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Exemple de missions d'A,
Chef de projet paie habitant Paris (75)

• Fonction Chef de Projet RH GTA et reporting

  COMPAGNIE DES SALINS DU MIDI et de L𠆞ST
  Jan 2012 - Jan 2012

  Projet international
  Contexte 12 établissements – 2 CCN Statut du mineur et Salines de Meurthe et Moselle – accord Ets
  Mission Coordination (planning, gestions des risques, animation des instances et conduite du changement) du projet global RH (GAP PAIE FORMATION REPORTING BSI ENTRETIEN CONTRAT et GTA)
  Audit des options prisent dans le cadrage de la GTA et conséquences en terme RH et interface entre les 3 outils (ADP HOROQUARTZ SAP FI)
  Pilotage du réglementaire RH actuel et évolution (source de droit, règle Salins et transfert à ADP)
  Budget : Coordination d’une équipe RH de 7 collaborateurs et 3 prestataires

  Environnement ARCOLE - HOROQUARTZ - ZADIG - SAP FI - BO

• Fonction Auditeur Senior fonction paie et GTA

  YVES ROCHER
  Jan 2011 - Jan 2011

  Contexte 2 Branches - 5 000 salariés - 2 CCN CHIMIE et PARFURMERIE
  Mission Audit Centre de Service Partagé (CSP) : diagnostic et recommandations, plan d𠆚mélioration à 6 mois (organisation au sein du CSP, liens avec les clients, processus à risque, légitimité des outils (hypervision d�P et Etemptation d’HOROQUARTZ)

• Fonction Consultant Senior GTA au sein de la DSI

  EIFFAGE
  Jan 2011 - Jan 2012

  Contexte 5 Branches – 77 000 salariés
  Mission Cadrage GTA : Co-animation des entretiens de cadrage, synthèse et consolidation
  Identification et formalisation des différents scénarios d'architecture applicative cible

• Fonction Chef de Projet SIRH et DECISIONNEL

  GENERALE DE SANTE
  Jan 2009 - Jan 2010

  Contexte 180 cliniques – 28 000 salariés – 3 CCN Hôpitaux privé-hôtellerie-syntec
  Mission Plan d�tions d’urbanisation concernant la restructuration de la base de données SIRH (Table fonction paramétrage sécurité…) de l𠆞nsemble du périmètre du groupe
  Déploiement ORACLE OBI-EE : outil décisionnel sur 60 Cliniques (pilotage thème RH : planning, gestions des risques animation des instances et conduite du changement)
  Budget : gestion d’une équipe de 3 collaborateurs et 3 prestataires

  Environnement ORACLE OBI-EE

• Fonction Chef de Projet GTA & Intérim

  SAINT GOBAIN ABRASIFS
  Jan 2008 - Jan 2009

  Contexte 10 établissements – 1 200 salariés – 4 CCN et CCR métallurgie
  Mission Mise en place de 2 outils GTA et gestion de l’INTERIM : ADID d�P GSI et PIXID
  Analyse des besoins, cahier des charges, recette et déploiement

  Environnement ADID ADP, PIXID intérim

• Fonction Chef de Projet AMOA paie et contrôle de gestion

  ADOMA
  Jan 2008 - Jan 2009

  Contexte 120 établissements – 5 000 salariés – accord d’établissement et public
  Mission Mise en place SIRH : 5 modules SAP HR3 (TM OM PA PY BW) et FOEDERIS
  Gestion du projet : expressions des besoins, cahier des charges, élaboration des plans et déploiement du SIRH
  Organisation du planning d𠆚vancement de l�tivité et des réunions de coordination avec les équipes associées au projet (DSI, Intégrateur et AMOA)
  Budget de 2 000 K€ - gestion d’une équipe de 6 collaborateurs et 1 prestataires

  Environnement SAP HR

• Fonction Expert Paie & GTA

  ALSTOM
  Jan 2003 - Jan 2008

  Projet international
  Contexte 12 000 salariés - 2 CCN nucléaire et BTP
  Mission Internalisation du système de paie : PEOPLESOFT :
  Mise en place d’une nouvelle organisation et harmonisation de process
  Rédaction cahier des charges
  Aide au choix de l’outil SIRH
  Recette, déploiement, formation des utilisateurs

  Environnement PEOPLESOFT

• Fonction Chef de Projet Paie

  MARSH
  Jan 2002 - Jan 2003

  Projet international
  Contexte 1 300 salariés – 1 CCN assurance & coassurance
  Mission Externalisation du système de paie : HYPERVISION d�P GSI
  Mise en place d’une nouvelle organisation et harmonisation de process
  Coordination du projet : cahier des charges, mise en œuvre, test et formation

  Environnement HYPERVISION d�P GSI

• Fonction Chef de projet Paie

  TCA / TIBBETT BRITTEN,
  Jan 2000 - Jan 2002

  Londres
  Contexte 15 établissements en France – 1 000 salariés – 1 CCN transports
  Mission Mise en place d’un système de paie centralisé à Londres : SAGE
  Audit des différents systèmes paie et GTA,
  Rédaction cahier des charges
  Aide au choix de l’outil SIRH, recette, déploiement, formation des utilisateurs
  
  Autres références: EDITIONS DALLOZ - L’OREAL - RBB/ADEXI - ORANGE - GROUPE LOURMEL

  Environnement SAGE

• Fonction Responsable Paie et Administration du personnel

  THOMSOM CSF , Dijon et Londres
  Jan 1992 - Jan 2000

  Contexte 2 500 salariés sur 4 sites, management 6 collaborateurs, CCN métallurgie
  Mission Supervision de l�ministration du personnel
  Mise en place des lois sur la réduction du temps de travail : Robien en 1996, Aubry I en 1998 et II en 2000
  Pilotage d’un nouveau ERP Paie et Gestion des Temps et des Activités, site de Dijon:
  Harmonisation du référentiel paie et administration du personnel, déploiement process sur les sites
  Mise en place d’un contrôle de gestion social
  Coordination MOA SAP HR sur la branche métallurgie du groupe à Londres

  Environnement SAGE et SAP HR