Paul - Chef de projet GAP IV

Directeur de Projets

En collaboration avec les Chefs Produits Chèques et Espèces, la mission consistait à contribuer au développement d’une offre de collecte et de traitement de ces moyens de paiement en Europe. Cette offre s’inscrit dans une stratégie d’homogénéisation de l’offre pan européenne.

PILOTAGE ET ORGANISATIONDirecteur de Projets

Etude du projet d’implémentation d’un progiciel de gestion d’actifs
o Elaboration de l’appel d’offre
o Choix de la « Shortlist » Editeurs
o Mise en place d’une maquette
o Rédaction de spécifications
o Elaboration des scénarios de tests
o Réalisation et passage des jeux d’essais
o Participation à l'expression des besoins et aux chiffrages

Etude comptable du projet mise en place des schémas comptables pour l’intégration des données concernant la location de matériel de la maison mère « France Telecom »
Intégrations des normes IAS/IFRS et implémentation des règles de comptabilisation associées.
Responsabilité et animation d’une équipe de 3 personnes afin de couvrir les différentes phases du projet client :
• Gestion des équipes
• Organisation et coordination des équipes MOE et MOA afin de garantir le bon fonctionnement du projet.

TMS Conseils Directeur de Projets

Etude du projet d’implémentation d’un progiciel bancaire au niveau du groupe pour les systèmes d’information.
o Rédaction de spécifications
o Elaboration des scénarios de tests
o Support aux développeurs et aux maîtrises d'ouvrage juniors
o Réalisation et passage des jeux d’essais
Cartographie de l’architecture et des applications existantes.
Etude et mise en place des équipes, gestion des contrats et du budget.
o Participation à l'expression des besoins et aux chiffrages

Directeur de Projets « AMOA »

Etude comptable du projet de fusion des systèmes d’information Titres. Etude et mise en place des schémas comptables pour l’intégration de la comptabilité titres dans le progiciel DODGE, CALYPSO étant le logiciel utilisé pour la partie Back Office.

Intégrations des normes IAS/IFRS et implémentation des règles de comptabilisation associées.

Responsabilité et animation d’une équipe de 11 personnes afin de couvrir les différentes phases du projet client :
• Gestion des équipes
• Organisation et coordination des équipes MOE et MOA afin de garantir le bon fonctionnement du projet.

NetManage (Editeur de Logiciels) MANAGER

En charge, pour les filiales européennes de la gestion du système d'information en assurant la direction des projets et les relations avec la Direction, les " clients " internes, les prestataires externes et les fournisseurs.

Organisation et coordination des équipes et de la relation avec les USA. L’objectif principal étant de démontrer la valeur ajoutée de nos produits et services en Europe. La croissance du chiffre d’affaire de l’activité « Consulting » sur l’année 2002 a été en progression de 140%.

Responsabilité et animation d’une équipe de 18 personnes en Europe afin de couvrir les différents projets clients.

Directeur de Projets « AMOA » Change/Trésorerie

Mise en œuvre du projet change et trésorerie au niveau Front/Middle et Back office ainsi que mise en place d’un module de « Trading on line » sur internet.
Etude et réalisation des interfaces pour les applications internes.
Organisation et coordination des équipes pour les différents métiers (MOA) de la banque affectés par ce projet.
Mise en place et coordination des tests UAT.

Directeur de Projets / Coordination MOA/MOE

Coordination des différents métiers du siège et des succursales étrangères afin de couvrir les besoins des projets tant sur l’aspect fonctionnel que sur les aspects légaux et fiscaux.

Responsable fonctionnel ainsi que support utilisateur pour l’ensemble des modules et du noyau MIDAS.

Suivi et coordination des tests UAT.

Responsable du module de consolidation des “ Risques ” et des “ Engagements ”.

Centralisation et mise en place de la dernière version de progiciel MIDAS pour la succursale du Caire, avec reprises des données par interface de l’ancien système 36 vers l’AS/400.

Projet EURO : chargé de l’étude, du développement et de la mise en place du projet “ EURO ” au niveau international ainsi que des intégrations avec le progiciel MIDAS.

Etude de coût et faisabilité, ainsi que responsabilité de la centralisation informatique des sites de Madrid, Athènes, Francfort, Bruxelles et Milan.

Responsable de la maintenance et du suivi des incidents pour le réseau international des succursales utilisant “ MIDAS ”.

Projet MIDAS : Mise en place de la centralisation européenne.

Responsable de l’équipe de maintenance,pour les 20 succursales étrangères.

ETUDE DE L’EXISTANT

o Analyse le marché local, Identification des offres internes et concurrentes, Etude de la législation…PARTICIPATION A L’ELABORATION DE L’OFFRE ET SES EVOLUTIONS
PARTICIPATION A L’INSERTION DE L’OFFRE
Assistance et support à la Force de Vente
Appui les commerciaux dans l’élaboration des propositions commerciales : RFI « Request For Information », RFP « Request For Proposal ».
SUIVI DE LA COMMERCIALISATION DE L’OFFRE
Contribue à l’analyse des résultats relatifs au fonctionnement et à la Qualité de la production en relation avec la MOA : incidents, réclamations, …
Suivi des évolutions réglementaires et les éventuels impacts sur l’offre.

Projet de restitution des informations comptables des succursales étrangères destinées au siège pour la prise en compte des nouvelles règles Banque de France BAFI. Le développement de ce projet s’est fait autour du progiciel MIDAS installé dans les succursales.