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Le Chef de projet infrastructure
La mission principale du chef de projet infrastructure est d’effectuer la maitrise d’œuvre des opérations liées à l’infrastructure du système informatique. En lien direct avec la DSI de l’entreprise (Direction des Systèmes d’Information), le chef de projet infrastructure est LE responsable de la qualité du système d’architecture développé par les équipes infrastructures de l’entreprise.
Le chef de projet infrastructure devra penser en termes de solutions informatiques à apporter à l’architecture en place – tout en respectant les contraintes imposées par l’entreprise au départ. Ces contraintes seront liées essentiellement aux délais et au budget du projet mais également au cahier des charges qui devra être établi entre l’entreprise, le chef de projet infrastructure et la maitrise d’ouvrage. Il devra mener des études de projets d’infrastructures puis les coordonner avec les attentes et impératifs des équipes infrastructures. Le chef de projet infrastructure devra également communiquer avec les responsables solutions et les autres chefs de projet afin d’assurer le bon fonctionnement et suivi du projet. Il devra concevoir le projet de A à Z, des études en amont au montage du dossier de consultation – le tout en accord avec la direction et les équipes techniques.
Tout au long du projet, le chef de projet infrastructure effectuera le reporting de l’avancement des travaux et vérifiera le respect des normes et règles à appliquer. Il s’assurera que toutes les ressources – qu’elles soient internes ou externes – sont utilisées à bon escient. Il aura également un rôle de conseil auprès des équipes maitrise d’œuvre et maitrise d’ouvrage et sera le garant de la satisfaction des utilisateurs du système d’information. Il devra pour cela animer régulièrement des comités de pilotage ou des groupes de travail autour de la nouvelle architecture. En cas de problème dans l’avancement du projet, il pourra commander des études complémentaires et devra identifier de nouveaux besoins pour parvenir à finaliser le projet initial. Un grand sens de la rigueur et des compétences managériales constitueront un véritable atout.
Exemple de missions de Sébastien,
Chef de projet infrastructure habitant les Hauts-de-Seine (92)
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Chef de projet (Infrastructure)
Projects Assistance & Services (92), France - FreelanceJan 2019 - Jan 2020• Pour un client dans le secteur de la santé
oProjet de renouvellement du parc d’imprimantes sur le périmètre national (40 sites + 5 sites régionaux + Siège)
➢ Budget Build : 450K€ (OPEX) - 10 contributeurs - 300 j/h (120 j/h durant la période)
➢ Budget Run annuel : 350 K€ (CAPEX : 100K€ / OPEX : 250K€) (Budget 2M€ / 5ans)
oProjet de mise à niveau du parc informatique Windows 2008 Server
oProjets d’upgrade applicatif : Edipharm, KTP, ETL (Plateforme DataStage pour le traitement des jobs) -
Déplacement personnel, Canada Responsable du programme de sécurisation de la DSI Jan 17 - Fév 19
Montréal ECONOCOM - ********, Clichy (92), FranceJan 2019 - Jan 2019• Budget Annuel : 1 M€ - 7 projets - 27 contributeurs - 315 j/h 2018 - Elément du programme :
• Sécuriser la messagerie et migrer tous les domaines vers cette solution (OPEX 120000€ / 10000 BAL)
• Sécuriser l’accès à Internet (OPEX 98000€ / 5000 Users)
• Protéger les postes de travail des virus et autres actions malveillante (OPEX 197500€ / 5000 PC)
• Gérer les informations et événements de sécurité (SIEM) (OPEX 209800€ / 4000 EPS)
• Gérer les accès et les identités (IAM) (OPEX 240000€ / 3000 ASSET)
• Déployer l’authentification Forte sur les postes de travail Econocom (via VSC ou HardToken)
• Déployer l’authentification forte pour les accès aux ressources internes (lié à ADFS)
• Intégrer le support de l’ensemble du programme dans l’ITSM
Chef de Projet (infrastructure & applicatif) (9 Projets simultanée)
• Mettre en place l’infrastructure applicative (CAPEX compris entre 3000€ et 30000€)
oMettre en place la solution PRA pour répondre à la norme ISO 27002
oMigrer les users d’un domaine sur un site à l’étranger vers le tenant O365 Corp
oIntégrer les users à la solution CRM Corp (pour la société et ses filiales) (CAPEX de 62000€)
• Mettre en place l’infrastructure réseaux (CAPEX compris entre 10000€ et 25000€)
oMettre à niveau le réseau sur un site à l’étranger -
Chef de Projet (infrastructure & applicatif)
BNP Paribas - ********, Montreuil (93), France - Consultant pour DEVOTEAMJan 2016 - Jan 2016• Divers projets fondés sur de l’architecture 3 tiers (Front – Middle – Back)
• Gérer un portefeuille de projet (7 projets simultanée) - 4 contributeurs / projet -
Chef de Projet (DRP)
ENGIE (Ex GDF SUEZ) - ********, Saint Ouen (93), France - Consultant pour DEVOTEAMJan 2015 - Jan 2016• Mettre en place des solutions de PCA/PRA pour des clients internes
• Gérer un portefeuille de projet (5 projets simultanée) - 5 contributeurs / projet
• Définir et réaliser les phases et procédures de tests techniques et fonctionnels de la solution technique en place
(planification, validation, ...) -
Chef de Projet (Infrastructure)
i-BP - ********, Montigny le Bretonneux (78), France - Consultant pour GFIJan 2012 - Jan 2015Coordination : Budget : 10 M€ - 20 contributeurs
• Mettre en place une solution WiFi pour les agences (3456 Agences en France)
Analyse
• Définir et mettre en œuvre les bons processus de gestion et d’exploitation des systèmes
• Produire et maintenir à jour la documentation et les différents référentiels/outils d’administration
• Conduire et réaliser des audits pour des clients Interne i-BP au niveau réseau et ToIP -
Chef de Projet (déménagement vers un DataCenter sur la partie sécurité)
EDF - ********, Nanterre (92), France - Consultant pour GFIJan 2011 - Jan 2012Projet CAP NOE : (Budget 10 M€ - 11000 serveurs - 4500 serveurs physiques - 30 contributeurs)
• Organiser et gérer le planning
• Gérer l’équipe, mettre en place des réunions pour faire des Bilans par rapport aux jalons établis -
Ingénieur systèmes en mode projet
CGG - ********, Massy (91), France2007 - Jan 2011
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