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Le Chef de projet infrastructure

La mission principale du chef de projet infrastructure est d’effectuer la maitrise d’œuvre des opérations liées à l’infrastructure du système informatique. En lien direct avec la DSI de l’entreprise (Direction des Systèmes d’Information), le chef de projet infrastructure est LE responsable de la qualité du système d’architecture développé par les équipes infrastructures de l’entreprise.

Le chef de projet infrastructure devra penser en termes de solutions informatiques à apporter à l’architecture en place – tout en respectant les contraintes imposées par l’entreprise au départ. Ces contraintes seront liées essentiellement aux délais et au budget du projet mais également au cahier des charges qui devra être établi entre l’entreprise, le chef de projet infrastructure et la maitrise d’ouvrage. Il devra mener des études de projets d’infrastructures puis les coordonner avec les attentes et impératifs des équipes infrastructures. Le chef de projet infrastructure devra également communiquer avec les responsables solutions et les autres chefs de projet afin d’assurer le bon fonctionnement et suivi du projet. Il devra concevoir le projet de A à Z, des études en amont au montage du dossier de consultation –  le tout en accord avec la direction et les équipes techniques.

Tout au long du projet, le chef de projet infrastructure effectuera le reporting de l’avancement des travaux et vérifiera le respect des normes et règles à appliquer. Il s’assurera que toutes les ressources – qu’elles soient internes ou externes – sont utilisées à bon escient. Il aura également un rôle de conseil auprès des équipes maitrise d’œuvre et maitrise d’ouvrage et sera le garant de la satisfaction des utilisateurs du système d’information. Il devra pour cela animer régulièrement des comités de pilotage ou des groupes de travail autour de la nouvelle architecture. En cas de problème dans l’avancement du projet, il pourra commander des études complémentaires et devra identifier de nouveaux besoins pour parvenir à finaliser le projet initial. Un grand sens de la rigueur et des compétences managériales constitueront un véritable atout.

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Exemple de missions de Reda,
Chef de projet infrastructure habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Consultant Chef de projet Infrastructure

    Bolloré Transport & Logistique
    Jan 2023 - aujourd'hui

     Pilotage des projets infrastructure lié au Careve-out :

     Évaluation de l'infrastructure existante : Identifier les systèmes, réseaux et services applicatifs utilisés, tout en
    Définissant les exigences et enjeux vers la cible ;
     Élaborer un plan de projet et calendrier de migration détaillé, incluant des jalons et des ressources
    nécessaires ;
     Assurer une communication claire pour toutes les parties concernées en assurant la comitologie projet
    nécessaires (Comité de pilotage, Comité Projet, Comité Technique, Comité de validation …) ;
     Assurer le pilotage et gouvernance des chantiers techniques de mise en place des systèmes applicatifs ;
     Produire un suivi régulier des couts engagés à travers des métriques & KPI sur les différents Dashboard
    (Power BI) et outils de pilotage projet (AzureDevops) ;
     Identifier les risques liés à la séparation et établir des plans de contingence en assurant un suivi tout au long
    du processus et adapter les stratégies en conséquence ;
     Présenter les demandes de changement lors des réunions du CAB composé de représentants des différentes
    équipes impliquées dans le carve-out (IT, opérationnel, sécurité, etc.)., en détaillant les impacts, les bénéfices
    et les risques associés ;
     Identifier les applicatifs à migrer On-Premise de celle qui peuvent être migré sur le cloud native
    (Move2Cloud) ;
     Organisation des ateliers de cadrage avec les différentes parties prenantes pour comprendre les besoins
    spécifiques de la nouvelle entité ;
     Constituer une équipe dédiée avec des rôles et un RACI clair (Equipe Architecture, Cloud, ingénieurs
    systèmes, DBA, Réseaux et sécurité, Flux ... etc.) ;
     Mettre en œuvre la séparation des systèmes informatiques (réseaux, serveurs, applications) en assurant la
    sauvegarde et la migration des données pertinentes ;
     Configurer les infrastructures de la nouvelle entité selon les exigences définies ;
     Validation et Tests de fonctionnement en S’assurant que les systèmes fonctionnent correctement après la
    migration ;
     Apporter une mise à jour des inventaires en tenant à jour les documents d’inventaire de l’infrastructure ;
    Projets Réalisés:
     Migration & gestion de l’obsolescence technique des environnements applicatifs production & Hors production
    dans le cadre du Carve-out BTL.
     Participation au projet Move2Cloud
     Migration Applicatifs (Exit-TSA) entre Active directory BTL vers AD Cible (Séparation des Systèmes).
     Mise en place d’un File Share NAS
     Migration VPN : Pulse secure
     Migration Web titan

    Environnement technique : Windows server, Active Directory, Fortinet (Ouverture de flux), SQL Server, Azure Cloud, Service Now.
  • Consultant Chef de projet Infrastructure :

    BNP Paribas Partners for Innovation (BP²I)
    Jan 2022 - Jan 2023

    ❖ Conduite et pilotage des projets infrastructure BP²I :
    Etudes & Implémentation des fabriques Télécom : Move datacenter BNP
     Participation aux études et identification des migration Datacenter cible
     Organisation des migrations avec métiers (Planification, présentation méthode move,
    Périmètre, identification des ressources).
     Identification des VLANs et des assets, équipement réseau concerné et identifié avec les
    Métiers.
     Définition et identification de la stratégie de migration (Ré-adressage, VLAN étendu, move
    DC) sur la base du périmètre client.
     Piloter l'activité de bascule avec la participation des équipes réseau & métiers concerné
    Projet transformation Command Center BNP :
    Lot 1 : Externalisation du Command Center Open vers une filiale BNP Inde :
     Préparation & pré cadrage des prérequis de migration des interconnexions réseau
    (Roadmap projet).
     Définition des instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité projet,
    Comité des risques)
     Participation et pilotage des ateliers de validation des solutions d’interconnexion réseau
    Cible (Architecture & Sécurité)
     Etude et demande des ouvertures des routes et des autorisations sécurité.
     Standardisation des consignes de pilotage (Suivi et intégration sur l'outil de pilotage AEL)
    Lot 2 : Externalisation du Command Center Mainframe vers une un partenaire externe (Europe-Est).
     Participation à la définition de la solution technique permettant l'interconnexion des datacenters BNP
    avec le nouveau site d'exploitation du partenaire externe (Europe Est).
     Mise en place du PCA du command Center (site secondaire Backup)
     Contribuer à l'étude et validation de l'architecture réseau cible
     Identification des risques
     Mise en conformité des exigences et des normes imposées pa...

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