Jean-Marc - Chef de projet PEOPLESOFT HR

Consultant indépendant – Chef de projet - Consultant fonctionnel

Projets fonctionnels sur PeopleSoft 8.9 pour l’ensemble du groupe :
- Design et évolution de fonctionnalités RH
- Design d’un ensemble de rapports sur la formation France. Design de l’univers BO et des règles de transformation ETL. Développement de rapports complexes.
- Responsable fonctionnel des processus formation, évaluation annuelle, plan de développement, bonus
- Design d’outils de chargement en masse des données
- Déploiement de l’outil HR Charter
- Projet d’intégration des données des employés d’Areva T&D dans le système PeopleSoft du groupe Alstom

Consultant indépendant – Consultant fonctionnel

Déploiement de PeopleSoft 8.9 pour la France :
- Animation d’ateliers fonctionnels
- Préparation au déploiement et au paramétrage

Consultant indépendant – Consultant fonctionnel

Implémentation de PeopleSoft 8.9 pour la gestion des cadres de l’ensemble du groupe :
- Spécification de nouvelles fonctionnalités et tests.
- Design de l’interfaçage des systèmes RH locaux avec PeopleSoft.
- Administration des paramétrages

Consultant indépendant – Chef des projets de recrutement et RH

Refonte des processus et des outils de recrutement basés sur PeopleSoft 8.3 :
- Design et implémentation d’une solution de dématérialisation du dossier des candidats. Urbanisation des systèmes, réorganisation du service.
- Création de workflows de validation et conversations d’e-recrutement
- Mise en place d’un reporting détaillé sur le délai de traitement des candidatures
- Etablissement du plan de communication, animation de sessions de formation
- Refonte du site Internet de recrutement
- Assistance fonctionnelle et technique aux équipes
- Interfaçage des systèmes RH
- Analyse différentielle des versions 8.3 et 8.9

Conception de tests fonctionnels sur la version 8.9 de PeopleSoft
- Elaboration de scénarii de tests fonctionnels pour les évolutions françaises des modules :
- HRMS
- Paie globale
- Paie globale France
- Participation à la validation fonctionnelle et technique des évolutions

Chef du projet de Tierce Maintenance Applicative des systèmes HR Access

Ressources Humaines, Paie, GTA et Formation pour les sociétés du groupe Adecco France
- Interlocuteur de la direction informatique d’Adecco
- Coordination d’une équipe de 10 consultants et développeurs
- Formalisation et mise en place d’une méthodologie de projet

Equipe de management du système global PeopleSoft RH d’Accenture
- Chef de projet de conversion à l’Euro pour les 12 pays de la zone
- Responsable du projet d’amélioration du reporting
- Définition des évolutions fonctionnelles et techniques du système
- Organisation d’études de satisfaction auprès des utilisateurs

Déploiement de PeopleSoft RH 7.59 pour Accenture dans 20 pays
- Analyse des systèmes RH locaux existants
- Tests d’intégration avec les systèmes connexes
- Coordination des équipes locales de conversion
- Spécification des interfaces et des programmes de conversion
- Animation de sessions de formation des responsables utilisateurs et des équipes locales dans plusieurs pays

Consultant puis manager

Nombreuses missions d’analyse et de développement dans des domaines fonctionnels et des environnements techniques divers pour :
Elis, Caisse Nationale du Crédit Agricole, France Télécom, Sodhexo