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Christophe - Consultant fonctionnel SAP CV n°080820D001
Études et formations

CONNAISSANCES TECHNIQUES
 Méthodes : Agile (SCRUM), Prince2, SPI/CMM, Merise
 Systèmes d’exploitation : UNIX, MPE/XL, MS-DOS, VMS
 Matériels : HP9000, HP3000, Micro VAX, RISC 6000
 Langages/SGBD : SQL, PL-SQL, ORACLE, PROGRESS, COBOL, …
 Progiciels : SAP (MM,WM,LES,CRM), MFG/PRO, PEOPLESOFT,
 Middleware : TUXEDO, EAI Webmethods
 Modelisation : ARIS , Designer2000 (Oracle)
 Datawarehouse/Reporting : Business Objects

FORMATION
 2007 : Formation APICS ‘Certified Supply Chain Professional’

 1989 : DESS Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises (IAE)

 1988 : Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises (MIAGE)

LANGUES
 ANGLAIS : Courant / ESPAGNOL : lu, parlé / ITALIEN : notions

Expériences professionnelles

 Depuis Mars 2010 : Chez NTN-SNR (multinationale fabricant de roulements – Basé à Annecy 74)
Société dirigée depuis notre maison mère au Japon, plusieurs entités dans le monde, principalement en Europe (France, Allemagne, Royaume Uni) mais aussi en Amérique Latine (Brésil, Argentine) et Etats-Unis.

Chef de Projet SAP en Logistique / Supply Chain
 Responsabilités
 Responsable fonctionnel des domaines Supply Chain , Achat , Approvisionnement (utilisation d’une solution collaborative avec notre maison mère NTN au Japon), Transport et Douanes (principaux modules utilisés MM-LE-TR-PP dans un contexte global avec modules SD-WM-HU-FI)

 Gestion de projet suivant des méthodologies classiques ou Agiles (scrum)

 Participation ou organisateur des différents comités de pilotages du projet

 Responsable méthodologique pour la documentation (SAP Solution Manager) et les tests (HP QC) .

 AMOA pour aide au choix de solutions de SRM, BPM, déclaration douanière, dématérialisation fiscale

 Principales réalisations
 Maintenances et evolutions dans mes domaines fonctionnels de référence. Principaux processus
o Flux transport, gestion frais de transport, EDI transport
o Douanes (déclarations douanières)
o Flux d’achat
o Flux inter-co
o MRP
 Déploiement de SAP dans une filiale au Brésil
 Migration vers version ECC6
 Déploiement d’un entrepôt logistique
 Pré-étude de la fusion de deux entités allemandes
 Pré-étude de la migration d’un ERP ‘maison’ vers SAP pour les processus d’Achat, de Finances et de getion de magasins logistique amont
 Développement d’une solution collaborative avec notre maison mère au Japon
 Respect des normes JSOX (SOX japonais)
 AMOA dans le choix d’une solution de SRM
 Déploiement d’une solution de Web-Edi pour fournisseurs
 Choix et déploiement d’une solution de dématérialisation fiscale

 Aout 1997-Février 2010 : chez l'un des leaders mondiaux de l'industrie Microélectronique : ST Microelectronics ( 01)
Chef de Projet IT en Logistique / Supply Chain (département corporate)
Migration du système propriétaire actuel vers une solution intégrée SAP ERP (modules en déploiement : SAP ECC – LES, MM et solution décentralisée WM).
17 sites logistiques dans le monde entier : usines ou entrepôts régionaux (Europe, Asie/Pacifique, Amériques, Bureaux de ventes). Environ 300 utilisateurs potentiels.

 Domaines de compétence :
 Modelisation de processus
o Responsabilité globale sur toutes les modélisations de processus logistiques et financiers étudiés dans le cadre du projet de migration vers un ERP SAP.
 Coordination de projet
o Coordination de haut niveau pour la partie Logistique de tous ces projets transversaux impliquant plusieurs équipes de projet.
 Planification et suivi de projet
o Application de la methode Prince2 de gestion de projet
 Respect de normes de qualité
Chacune de ces actions respecte une démarche qualité rendue nécessaire par la complexité du S.I. (Cartographie, méthodologie) et les contraintes externes (SOX).
 Management en ‘offshore’ .
o Modélisation des besoins utilisateurs, puis sous-traitance de l‘analyse détaillée et de la construction en ‘offshore’ (Inde).

 Principales solutions fonctionnelles abordées :
 Logistique
Centralisation de toutes les données de flux logistiques en un unique référenciel
 Supply Chain
Intégration des solutions logistiques dans tous les processus de la chaine ERP globale :
Planification, chaine de production, …
 Solution Business to Business (B2B)
Collaboration avec nos Sous-traitants de production, Clients (consignation).
 Interface avec les modules financiers (SAP MM/FI)

Garant de l’intégrité des données de stock, et principal fournisseur de ces informations critiques aux modules financiers de la société
 Business Intelligence - Reporting
Conception d’un environnement de datawarehousing

 1989 – 1997 : dans l'une des principales SSII françaises : SG2/SOPRA
Chef de Projet informatique
 Principaux domaines d’applications appréhendés :
 Gestion de Production

Intégrateur de solutions GPAO avec l’ERP MFG/PRO.
 Gestion Commerciale
Implémentation d'une gestion de commandes HP dans un contexte européen.
 Gestion des Ressources Humaines

Intégrateur de solution sous logiciel Peoplesoft.

 Variété des principales références clients :
HEWLETT PACKARD (Nombreuses missions effectuées entre les sites de l’Isle d’Abeau et de Grenoble) ; Menuiseries LAPEYRE ; Lingeries DIM ; Glaces MOTTA (Société du groupe UNILEVER) ; PITANCE (Société en BTP de renom à Lyon) ; ERCE (Société de Plasturgie) ; SEFI (Equipementier Automobile) ; LEMO (Fabricant Suisse de connecteurs électriques) ; GOODING (Fabricant de téléviseurs).

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