Didier - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP

Ref : 141218G001
Avatar de Didier, Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP
Compétences
Expériences professionnelles
Études et formations
Langues
  • Anglais - C2
Autres compétences

Formations

Membre de la fédération ISAP des consultants indépendants SAP 2017

 Contrat partenariat Schneider Electric Consulting pour l’expertise SI 2016

 Consultant référencé par l’ENE (Espace Numérique Entreprise) 2015

 Membre de l’ADIRA : groupe ITIL / AGILE, Big Data, Cloud, performance SI, IoT 2014-2015

 SAP : Finance FI-CO - Administration BC - MM -SD -PP -WM 2005-2013

 IFG Lyon Manager un Centre de Responsabilité 2003

 COGNOS formation L4G PowerHouse & AXIANT 1989 1996

 DUT Génie Mécanique Villeurbanne 1981

Compétences
 Gestion de projets :
- Alignement des processus IT avec les métiers
- Schéma directeur et plan d’amélioration du SI
- Définition des axes de développement, support au business des entreprises.
- Approche par les processus métiers BPM
- Expertise acquise en processus industriels (Lean Manufacturing) et financiers
- Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie IT

 Management :
- Urbanisation du SI
- Stratégie et gouvernance IT
- Relations avec les instances représentatives
- Pilotage de l’avancement des projets en cout, qualité, délai, livrable

 Gestion :
- Maitrise des couts IT : TCO, gestion de parc et licences
- Charte informatique
- Pilotage de la cellule SI technique et fonctionnelle
- Aide au choix et contractualisation avec les tiers

 Direction de projet ERP (SAP) sur plusieurs sites industriels (8)
- Planification des projets et suivi
- Communication au comité de direction
- Pilotage de l’équipe interne et lien avec l’intégrateur
- Pilotage de la conduite aux changements
- Animation des ateliers de modélisation des processus
- Reprise des données
- Analyse des risques, tests de non régression
- Suivi de la capitalisation des bonnes pratiques de gestion autour de l’ERP
- Organisation du Go-Live production et suivi post démarrage

 Accompagnent de la conduite du changement :
- Acceptation des changements induits
- Analyse des risques
- Participation
- Communication
- Formation

 Intégration de système et développement spécifique d’application
- Expertise sur le L4G PowerHouse
- Méthodologies MERISE

Recommandations reçues
Didier n'a pas encore reçu de recommandations.

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