Didier - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP
Ref : 141218G001-
Domicile
69560 SAINTE COLOMBE
-
Profil
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (66 ans)
-
Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
Formations
Membre de la fédération ISAP des consultants indépendants SAP 2017
Contrat partenariat Schneider Electric Consulting pour l’expertise SI 2016
Consultant référencé par l’ENE (Espace Numérique Entreprise) 2015
Membre de l’ADIRA : groupe ITIL / AGILE, Big Data, Cloud, performance SI, IoT 2014-2015
SAP : Finance FI-CO - Administration BC - MM -SD -PP -WM 2005-2013
IFG Lyon Manager un Centre de Responsabilité 2003
COGNOS formation L4G PowerHouse & AXIANT 1989 1996
DUT Génie Mécanique Villeurbanne 1981
Compétences
Gestion de projets :
- Alignement des processus IT avec les métiers
- Schéma directeur et plan d’amélioration du SI
- Définition des axes de développement, support au business des entreprises.
- Approche par les processus métiers BPM
- Expertise acquise en processus industriels (Lean Manufacturing) et financiers
- Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie IT
Management :
- Urbanisation du SI
- Stratégie et gouvernance IT
- Relations avec les instances représentatives
- Pilotage de l’avancement des projets en cout, qualité, délai, livrable
Gestion :
- Maitrise des couts IT : TCO, gestion de parc et licences
- Charte informatique
- Pilotage de la cellule SI technique et fonctionnelle
- Aide au choix et contractualisation avec les tiers
Direction de projet ERP (SAP) sur plusieurs sites industriels (8)
- Planification des projets et suivi
- Communication au comité de direction
- Pilotage de l’équipe interne et lien avec l’intégrateur
- Pilotage de la conduite aux changements
- Animation des ateliers de modélisation des processus
- Reprise des données
- Analyse des risques, tests de non régression
- Suivi de la capitalisation des bonnes pratiques de gestion autour de l’ERP
- Organisation du Go-Live production et suivi post démarrage
Accompagnent de la conduite du changement :
- Acceptation des changements induits
- Analyse des risques
- Participation
- Communication
- Formation
Intégration de système et développement spécifique d’application
- Expertise sur le L4G PowerHouse
- Méthodologies MERISE