Claire - Chef de projet NAVISION

2000 / 2004 :ADP Dealer Services – 5 000 salaries (dont 1000 en Europe) - 14,5 % du CA du groupe
(Groupe ADP, 34000 salaries, CA Annuel : 4,8 Milliards de $US) .

2002 - 2004: Directeur de projet junior.
Audit et Définition de cahier des charges sur des besoins utilisateurs pour l’implémentation MBS Attain 3.70 (en remplacement de Navision Financials 2.60).
Rédaction des processus de gestion avec MS Visio, au sein de l’équipe en charge du projet ‘MBS
Attain 3.70’.
Formation sur les modules ‘CRM Marketing et ventes’ et ‘CRM Services’.

2000 - 2002 : Chef de projet Navision Financials ‘Europe’

Installation de Navision Financials 2.60 (comptabilité, ventes, achats, stocks ,immobilisation) en France- Italie- Allemagne – Danemark, en collaboration avec les NSC locaux et correspondants ADP DS locaux.
Elaboration du planning (tests incluant la migration des données)
Formation des partenaires locaux sur les customisations (ADP DS + local NSC)…
Installation d’un outil d’élaboration de devis (SFA), interfacé avec Navision Financials
pour les commerciaux. Création d’un manuel utilisateur.
Diffusion d’outils de ‘reporting’ développé avec Crystal Report pour contrôleurs et administrateurs Navision.
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1987 / 1999: SECURITAS (Entreprise de Sécurité) 12 000 salariés, CA annuel : 3,5 Milliard FR.

1995 - 1999 : Responsable du Service Micro-informatique -Directeur de projet (6 personnes)
Animation d’équipe, planification, suivi et réalisation des projets, suivi budgétaire….

Projet : Passage ‘AN 2000’ pour le Groupe : 1000 postes, sur 120 Sites. Inventaire : Appel d'offre et choix du partenaire pour le déploiement.
Choix, installation et maintenance d'un logiciel de gestion de parc.

Projet : Recherche et choix d'un ERP pour la division : appel d'offre et choix du partenaire. Méthode CXP sur SAP - MOVEX - IFS – Navision- BAAN - People Soft - Oracle Financial.
Domaines fonctionnels : Gestion des Achats Fournisseurs, Ventes, Suivi d'affaires et Gestion SA

Projet : Installation du réseau informatique dans notre nouveau siège social
Réseau physique et logique, outil d'exploitation, sélection des équipements actifs …
Appel d'offre et choix du partenaire. Installation. Réalisation du plan d'adressage IP du groupe

1987 - 1994 : Chef de projet

Responsable des applications "spécifiques" de gestion pour les Divisions Surveillance (100 agences , 8 000 salariés) et Transport de Fonds (30 agences, 1 000 salariés)
Paie, Planning, Comptabilité Client, Interfaces vers Comptabilité Générale.
Réalisation des cahiers des charges pour une Maintenance évolutive, Gestion du paramétrage, Réalisation des tests, Réalisation de la documentation, Déploiement, Formation au siège ou sur les sites.

Responsable des applications "spécifiques" de Gestion pour la Division Electronique
(15 agences, 500 salariés)
(Ventes, Suivi d'affaires et Gestion SAV)
Réalisation des cahiers des charges pour une Maintenance évolutive, Gestion du paramétrage, Réalisation des tests, Réalisation de la documentation, Déploiement, Formation au siège ou sur les sites.

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1985 / 1987
SOGEPER (SOciété de GEstion PERrin) Joaillerie : 80 salariés, CA Annuel : 200 millions FR.

Responsable Informatique
Maintenance des applications de Gestion sur SAGEM L (paie - comptabilité générale )
Déploiement de Micro Apple avec une Gestion commerciale développée avec 4D (Mac.)
Maintenance des caisses enregistreuses installées dans les boutiques DutyFree de l'Aéroport de Roissy.