Olivier - Assistant à maîtrise d'ouvrage WORD
Ref : 110128B003-
Domicile
33185 LE HAILLAN
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Profil
Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (44 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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MANAGER – CONSULTANT INDEPENDANT – Bordeaux
2014 - aujourd'huiManagement de transition
Pilotage de projets de transformation complexes
Conduite de projets d’évolution des systèmes d’information (AMOA, conduite du changement, …) -
MANAGER GENERAL
Société DIODE (filiale du Crédit Agricole) – Bordeaux2011 - 2014SAS DIODE : Filiale des Caisses Régionales de Crédit Agricole du Sud-Ouest, prestataire de services de gestion des fonctions Support (finance, RH, marketing et communication, organisation et systèmes d’information, informatique, logistique, …) des réseaux immobiliers Square Habitat (20 structures juridiques, 150 agences immobilières, 600 personnes, 30 M€ de chiffre d’affaires)
Création et direction opérationnelle de la société
Définition des plans d’actions et pilotage des budgets de la société
Management hiérarchique et fonctionnel des équipes de la société
Pilotage des projets de développement et de rationalisation des réseaux immobiliers
Gestion des contrats de sous-traitance et des fournisseurs centralisés
Gestion financière et administrative de la société
Optimisation des processus de fonctionnement
Développement de la société (nouvelles fonctions, partenariats, …)
Coordination avec les activités bancaires du Crédit Agricole (synergies commerciales, ….)
Gestion des instances de gouvernance de la société (conseil, …) -
MANAGER – CSC CONSULTING
KPMG Peat Marwick) – Paris2004 - 2011Missions stratégiques (exemples)
Production de dossiers de cadrage (études de marché, business plans, modélisation financière, …)
GROUPAMA BANQUE (Dir. des Particuliers) : Cadrage du lancement d’une plateforme de banque en ligne -
BANQUES POPULAIRES (Direction Générale)aujourd'hui
Définition du business plan de Foncia à 3/5 ans
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SFR (Direction de la Stratégie)aujourd'hui
Mission de cadrage stratégique sur les paiements mobiles
Projets de transformation (exemples)
Pilotage de projets transverses de transformation dans toutes leurs composantes (juridique, financière, organisation, RH et sociale, marketing, commerciale, processus, systèmes d’information, logistique, …) -
BANQUES POPULAIRESaujourd'hui
(Direction Générale et Direction de la Stratégie) : Définition et mise en œuvre du plan d’intégration des 7 banques régionales HSBC au Groupe Banque Populaire (tous métiers bancaires)
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CAISSES D’EPARGNE (Direction Générale)aujourd'hui
Pilotage de la fusion des Caisses d’Epargne de Bretagne et des Pays de la Loire
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CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE (Direction Générale)aujourd'hui
Cadrage et pilotage de la création d’un centre de services partagés
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FONCIA (Direction Générale)aujourd'hui
Pilotage de la fusion de deux filiales informatiques de Foncia
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CREDIT MARITIME (Direction Générale)aujourd'hui
Cadrage et pilotage de la fusion des Crédits Maritimes Morbihan - Loire Atlantique et Vendée
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HEC – Paris : Mastère en Management
2002 -
ISEP – Paris : Diplôme d’ingénieur AUTRES COMPETENCES Langues Anglais : courant, Allemand : lu, écrit Méthode Six Sigma Bureautique/ Logiciels MS Office, MS Project, Progiciels Crédit DOMAINES DE CO
1997
Langues Anglais : courant, Allemand : lu, écrit
Méthode Six Sigma
Bureautique/ Logiciels MS Office, MS Project, Progiciels Crédit
DOMAINES DE COMPETENCES
Management général de filiale de groupe et management d’équipe
Etudes stratégiques : business plans, road maps, …
Pilotage de projets de transformation : création de filiales, lancement de nouvelles activités, fusions, création de centres de services partagés, réorganisation back-offices, optimisation des processus, …
Pilotage de projets systèmes d’information : schémas directeurs, dossiers de choix de progiciel, assistance à maîtrise d’ouvrage, conduite du changement, …
Banque
Assurance
Immobilier