Bougrine - Chef de projet AGILE

Expérience professionnelle

BT/SNCF – Feelance depuis février 2018
Contexte du projet : Assistance MOE - Conception et déploiement d’une solution Cloud et d’orchestration des services réseau et sécurité
Résultats : 15 services cloud déployés
Équipe : 1 Product Owner, 1 Scrum Master, 2 architectes ,8 développeurs
Mission :
Pilotage des prestations de l’éditeur (MicroFocus)
Accompagnement du Product Owner pour la conception de la solution construction du backlog
Accompagnement à la définition du périmètre de la solution
Planification, revue et rétrospective des Sprints
Conception validation de la solution (HLD fonctionnel & technique)
Suivi des développements des services Cloud & Orchestration
Réalisation d’étude d’extension de la solution (Cloud hybride, export de fonctions dans le Cloud Public)
Accompagnement à la gestion du changement et l’évolution de la solution
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies :
Cloud Service Automation (CSA), Operations Orchestration (OO), Palo Alto, Fortiget/Fortimanager, F5, HPE DCN (solution SDN de HPE)
Méthodologies : Agile/ SCRUM

MicroFocus – HPE Software – Professional Services : janvier 2017 -Janvier 2018
Contexte projets: Conception et déploiement de solutions Cloud
Résultats: Projets délivrés conformément au budget et au planning initial- Phase de conception générale pour les projets ITSM validés
Équipe: 1 directeur de projet, 4 architectes et 8 développeurs
Mission chez CNP Assurances – 2eme Extension d’un projet commencé en 2015: Conception de nouveaux services Cloud, développement: extension des services composites, amélioration du reporting (consommation des services Cloud par les différentes entités du groupe), service clustering, prise en compte des nouvelles versions des composants de la solution (Redhat 7, SQL Server 2012, Windows 2016), services de clonage et de sauvegarde bases de données.
Mission chez SAFRAN : Projet de conception, développement d’un Cloud pour le provsionning d’infrastructure IaaS (Windows 2008, 2012, Linux RH 5et 6) et PaaS (SQL Server et MySQL). Maquettage d’une solution de déploiement à base de containers Docker. Provisionning (POC) sur du Cloud Azure.
Mission chez BT (British Telecom) - Pilotage d’un projet d’automatisation de services réseau. Solution s’appuyant sur une couche SDN HPE. Cas d’usage : Création de zones DNS (LAN d’hébergement), Héberger une VM dans une DMZ, Raccordement d’un hyperviseur et serveur physique dans une DMZ, Publication d’une URL internet ou en interne ; Raccordement VPN site à site.
Mission chez Schlumberger : Initialisation de 2 projets ITSM pour l’implémentation de processus ITIL (Incident, Change, Catalogue Management, Request Management) dans 2 BUS du groupe.
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
Windows Server 2008 & 2012, Redhat V5 & V6, Cloud Server Automation, Network Automation, Serveur, MS Azure, Automation, IPAM, Docker
Méthodologies : SCRUM et Waterfall
Microfocus – HPE Software – Professional Services: janvier 2016 – décembre - 2017

Contexte projet: Conception et déploiement de solutions Cloud
Résultats: Solution Cloud Opérationnelle
Équipe: 1 directeur de projet, 2 architectes et 6 développeurs
Mission chez La Banque Postale : Pilotage d’un projet de conception, développement d’un Cloud et d’automatisation (RBA) : provisionning PaaS (services réseau, SQL Server sur infrastructure existante, provisionning d’un WAS :Web Application Server sur LPAR AIX). Automatisation de la production : Arbre de diagnostic, et auto remédiation, avec interfaçage d’un outil ITSM (service Manager). Migration vers le Cloud du workload existant. Réalisation d’une étude de ROI de la solution
. Mission chez CNP Assurances – Extension d’un projet commencé en 2015: développement de nouveaux services : intégration d’une API de placement avec les services Bases de données SQL Server, MySQL et Oracle. Montée de version des composants de la solution Cloud, intégration avec les outils de supervision pour l’automatisation des actes de production. Optimisation des flux et des développements.
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
Windows Server 2008 & 2012, Redhat V5 & V6, Cloud Server Automation, Network Automation, Serveur Automation, IPAM; Service Manager, SQL Server, MySQL et Oracle, Redhat V5,6 et 7
Méthodologies : SCRUM et Waterfall

