Olivier - Assistant à maîtrise d'ouvrage WORD

MANAGER – CONSULTANT INDEPENDANT – Bordeaux

Management de transition
 Pilotage de projets de transformation complexes
 Conduite de projets d’évolution des systèmes d’information (AMOA, conduite du changement, …)

MANAGER GENERAL

SAS DIODE : Filiale des Caisses Régionales de Crédit Agricole du Sud-Ouest, prestataire de services de gestion des fonctions Support (finance, RH, marketing et communication, organisation et systèmes d’information, informatique, logistique, …) des réseaux immobiliers Square Habitat (20 structures juridiques, 150 agences immobilières, 600 personnes, 30 M€ de chiffre d’affaires)
Création et direction opérationnelle de la société
 Définition des plans d’actions et pilotage des budgets de la société
 Management hiérarchique et fonctionnel des équipes de la société
 Pilotage des projets de développement et de rationalisation des réseaux immobiliers
 Gestion des contrats de sous-traitance et des fournisseurs centralisés
 Gestion financière et administrative de la société
 Optimisation des processus de fonctionnement
 Développement de la société (nouvelles fonctions, partenariats, …)
 Coordination avec les activités bancaires du Crédit Agricole (synergies commerciales, ….)
 Gestion des instances de gouvernance de la société (conseil, …)

MANAGER – CSC CONSULTING

Missions stratégiques (exemples)
Production de dossiers de cadrage (études de marché, business plans, modélisation financière, …)
 GROUPAMA BANQUE (Dir. des Particuliers) : Cadrage du lancement d’une plateforme de banque en ligne

Définition du business plan de Foncia à 3/5 ans

Mission de cadrage stratégique sur les paiements mobiles
Projets de transformation (exemples)
Pilotage de projets transverses de transformation dans toutes leurs composantes (juridique, financière, organisation, RH et sociale, marketing, commerciale, processus, systèmes d’information, logistique, …)

(Direction Générale et Direction de la Stratégie) : Définition et mise en œuvre du plan d’intégration des 7 banques régionales HSBC au Groupe Banque Populaire (tous métiers bancaires)

Pilotage de la fusion des Caisses d’Epargne de Bretagne et des Pays de la Loire

Cadrage et pilotage de la création d’un centre de services partagés

Pilotage de la fusion de deux filiales informatiques de Foncia

Cadrage et pilotage de la fusion des Crédits Maritimes Morbihan - Loire Atlantique et Vendée