérés. (20 personnes)
Mise en place Datacenter, salle et infrastructure.
Mise en place et choix des architectures réseaux (réseau de stockage, réseau de supervision et backup, réseau de production, LAN, WAN)
Mise en place infrastructure Peering et multihoming (BGP, inscription RIPE, numéro d’AS...)
Définition et mise en place de l’organisation des équipes support, architecture et infrastructure.
Organisation astreinte N1 et N2. Supervision du helpdesk.
Mise en place des outils de supervision, de ticketing, de gestion de parc et d’inventaire
Mise en place architecture mutualisée (messagerie, stockage.)
Mise en place ferme ESX mutualisée
Recrutement des collaborateurs
Validation technique des projets et des architectures.
Avant vente technique sur les clients stratégiques
Responsable des opérations (membre du Co-Dir) (2005 – 2006):
Encadrement de l’équipe technique (25 personnes) afin de qualifier, de planifier et de préparer les Projets ou missions clients sur les cœurs de métier de la société : Citrix, Réseau et sécurité, Environnements de messagerie (exchange, lotus).
Gestion des projets
Participation active aux projets sensibles (Réseaux & sécurité)
Qualification du besoin clients
Evaluation des profils d’intervention à mettre à disposition
Suivi des retours de missions avec l’équipe Technique
Reporting vis à vis des commerciaux et du service administratif quant au suivi des prestations
Mise en œuvre et coordination des évolutions et modifications du Système d’Information en
Adéquation avec sa direction
Gestion et anticipation des inters contrats
Suivi facturation
Ingénieur Réseau et sécurité (2001-2005) :
Mise en place d’architectures réseaux LAN/WAN sécurisées. Réponses aux cahiers des charges. Conseils pour les clients et prestations ponctuelles.
Technologies:
Cisco Catalyst series 2900, 3500, 3700
Cisco Chassis 4500, 6500
Cisco PIX series 500
Cisco ASA
Cisco Concentrator 3030, 3080
Cisco router 7200
Array networks
Fortigate (110, 300, 620)
Concentrateur Niv2 , HP, Nortel, 3com
Principaux projets:
Groupe Grand Vision : Projet de déploiement de solution Wan VPN et coeur de réseau dans les 200 Magasins des différentes enseignes du groupe. (12 mois)
Razel : Projet de refonte de l’architecture réseau Cisco (2mois)
Assurances saint honoré (groupe Rotschild) : Projet de migration de l’infrastructure réseau et de la politique de sécurité (6mois)
Groupe Siplast-Icopal : Migration infrastructure réseau groupe et coeur de réseau (4 mois)
Compétences :
Management des affaires courantes et des opérations de l’entreprise. Gestions des budgets et des Investissements. Maitrise des coûts de production.
Organisation, management et Pilotage en adéquation avec la stratégie global. Vision prospectrice des Technologies des offres et du positionnement. Encadrement transverse des équipes techniques.
Compétences sur les environnements techniques : réseaux LAN, MAN, WAN, Sécurité, stockage et Virtualisation, client léger, Microsoft et plateforme de messagerie.
Langues :
Anglais : technique et conversationnel
Espagnol : Niveau scolaire