MicroFocus – HPE Software – Professional Services: janvier 2015 – Décembre - 2016
Contexte du projet: Conception et déploiement d’une solution Cloud
Résultats: Migration de 1300 VM dans la solution Cloud (Chez Credit Agricole, plus de 1000 VM déployées chez CNP). Une trentaine de services Cloud déployés.
Équipe: 1 directeur de projet, 2 architectes Cloud, 6 développeurs
Mission chez Crédit Agricole : Pilotage d’un projet de conception, développement et déploiement d’une solution Cloud: IaaS & PaaS (Provisionning de VM Windows et Linux Redhat, service middleware (SQL Server). Migration de VMs legacy et provenant d’un Cloud BMC. Interconnexion avec une plateforme Openstack basée sur HPE Helion OpenStack (HOS). Pilotage d’un prototype d’une solution Cloud basée sur Openstack sur 2 environnements. Pilotes de cloud hybrides (Azure, AWS et OVH).
Mission chez CNP Assurances Pilotage d’un projet de conception développement et déploiement d’une solution Cloud: IaaS & PaaS (Provisionning de VM Windows 2008 & 20012 et Linux Redhat5&6, services middleware : SQL Server, MySQL et Oracle), provisionning de services réseau (Palo Alto, Fortinet, Bluecoat et Imperva WAF) et des services composites (IIS/SQL Server, Tomcat/MySQL et Liferay/Oracle).
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
Windows Server 2008 & 2012, Redhat V5 & V6, Cloud Server Automation, Network Automation, Serveur Automation, IPAM. Intégration de la solution avec Openstack, AWS et Azure
Méthodologies : Global Method

HPE – Enterprise Services - Outsourcing: mars 2012 – décembre - 2014
Solution Lead
Contexte du projet: Avant - Vente de solutions d’infogérance ITO
Résultats: Win rate de 70%
Équipe: Pilotage d’équipe d’avant-vente de 2 à 10 solution designers
Qualifications et validation des demandes et appels d’offres
Organisation de l’équipe d’avant-vente
Planification des étapes d’avant-vente
Constitution et présentation de la réponse
Gouvernance et processus de validation
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
Cloud privés, Cloud managés et Cloud hybrides. Inofgérance d’infrastructure (Exploitation des serveurs, OS Window et Unix, Bases de données, Stockage, réseau : LAN et WAN, SAP)
Infrastructure : IaaS, PaaS, Serveurs, Stockage, réseau, OS : Windows, Linux, Bases de données : SQL Server, Oracle, MysQL, SAP,

HP –Professional Services: Septembre 2001 –-Mars 2012
Contexte du projet: Conception, installation et déploiement de projets d’infrastructure
Équipe: Pilotage d’équipe de delivery de 5 à 15 consultants et architectes

2011 - 2012 : Commission européenne Directeur de programme de conception, installation et migration d’une infrastructure (serveurs, stockage, sauvegarde et montée de version Oracle)- Mise en place d’une organisation de support de niveau 2 et 3- Durée : 2 ans, budget : 13 M€

2010 : Alcatel Directeur de projet de migration de ~50 applications d’une infrastructure Unix vers une infrastructure basée sur Linux (Durée : 1 an).

2001 –2009: Directeur de plusieurs projet de mise en place d’infrastructure SAP (Conception de l’architecture technique SAP, projets de migration SAP : montée de version, ou changement d’infrastructure, implémentation de l’infrastructure sous-jacente : Serveurs, stockage, sauvegarde, installation SAP, haute disponibilité et plan de continuité de services). Projet de migration Exchange & AD (Sodexo : 2005-2006)
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
Unix – HP-UX, RedHat, Windows Server, SAP, Oracle, Oracle E Business Suite, Tina.
Méthodologies : Global Method

Capgemini : Septembre 1998 –- Aout 2001 Chef de projet
Contexte du projet: Conception, installation et déploiement de projets d’infrastructure
Résultats:
Équipe: 1 chef de projet et 5 consultants

1999 : Eramet Conception, installation et déploiement d’une solution Oracle Applications pour le support de l’Euro

1998: Groupe Volkswagen, migration d’une application “maison” vers une solution sectorielle pour préparer le passage à l’an 2000.
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
IBM Aix, Base de données Oracle, Oracle Applications

Bull : Juin 1990–- Aout 1998 Responsable de développement logiciel
Contexte du projet: Conception, installation et déploiement de projets d’infrastructure
Résultats:
Équipe: 6 développeurs

1994-1998: Responsable d’une équipe de développement de composants de haute disponibilité et agents de supervision pour SAP, Oracle Applications et BAAN

1990-1993: ingénieur de développement en charge du portage des composants de l’operating système (RPC, threads et annuaires). Développement et portage de solutions d’impression sur plateforme BULL ainsi que de composants de DataWarehouse
Environnement technique / fonctionnel / méthodologies:
Bull/IBM Aix, Base de données Oracle, Oracle Applications, SAP, BAAN