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Exemple de missions d'A,
Chef de projet paie habitant Paris (75)

Fonction Chef de Projet RH GTA et reporting
COMPAGNIE DES SALINS DU MIDI et de L𠆞ST
janvier 2012 - août 2012
Projet international
Contexte 12 établissements – 2 CCN Statut du mineur et Salines de Meurthe et Moselle – accord Ets
Mission Coordination (planning, gestions des risques, animation des instances et conduite du changement) du projet global RH (GAP PAIE FORMATION REPORTING BSI ENTRETIEN CONTRAT et GTA)
Audit des options prisent dans le cadrage de la GTA et conséquences en terme RH et interface entre les 3 outils (ADP HOROQUARTZ SAP FI)
Pilotage du réglementaire RH actuel et évolution (source de droit, règle Salins et transfert à ADP)
Budget : Coordination d’une équipe RH de 7 collaborateurs et 3 prestataires
Environnement ARCOLE - HOROQUARTZ - ZADIG - SAP FI - BO

Fonction Auditeur Senior fonction paie et GTA
YVES ROCHER
octobre 2011 - décembre 2011
Contexte 2 Branches - 5 000 salariés - 2 CCN CHIMIE et PARFURMERIE
Mission Audit Centre de Service Partagé (CSP) : diagnostic et recommandations, plan d𠆚mélioration à 6 mois (organisation au sein du CSP, liens avec les clients, processus à risque, légitimité des outils (hypervision d�P et Etemptation d’HOROQUARTZ)

Fonction Consultant Senior GTA au sein de la DSI
EIFFAGE
août 2011 - décembre 2012
Contexte 5 Branches – 77 000 salariés
Mission Cadrage GTA : Co-animation des entretiens de cadrage, synthèse et consolidation
Identification et formalisation des différents scénarios d'architecture applicative cible

Fonction Chef de Projet SIRH et DECISIONNEL
GENERALE DE SANTE
juillet 2009 - juillet 2010
Contexte 180 cliniques – 28 000 salariés – 3 CCN Hôpitaux privé-hôtellerie-syntec
Mission Plan d�tions d’urbanisation concernant la restructuration de la base de données SIRH (Table fonction paramétrage sécurité…) de l𠆞nsemble du périmètre du groupe
Déploiement ORACLE OBI-EE : outil décisionnel sur 60 Cliniques (pilotage thème RH : planning, gestions des risques animation des instances et conduite du changement)
Budget : gestion d’une équipe de 3 collaborateurs et 3 prestataires
Environnement ORACLE OBI-EE

Fonction Chef de Projet GTA & Intérim
SAINT GOBAIN ABRASIFS
juillet 2008 - février 2009
Contexte 10 établissements – 1 200 salariés – 4 CCN et CCR métallurgie
Mission Mise en place de 2 outils GTA et gestion de l’INTERIM : ADID d�P GSI et PIXID
Analyse des besoins, cahier des charges, recette et déploiement
Environnement ADID ADP, PIXID intérim

Fonction Chef de Projet AMOA paie et contrôle de gestion
ADOMA
février 2008 - mai 2009
Contexte 120 établissements – 5 000 salariés – accord d’établissement et public
Mission Mise en place SIRH : 5 modules SAP HR3 (TM OM PA PY BW) et FOEDERIS
Gestion du projet : expressions des besoins, cahier des charges, élaboration des plans et déploiement du SIRH
Organisation du planning d𠆚vancement de l�tivité et des réunions de coordination avec les équipes associées au projet (DSI, Intégrateur et AMOA)
Budget de 2 000 K€ - gestion d’une équipe de 6 collaborateurs et 1 prestataires
Environnement SAP HR

Fonction Expert Paie & GTA
ALSTOM
juillet 2003 - mai 2008
Projet international
Contexte 12 000 salariés - 2 CCN nucléaire et BTP
Mission Internalisation du système de paie : PEOPLESOFT :
Mise en place d’une nouvelle organisation et harmonisation de process
Rédaction cahier des charges
Aide au choix de l’outil SIRH
Recette, déploiement, formation des utilisateurs
Environnement PEOPLESOFT

Fonction Chef de Projet Paie
MARSH
août 2002 - juin 2003
Projet international
Contexte 1 300 salariés – 1 CCN assurance & coassurance
Mission Externalisation du système de paie : HYPERVISION d�P GSI
Mise en place d’une nouvelle organisation et harmonisation de process
Coordination du projet : cahier des charges, mise en œuvre, test et formation
Environnement HYPERVISION d�P GSI

Fonction Chef de projet Paie
TCA / TIBBETT BRITTEN,
mars 2000 - mars 2002
Londres
Contexte 15 établissements en France – 1 000 salariés – 1 CCN transports
Mission Mise en place d’un système de paie centralisé à Londres : SAGE
Audit des différents systèmes paie et GTA,
Rédaction cahier des charges
Aide au choix de l’outil SIRH, recette, déploiement, formation des utilisateurs

Autres références: EDITIONS DALLOZ - L’OREAL - RBB/ADEXI - ORANGE - GROUPE LOURMEL
Environnement SAGE

Fonction Responsable Paie et Administration du personnel
THOMSOM CSF , Dijon et Londres
juillet 1992 - mars 2000
Contexte 2 500 salariés sur 4 sites, management 6 collaborateurs, CCN métallurgie
Mission Supervision de l�ministration du personnel
Mise en place des lois sur la réduction du temps de travail : Robien en 1996, Aubry I en 1998 et II en 2000
Pilotage d’un nouveau ERP Paie et Gestion des Temps et des Activités, site de Dijon:
Harmonisation du référentiel paie et administration du personnel, déploiement process sur les sites
Mise en place d’un contrôle de gestion social
Coordination MOA SAP HR sur la branche métallurgie du groupe à Londres
Environnement SAGE et SAP HR