Département du Pilotage de la performance et contrôle de gestion
▪ Direction Administrative et Financière (4 départements, 12 services et 80 collaborateurs –
Budget sous gestion de 18 millions d’euros)
• Mise en place de l’autonomie administrative et budgétaire des départements • Mise en place des processus d’arrêtés budgétaires (élaboration des budgets, suivi et
contrôle, atterrissage, projection, indicateurs de performance …)
▪ Automatisation des processus administratifs (Achats et facturation sur Sage)
▪ Modernisation de la fonction contrôle de gestion (budgétisation et suivi)
• Mise en place d’un département PMO pour le Pilotage et suivi des projets • Mise en place d’un département de Pilotage de la performance
• Pilotage du projet Automatisation du suivi budgétaire sur Sage (EB, SFD,Dev, Recette,
MEP)
• Pilotage du projet Automatisation des Achats sur Sage (EB, SFD,Dev, Recette, MEP)
Poste : Chef de projet sénior
CDG Capital Rabat – Maroc
2011 - aujourd'hui
Direction des systèmes d’information
Projets confiés :
• Chef de projet «VAR Risque de marché»
• Chef de projet «Refonte du SI Asset Management»
• Assurer le pilotage opérationnel d’une équipe de 4 personnes.
• Maîtrise d'ouvrage stratégique.
Poste : Chef de projet sénior – Direction des systèmes d’information
CDG Capital Rabat – Maroc
2011 - aujourd'hui
Projets confiés :
• Chef de projet «VAR Risque de marché»
• Chef de projet «Refonte du SI Asset Management»
• Assurer le pilotage opérationnel d’une équipe de 4 personnes.
• Maîtrise d'ouvrage stratégique.
Poste : Chef de projet / Adjoint manager
SOCIETE GENERALE CIB Paris La Défense – France
2010 - aujourd'hui
Plateforme de calcul du risque contrepartie.
Missions confiées :
• Assurer le pilotage opérationnel d’une équipe de 10 personnes.
• Chef de projet « Referential Market Data » : Risque de contrepartie réglementaire.
• Cadrage, analyse et conception, validation fonctionnelle, conduite de changement et accompagnement fonctionnel.
Poste : Chef de projet / Adjoint manager
SOCIETE GENERALE CIB Paris La Défense – France
2010 - aujourd'hui
Plateforme de calcul du risque contrepartie.
Missions confiées :
• Assurer le pilotage opérationnel d’une équipe de 10 personnes.
• Chef de projet « Referential Market Data » : Risque de contrepartie réglementaire.
• Cadrage, analyse et conception, validation fonctionnelle, conduite de changement et accompagnement fonctionnel.
Poste : Chef de projet / Business Analyst
SOCIETE GENERALE CIB Paris La Défense – France
2008 - aujourd'hui
Plateforme comptable de la SGCIB.
Missions confiées :
• Maîtrise d'ouvrage stratégique sur la plateforme comptable globale de la SGCIB.
• Définir la stratégie d'évolution de l'application à moyen terme (en coordination avec la direction financière) et garantir la cohérence générale des évolutions fonctionnelles des applications.
• Chef de projet Consolidation SGUK : Mise en place du processus de consolidation.
• Chef de projet FTP (Fund Transfert Pricing) : Automatisation du processus pour SGCIB.
• Participer au pilotage du catalogue de l'application GL-APF : gérer les demandes, animer les points catalogue.
Poste : Chef de projet / Business Analyst
SOCIETE GENERALE CIB Paris La Défense – France
2008 - aujourd'hui
Plateforme comptable de la SGCIB.
Missions confiées :
• Maîtrise d'ouvrage stratégique sur la plateforme comptable globale de la SGCIB.
• Définir la stratégie d'évolution de l'application à moyen terme (en coordination avec la direction financière) et garantir la cohérence générale des évolutions fonctionnelles des applications.
• Chef de projet Consolidation SGUK : Mise en place du processus de consolidation.
• Chef de projet FTP (Fund Transfert Pricing) : Automatisation du processus pour SGCIB.
• Participer au pilotage du catalogue de l'application GL-APF : gérer les demandes, animer les points catalogue.
Poste : Ingénieur Etudes et développement
SOCIETE GENERALE CIB Paris La Défense – France
2006 - aujourd'hui
Plateforme comptable de la SGCIB.
Missions confiées :
• Développement d‘interfaces automatiques.
• Gestion des référentiels (Plan de Compte, Produits Financiers, Structure analytique…).
• Optimisation et fiabilisation des processus comptables de la SGCIB.
« Stage de fin d’étude
Air France Consulting Roissy CDG – France
2006 - aujourd'hui
Projet : Maximisation des recettes des ventes des applications informatiques de la direction des
Systèmes d’information d’Air France (en coordination avec Booz Allen Hamilton)
Missions confiées :
• Etude du marché et benchmarking.
• Spécification des besoins.
Poste : Ingénieur Etudes et développement - Plateforme comptable
SOCIETE GENERALE CIB Paris La Défense – Francede la SGCIB.
2006 - aujourd'hui
Missions confiées :
• Développement d‘interfaces automatiques.
• Gestion des référentiels (Plan de Compte, Produits Financiers, Structure analytique…).
• Optimisation et fiabilisation des processus comptables de la SGCIB.
ENSICAEN - Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Caen
2006
Classes préparatoires aux grandes écoles d’ingénieurs (MPSI).
Lycée Moulay Youssef (Rabat).
2003
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Compétences :
Langages informatiques
C/C++, JAVA, VBA, SQL.
Outils Microsoft Office, Business Object, Informatica, Peoplesoft GL, Oracle, Toad.
Gestion de projet GPMOWeb
Compétences Fonctionnelles
Finances de marché, Comptabilité bancaire, Refinancement interne.
Compétences comportementales Orientation client, Gestion des conflits, Rigueur et organisation,
Communication écrite et orale, Conceptualisation / Synthèse
Finance :
- Comptabilité et fiscalité des opérations de marché (Titres, Taux, Produits dérivés…).
- Fondamentaux des marchés des actions (Trading).
- Produits financiers.
Gestion de projet :
- PMLC : Project management life cycle
- SDLC : Solution development life cycle
