Jean-Marc - Chef de projet PEOPLESOFT HR

AREVA T&D /
ALSTOM Grid - Paris
(4 ans)
02/2008 – à ce jour
Consultant indépendant – Chef de projet - Consultant fonctionnel
Projets fonctionnels sur PeopleSoft 8.9 pour l’ensemble du groupe :
- Design et évolution de fonctionnalités RH
- Design d’un ensemble de rapports sur la formation France. Design de l’univers BO et des règles de transformation ETL. Développement de rapports complexes.
- Responsable fonctionnel des processus formation, évaluation annuelle, plan de développement, bonus
- Design d’outils de chargement en masse des données
- Déploiement de l’outil HR Charter
- Projet d’intégration des données des employés d’Areva T&D dans le système PeopleSoft du groupe Alstom

WOLSELEY - Lyon
(2 mois)
11/2007 – 12/2007
Consultant indépendant – Consultant fonctionnel
Déploiement de PeopleSoft 8.9 pour la France :
- Animation d’ateliers fonctionnels
- Préparation au déploiement et au paramétrage

SAINT-GOBAIN - Paris
(12 mois)
11/2006 – 10/2007
Consultant indépendant – Consultant fonctionnel
Implémentation de PeopleSoft 8.9 pour la gestion des cadres de l’ensemble du groupe :
- Spécification de nouvelles fonctionnalités et tests.
- Design de l’interfaçage des systèmes RH locaux avec PeopleSoft.
- Administration des paramétrages

ERNST & YOUNG France Paris
(2 ans)
11/2004 – 10/2006
Consultant indépendant – Chef des projets de recrutement et RH
Refonte des processus et des outils de recrutement basés sur PeopleSoft 8.3 :
- Design et implémentation d’une solution de dématérialisation du dossier des candidats. Urbanisation des systèmes, réorganisation du service.
- Création de workflows de validation et conversations d’e-recrutement
- Mise en place d’un reporting détaillé sur le délai de traitement des candidatures
- Etablissement du plan de communication, animation de sessions de formation
- Refonte du site Internet de recrutement
- Assistance fonctionnelle et technique aux équipes
- Interfaçage des systèmes RH
- Analyse différentielle des versions 8.3 et 8.9

PEOPLESOFT France Paris
(3 mois)
05/2004 – 08/2004
Conception de tests fonctionnels sur la version 8.9 de PeopleSoft
- Elaboration de scénarii de tests fonctionnels pour les évolutions françaises des modules :
- HRMS
- Paie globale
- Paie globale France
- Participation à la validation fonctionnelle et technique des évolutions

CENERGYS – Lyon
(9 mois)
01/2002 – 09/2002
Chef du projet de Tierce Maintenance Applicative des systèmes HR Access de Ressources Humaines, Paie, GTA et Formation pour les sociétés du groupe Adecco France
- Interlocuteur de la direction informatique d’Adecco
- Coordination d’une équipe de 10 consultants et développeurs
- Formalisation et mise en place d’une méthodologie de projet

ACCENTURE – Paris (10 ans)
06/1991 – 12/2001
Consultant puis manager

11/2000 – 12/2001
Equipe de management du système global PeopleSoft RH d’Accenture
- Chef de projet de conversion à l’Euro pour les 12 pays de la zone
- Responsable du projet d’amélioration du reporting
- Définition des évolutions fonctionnelles et techniques du système
- Organisation d’études de satisfaction auprès des utilisateurs

09/1999 – 10/2000
Déploiement de PeopleSoft RH 7.59 pour Accenture dans 20 pays
- Analyse des systèmes RH locaux existants
- Tests d’intégration avec les systèmes connexes
- Coordination des équipes locales de conversion
- Spécification des interfaces et des programmes de conversion
- Animation de sessions de formation des responsables utilisateurs et des équipes locales dans plusieurs pays

06/1991 – 08/1999
Nombreuses missions d’analyse et de développement dans des domaines fonctionnels et des environnements techniques divers pour :
Elis, Caisse Nationale du Crédit Agricole, France Télécom, Sodhexo