• Pilotage de la migration vers le SaaS (cloud éditeur) de l’application centrale de
transfert des flux financiers de la Holding Bollore (transferts entre le groupe et les
banques)
o Coordination des chantiers techniques et backup CP métier
o Pilotage de la phase d’étude d’architecture
o Déploiement de l’infrastructure
o Pilotage des fournisseurs
o Animation comités projets, reporting
o Accompagnement des utilisateurs (conduite du changement)
o Environnement : VMs Windows et Linux, SQL, Load balancing, VPN
IPSEC, authentication MFA
Chef de projets Techniques
DIOT-SIACI
juillet 2021 - décembre 2022
• Pilotage projets techniques en accostage avec le métier
• Coordination chantiers de sécurité (remédiation vulnérabilités)
• Déploiement infrastructures (virtualisation, solutions hyperconvergées)
• Gestion obsolescence
• Transfert sécurisé de fichiers
• Pilotage étude d’architecture
• Pilotage projet rénovation/optimisation et mise aux normes Datacenter
• Gestion obsolescence briques Datacenter (migration équipements réseau)
• Déménagement d’infrastructures inter-datacenters
• Déploiement infrastructures (stockage, serveurs)
• Pilotage palier technique application de messagerie
• Pilotage déploiement liens réseaux partenaires/Ministère de la justice
• Pilotage déploiement application antivirus pour les postes utilisateurs
(obsolescence)
• Projets d’évolution des architecture serveurs et stockage.
• Gestion d’une squad (12 personnes), animation Daily meeting
Environnements : Redhat, Windows, HP-UX, SAN, Netapp, VMWARE, Oracle,
SQl Server 2016, PostgresSQL, solutions hyper convergées (UCP, Simplivity),
Antivirus poste de travail, F5.
Chef de projets techniques
CICOA
octobre 2016 - mars 2018
Pilotage de la migration et refonte de 5 projets éditiques d’assurance maladie dans le cadre de la gestion de l’obsolescence.
- Migration de webservices d’oracle application server vers Weblogic et upgrade du socle technique.
- Accostage avec les applications clientes.
- Pilotage transverse d’équipes techniques (développement, intégration, benchmark, exploitation)
- Pilotage des fabricants externes (sous-traitance)
- Reporting (comité de pilotage des projets d’obsolescence de la CNAMTS)
Environnements : AIX, oracle, Weblogic, OAS.
Chef de Projets / Responsable de Domaine
BOUYGUES TELECOM
juillet 2003 - décembre 2004
• Gestion portefeuille de projets d’infrastructures
• Pilotage de paliers techniques :
- Gestion de l’obsolescence (système, middlewares, BDD, réseau)
- Etude de l’architecture cible
- Intégration des évolutions métiers
- Pilotage des équipes transverses (MOE, infrastructure, réseau et production)
- Mise en production (MEP, MES, VSR)
• Migration de systèmes techniques (environnements virtuels et physiques)
- Intégration des contraintes QoS
- Montée en version des OS ou middlewares obsolètes
- Bascule des applicatifs en local ou sur site distant
• Etude, déploiement et fourniture d’infrastructures
• Coordination des croissances des systèmes en production (capacity planning)
• Optimisation des coûts du SI (plans d’action pour réduction des coûts)
• Animation et reporting des comités projets et comités de pilotage (roadmap du domaine, planning projets, budget, risques)
• Conduite de projets en mode agile, pilotage prestations de fournisseurs
Projet RTCC (applications financières) : pilotage des chantiers Sauvegarde/Restauration, Contrôle de cohérence, Reprise sur incident
Environnement : Unix, Oracle, Flux Bull, Jobsched
Chef de Projet management de la Relation Client
CREDIT DU NORD
janvier 2001 - décembre 2001
• Pilotage des chantiers d’intégration et de qualification
Réalisation des dossiers de MEP (organisation, normalisation et ordonnancement des domaines), mise en production.
Environnement : Unix Solaris E10000, Oracle, C, ETI Extract)
Chef de Projet au sein de la Cellule Intégration et validation
SOCIETE GENERALE
mars 1998 - décembre 2000
Projet CTI (Centralisation de la Trésorerie Internationale) :
• Validation fonctionnelle et intégration de l’application
• Conception, automatisation et réalisation des scénarios de tests
• Pilotage des mises en production, encadrement équipe de validation
Environnement : AIX, Oracle, PowerBuilder, WINDOWS NT)
CHEF DE PROJET
OGF – PFG
septembre 1997 - février 1998
Maintenance et évolution d’une application de gestion commerciale
Dossiers clients - Gestion de stocks – Trésorerie (DOS, C, B-TRIEVE)
Chef de Projet Organisation
FRANCE HANDLING LOGISTIQUE AERIENNE ROISSY
aujourd'hui
• Réorganisation des processus métier du traitement du fret
en assistance compagnie et assistance transitaire : Réception, Transfert, Transit, Livraison (rédaction des scénarios (UML).
