Optimisation de l’architecture du Système d’Information
Directeur de projet – Consultant
Mise en conformité réglementaire du Système d’Information
Pilotage des évolutions organisationnelles, fonctionnelles et techniques
Assistance Maîtrises d’ouvrage
Encadrement de 7personnes.
Environnement : BULL DPS7 / GCOS7, TDS, IDS2, COBOL85, IQS, Business Objects, WINDOWS NT, ORACLE APPLICATIONS, HR ACCESS, Logiciels propriétaires, MERISE, MS PROJECT.
FUJITSU CONSULTING (75)
septembre 2002 - février 2003
Avant-vente
Responsable de missions
Rédaction de propositions
Présentations clientèle
Suivi d’affaires
Encadrement de 3 personnes.
Environnement : MS OFFICE, MS PROJECT.
CEGETEL Système d’Information (92)
avril 2002 - juillet 2002
Référentiel des Flux informatiques inter-applicatifs (domaine MOBILITE)
Directeur de projet – Consultant
Communication sur les enjeux de l’opération auprès des Responsables d’Applications et mobilisation des acteurs
Collecte des informations relatives aux liaisons inter-applicatives (Flux) du domaine « Mobilité »
Livraison à la Direction de l’Urbanisation d’un ensemble d’informations cohérentes et exhaustives dont le niveau de qualité assure l’enrichissement du Référentiel des Applications CEGETEL
Pilotage du projet
Encadrement de 5 personnes.
Environnement : MS OFFICE, UML, MS PROJECT.
Système d’Information
CEGETEL (92)
juillet 2001 - mars 2002
Transition vers la devise européenne / Audit des applications informatiques
Directeur de projet – Consultant
Recueil de renseignements factuels permettant d’établir une classification des applications en fonction de la progression de leurs projets de transition « EURO »
Identification du risque potentiel global subi par le Système d’Information de CEGETEL conduisant à l’impossibilité de respecter les échéances légales impératives liées à l’utilisation de la devise européenne
Elaboration et proposition à la « Mission EURO » CEGETEL de plans d’actions relatifs à ce risque
Pilotage du projet
Encadrement de 7 personnes.
Environnement : MS OFFICE, MS PROJECT.
Directeur de projet – Consultant
AXA France Assurances / GIE Informatique (92)
avril 2001 - juin 2001
Structuration des procédures de collecte et de traitement des demandes d’assistance
Définition de méthodes de communication entre les différents acteurs impliqués dans l’assistance au développement
Mutualisation et optimisation de l’emploi des ressources d’infrastructure concernées par les opérations de développement
Définition d’un outil de gestion des connaissances facilitant le traitement des incidents répétitifs
Mise en place d’indicateurs destinés à détecter les possibilités de perfectionnement global du Système d’Information, en fonction des demandes d’assistance émises et de leur traitement
Pilotage du projet
Encadrement de 2 personnes.
Environnement : MS OFFICE, MS VISIO, MS PROJECT.
Intégration de progiciel RessourcesChef de projet transverse
Délégation Générale pour l’Armement (18)
janvier 2000 - mars 2001
Humaines
Chef de projet transverse
Rédaction du cahier des charges, préparation d’un appel d’offres et participation à la sélection du principal fournisseur
Mise en place puis adaptation fonctionnelle et technique d’un progiciel
Spécification et développement de plusieurs fonctions évoluées pour permettre au nouveau composant du Système d’Information d’échanger des données avec des Sous-Systèmes coopérants, en environnement technique hétérogène
Relations commerciales
Qualification et promotion de la solution
Pilotage du projet
Environnement : BULL DPS7 / GCOS7, TDS, IDS2, COBOL85, IQS, Business Objects, WINDOWS NT, GESTOR EASY, MERISE, MS PROJECT.
Chef de projet – Expert MOE
Délégation Générale pour l’Armement (18)
octobre 1999 - décembre 1999
Délégation Générale pour l’Armement (18)
Gestion du personnel et de l’activité / Rénovation « An 2000 »
Chef de projet – Expert MOE
Elaboration de la stratégie de migration
Analyse du code, qualification des impacts et modification des programmes
Tests de non-régression et de franchissement
Installation du code modifié
Transfert de connaissances vers le personnel informaticien de l’Etablissement Technique de Bourges
Pilotage du projet
Encadrement de 3 personnes.
Responsabilité complète des systèmes informatiques centraux, de l’exploitation, des réseaux primaires et des bases de données (contexte technique industriel, hétérogène et soumis à des contraintes de disponibilité très élevées)
Définition d’outils de supervision et de contrôle
Soutien du poste de Responsable Informatique (adjoint)
Participation à la définition de la stratégie globale d’évolution du Système d’Information
Veille technologique
Recommandation et pilotage des principales évolutions fonctionnelles et techniques des systèmes et logiciels
Responsabilité de la qualité du niveau de service délivré quotidiennement
Organisation générale de la sécurité des données informatisées
Définition, négociation et mise en place une procédure de secours tierce (backup)
Pilotage de la migration « An 2000 » de la totalité des composants du Système d’Information de la société (fonctionnels et techniques), en relation avec la structure internationale de coordination du Groupe MICHELIN
Prise en charge de la plupart des relations et des négociations avec les fournisseurs informatiques de l’entreprise
Encadrement de 6 personnes.
Environnement : BULL DPS7 / GCOS7, TDS, IDS2, COBOL74-85, UNIX, ORACLE, NOVELL, TCP / IP, WINDOWS NT, MERISE, MS VISIO, MS PROJECT.
• Diplôme de Formation Technique (Ministère de la Défense) - 1981
(équivalence BAC + 3)
• Baccalauréat E - 1978.
COMPETENCES TECHNOLOGIQUES
• Méthodes - MERISE, REMORA, JACKSON, UML, ANALYSE SYSTEMIQUE, FUJITSU MACROSCOPE
• Matériels informatiques - Systèmes principaux BULL et IBM, Risc 6000, Micro-ordinateurs
• Systèmes de base - GCOS 7 et 8, UNIX / AIX, MVS / ESA, WINDOWS
• Réseaux - OSI / DSA, NOVELL, TCP / IP
• Télétraitement - TDS, CICS
• Systèmes de Gestion de Bases de Données - IDS2, ORACLE, DL1 / IMS
• Langages - COBOL, GAP / RPG, SQL, IQS, JAVA, C#
• Outils - MS OFFICE, MS PROJECT, MS VISIO, BUSINESS OBJECTS, MANTIS, Expériences PACBASE, CONCEPTOR / DELTA, Notions HR ACCESS, MEGA.
DOMAINES D’ACTIVITE
• Industries mécaniques et thermiques - Gestion de la production et des données techniques
• Administration - Gestion des ressources humaines et de l’activité
• Gouvernement - Ministère de la Défense
• Services - Téléphonie fixe et mobile
• Assurances - Mutualité, fonctions de support
• Distribution - Approvisionnements, gestion de stocks.
