 Gestion de Projet : Pilotage de l’équipe interne (gestion planning, budget), Gestion de la relation client (participation aux comités de projet, communication de l’état d’avancement du projet)
 Recueil et analyse des besoins client
 Spécifications générales et détaillées des besoins clients
 Interface avec le pôle développement
 Audit des sites de Casablanca et Tanger : Garantir la bonne application des process
 Mise en place d’un Système de Management de la Qualité, sur l’agence de Tanger.
 Support opérationnel dans le démarrage avec le client RENAULT MELLOUSSA
o Formation du personnel
o Définition et écriture des processus
PILOTE DE FLUX AUTOMOTIVE
 Pilotage de flux: garantir la bonne application des procédures, proposition de solution de transport, facturation.
 Formation de la nouvelle Control Tower sur le site de Lieu Saint Amand (59) sur les règles d’or opérationnelles du client Renault
 Audits de sites GEODIS ayant pour client RENAULT (Wilson Maroc (Tanger et Casablanca), Calberson Roumanie (Bucarest), Giraud Ibérica (Valladolid), Giraud Nord)
 Pilotage de l’activité opérationnelle du transport avec l’équipe transport (management d’une équipe de 5 personnes)
 Optimisation des flux de transport
 Chargée de projets logistiques-transport, développement et intégration du choix des transporteurs sur ERP (SAP) et WMS (LM7), mise en place des SOP
 Suivi du budget transport et maitrise de la croissance des frais de transport 7 Millions d’euros (facturation, gestion des litiges)
 Animation du panel Transporteurs (Cooljet, Geodis, TNT, Exapaq): challenge la performance opérationnelle des transporteurs afin d'optimiser la prestation en terme de qualité de service en respectant le budget défini
 Gestion de stock des clients en GPA (Gestion Partagée des approvisionnements)
 Gestion des commandes
 Référencement des nouveaux produits
 Suivi des opérations marketing
 Relation client : analyse des taux de services, mise en place de KPI’S
 Interface entre le service commercial PepsiCo et le service Logistique des clients