Julia - Chef de projet PEOPLESOFT

Ref : 160621B003
Photo de Julia, Chef de projet PEOPLESOFT
Compétences
PEOPLETOOLS
PEOPLESOFT HR
CEGID
GOOGLE APPS
Expériences professionnelles
  • Manager RH/SIRH free lance

    pour Veolia (Jouy-le-Moutier, FR) : rattachée
    août 2016 - décembre 2019

    au Secrétariat Général du Réseau des Campus Veolia, j'assure la mise en
    oeuvre et le pilotage du projet de refonte du système d'information de la
    formation au sein des entités françaises du Groupe. Ma mission s'articule
    autour des activités suivantes :
    * Assistance à maîtrise d'ouvrage (ex : étude de cadrage, rédaction du
    cahier des charges, organisation de la consultation et aide au choix,
    pilotage de l'intégration de la solution)
    * Conseil RH (ex : accompagnement dans la refonte des processus de
    formation)
    * Conduite du changement (définition de la stratégie, coordination et mise
    en place d'actions de communication, de formation et d'accompagnement)
    * Coaching d'équipe : supervision et coordination des travaux de l'équipe
    projet (de 3 à 6 collaborateurs)

  • Manager RH/SIRH

    Deloitte (Neuilly-sur-Seine, FR)
    novembre 2015 - aujourd'hui

    rattachée à l'équipe HR Transformation, ma mission principale consistait en l'accompagnement des organisations dans tous leurs projets d'évolution de leur système d'information, de l'élaboration de la stratégie à sa déclinaison opérationnelle. Au sein de cette équipe, j'étais particulièrement en charge d'assister les clients sur les missions suivantes :
    * Refonte ou alignement des processus métier
    * Pilotage du projet de transformation SIRH - implémentation de la solution Workday
    * Encadrement et développement des consultants
    * Création de la communauté Workday
    * Co-création et rédaction de la newsletter HR-Transformation

  • Manager de projet SIRH

    Technomedia - Cegid (Paris, FR)
    octobre 2012 - octobre 2015

    placée sous la Direction des Services Professionnels EMEA, cette fonction consistait en :
    * la planification de projet (ie : définition du plan projet délimitant notamment le périmètre, les jalons, les livrables et les responsabilités des acteurs du projet)
    * la direction de projet (ie. supervision de l'équipe projet et coordination des activités entre les services, suivi du planning et du budget du projet en respect des modalités définies au plan)
    * le management de la relation client (ie. accompagnement à la conduite du changement, gestion des escalades, recueil des demandes d'évolution produit.)
    Ma mission inclut également un rôle de manager fonctionnel (équipe de 3 personnes) et de tuteur des consultants fonctionnels dans le cadre de la montée en compétences liées à leur fonction."

  • Consultante technico-fonctionnelle SIRH

    Starlog Conseil (Puteaux, FR)
    octobre 2008 - septembre 2012

    chargée d'accompagner les organisations dans l'intégration des solutions SIRH, au travers de missions :
    * d'implémentation (analyse fonctionnelle des besoins clients, conceptions générale et détaillée, mise en oeuvre, recette utilisateurs),
    * de support post-production (correction des anomalies, accompagnement des utilisateurs),
    * d'expertise métier (rationalisation et sécurisation des processus RH),
    * d'upgrade applicatif (audit de l'existant, analyse des écarts fonctionnels, refonte des dispositifs RH),
    * de formation aux produits Oracle PeopleSoft HCM."

  • Manager de projet à

    la Caisse des dépôts (Nancy, FR)
    janvier 2008 - septembre 2008

    rattachée à la Direction Régionale de Lorraine, cette fonction consistait en le suivi stratégique et opérationnel du projet « Politique de la Ville et Valorisation du patrimoine » (i.e. évaluation des investissements réalisés et actualisation des prévisionnels de prêts) auprès des acteurs du marché - collectivités locales et organismes d'habitation sociale.

  • Manager de projet

    Caisse d’Epargne de Lorraine (Nancy, FR)
    septembre 2006 - décembre 2007

    rattachée au centre d’affaires de Nancy, cette mission consistait en la réalisation d'un audit interne de la qualité des informations afférentes aux dossiers clients et en la fiabilisation des données.

  • Manager de projet RH

    la Cour des Comptes Européenne (Luxembourg, LU)
    février 2005 - aujourd'hui

    placé sous la responsabilité de la Direction des Ressources Humaines et du Directeur de projet, ce rôle avait pour fonctions principales :
    * la création des référentiels de postes et de compétences de l'organisation ;
    * le suivi opérationnel du projet (suivi des tableaux de bord, animation des comités de pilotage, recrutement de l'équipe projet.)"

Études et formations
  • "Workday Integration Core Certified Workday HCM Overview"

    2016

  • Etudiante du programme d'échange MBA Management à l’Université Laval (Québec, CA)

    2006

  • Master 2 en Management des Affaires internationales -

    ICN Business School (Nancy, FR)
    2002

Autres compétences

Connaissances informatiques et linguistiques
Applications - SI "Workday v.25/26
Oracle PeopleSoft HRMS v8.9/9.0/9.1
Technomedia Cegid v5/v6
SQL Developer ; Application Designer."
Français Langue maternelle
Anglais Courant

Compétences clés : Direction de projet, Consulting, SIRH, SaaS, Talent & PerformanceManagement, Gestion d'équipe

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