Matthieu - Business Analyst BUSINESS OBJECTS

Expérience professionnelle

Avril 2018 – Aujourd’hui AVA2i - Chef de projet SIRH /Business Analyst
Idemia : contexte de transformation majeure au sein du département RH / SIRH
 Definition des clés d’analyse et des KPI’s de l’enquête Engagement
 Paramétrage de la plateforme (questionnaire, base de données, accès…)
 Présentations des résultats (patrons BU, COMEX, CE, managers…)
 Gestion du plan de communication
 Aide au déploiement des plans d’actions

CACIB : Réalisation d’un plan projet sur le déploiement d’une appli de rém°
 Réalisation d’une revue du processus de gestion de la campagne d’augmentation
 Rédaction du planning et suivi quotidien de l’implémentation
 Coordination des relations Client / Editeur – IT /éditeur
 Gestion des instances de pilotage COPIL et COPROJ

Mars 2017 – Avril 2018 SKEMA - Chef de projet SIRH
Projet Déploiement du SIRH (500 collaborateurs 6 centres 3 pays)
 Gestion budgétaire du prestataire / Organisation des Coproj et Copil
 Pilotage d’atelier de refonte des processus métiers et de conception avec les métiers et l’éditeur
 Formalisation des spécifications fonctionnelles en fonction des processus métiers
 Suivi des plannings de déploiements sur les différents établissements et support aux utilisateurs
 Déploiement des modules : Congés, Recrutement, Entretien Annuel, Rémunération, GPEC


Projet changement de prestataire pour l’outil de paie
 Gestion d’un appel d’offre pour le changement de la TMA Sage I7
 Etude de faisabilité sur une externalisation de la fonction paie et sur le changement de l’outil paie


Refonte du processus de gestion des professeurs vacataires
 Rédaction du processus cible puis proposition d’une solution de gestion
 Gestion des différentes phases projet (conception, développement, mise en production)

Avr 2015 - Fév 2017 CESI - Chef de projet MOA
Projet : Mise en place de l’environnement numérique de travail (20000 étudiants 27 centres)
 Suivi des plannings de déploiements sur les différents établissements et support aux utilisateurs
 Préparation/Animation des comités de pilotage avec suivi des indicateurs (couts / qualité / délais)
 Formalisation des spécifications fonctionnelles (gestions des habilitations / webservices avec ERP…)
 Suivi des phases de réalisation avec gestion des priorités avec le prestataire
 Gestion de la conduite du changement (Communication, Formation)
Projet : Administration du SIRH en place
 Audit et Refonte des modules : Congés et Entretien - Cegid (rédaction du nouveau recueil de besoin)
 Gestion de l’implémentation du LMS à destination des salariés (Moodle)
 Conception et mise en place du catalogue de formation nationale E-learning interne
 Création de module e-learning en ligne : « Comment utiliser l’ENT »

Divers projets de déploiement de nouveaux modules sur l’ERP interne
 Outil de planification des sessions / Outil de suivi de l'activité pédagogique (évaluation, jury, examens…)

Juil 2014 - Mars 2015 NEXANS - Chef de projet SIRH
Projet : Mise en place de l’outil de gestion de la performance groupe
 Cadrage de projets, études d’impact, expression de besoins
 Organisation d’ateliers et des groupes de travail (ergonomie, fonctionnalité, habilitations, recette …)
 Accompagnement au changement / Animation du réseau des utilisateurs
 Analyse et Refonte du processus métier – Entretien individuel groupe

Support : sur les outils existants
 Conception et animation de formation sur les différents outils SIRH (Sucessfactors module Recrutement, Performance et Calibration)
 Mise en place d’une formation en blended learning sur l’Entretien Annuel
 Déploiement de successfactors

Janv. 2014 - Juin 2014 CROSSKNOWLEDGE - Consultant Projet Elearning
 Pilotage et planification des projets de déploiement de plateforme LMS et de module elearning
 Rédaction des livrables (documents de cadrage de projet, spécifications fonctionnelles…)
 Accompagnement et conseil client (Ingénierie pédagogique, webdesign, ROI projet)





Sept. 2013 – Déc 2013 INSER RH - Consultant RH / SIRH
 Audit et Formalisation de recommandation sur les modules Recrutement / Entretien / Self Service RH
 Participation aux phases d’avant-vente pour comprendre les enjeux clients.
 Pilotage et planification des projets de déploiement de module GPEC, Recrutement et Formation
 Mise en place d’interfaces avec d’autres plateformes externes (jobboard, catalogue de formation)

Janv 2013 - Aout 2013 ALTHEA - Consultant RH / SIRH
LA POSTE : Optimisation d’une solution de gestion des évaluations (Success factors)
 Audit des procédures / préconisations
 Mise en place du plan de reprise de gestion de l’administration de l'application par la DSI

OSEO : Conduite du changement sur la migration HRACESS V9
 Étude d’impacts sur la migration isopérimètre (Paie, Reporting, formation, Gpec, GTA, Recrutement)
 Mise Place de la conduite du changement / Préparation des supports de formation

Interne : Audit SIRH / Développement de l’offre transfert de savoir faire


Juin 2010 - déc. 2012 IORGA - Consultant RH / SIRH
NATIXIS : Participation au déploiement de Peoplesoft (module GA)
 Assistance aux utilisateurs / Gestion des profils utilisateurs et des droits
 Rédaction de manuel Utilisateurs / Supports de formation et de jeux de tests / Animation de formations

TOTAL: Administration des modules SIRH (Peoplesoft, BusinessObjetcts XI)
 Coordination du réseau des Responsables formations TOTAL groupe et filiale
 Animation de Formation (BOXI, PeopleSoft, Job Posting, HRACCESS)
 Gestion des évolutions, sur Peoplesoft et du Self Service RH (RH2U)

CREDIT AGRICOLE SA :
 Harmonisation des Procédures amont / Rédaction des nouveaux processus en vigueur
 Recette pour la migration de l’outil d’E-recrutement
 Suivi des intégrations des dossiers administratifs en paye sur HR Access

SODEXO (CCDS)
 Mise en place d'un site de vente en ligne à destination des TPE/PME
 Suivi des évolutions et des chiffrages / Organisation des comités de projets / tests et recette

Oct. 2008 - juin 2010 EPS PARTENAIRES- EPSINEO Rating - Consultant Junior
 Rédaction de rapport de mission d’audit et de benchmark (constats, risques, synthèses)
 Rédaction d’accord d’intéressement et de participation
 Négociation salariale