Aziz - Assistant à maîtrise d'ouvrage ORACLE 9

Depuis 01/2009 à ce jour Chef de projet pilote SI chez BT France Services
Projet CAP 5 d’infogérance des infrastructures réseaux et accès (90 personnes, Paris)
• Piloter la transition des sortants (planification et suivi des prestations partagées, management d’équipe, coordination, suivi des jalons)
• Organiser et animer des workshops avec le client et les sortants
• Elaborer la matrice des compétences et planifier les formations internes et des sortants
• Mettre en place un outil collaboratif pour la formation et validation des acquis
• Décrire, formaliser et mettre en œuvre les processus
• Présenter les processus aux opérationnels pour appropriation et application
• Définir les indicateurs clé de performance (KPI) en cohérence avec les enjeux du projet
• Etablir les tableaux de bord et le reporting pour l a gouvernance du projet
Résultat : La phase de réversibilité est passée avec succès.
Autonomie assurée sur les périmètres des sortants

2006/2008 Consultant chez BT France Services
(2,5 ans) AMOA – Projet de mise en place d’un progiciel d'analyse comportementale afin de détecter les opérations de blanchiment des capitaux - Déontologie et Contrôle interne chez NATIXIS (20 personnes, Paris)
• Participer à des groupes de travail avec la maîtrise d'ouvrage pour préconisations de solutions
• Mener des études d’opportunité et de faisabilité à la demande de la MOA
• Elaborer des cahiers de recette à partir des spécifications fonctionnelles détaillées
• Concevoir les cas de test et conduire la recette
• Assister la maîtrise d’ouvrage dans la recette fonctionnelle et coordonner entre les différents acteurs du projet
• Analyser, remonter les incidents à l’équipe de développement et suivre les correctifs
• Contrôler et valider les livrables fournis par l’équipe de développement
• Piloter la bascule de l’application en production
Résultats : Surveillance automatique de l’ensemble des transactions bancaires
Validation de l’application par la commission bancaire
Environnement progiciel : Shell UNIX, Oracle 10g, PL/SQL, File-AID/MVS, progiciel NORKOM

2005/2006 Consultant chez Soft Computing
(10 mois) Audit des processus client et leur implémentation dans le SI – Service marketing de Club Internet, Paris
• Interviewer les différents acteurs du projet (direction Marketing, service clients et responsables d’applications)
• Dégager les règles de gestion implémentées dans le SI
• Vérifier la conformité entre les parcours client et la solution implémentée
• Réconcilier et comparer les processus implémentés dans le SI avec les parcours client Market
• Recenser les dysfonctionnements et proposer des recommandations et des axes d’amélioration
• Rédiger un rapport d’audit et le présenter auprès des décideurs
Résultat : Identification d’un gap au niveau des parcours abonnement et résiliation client

2004/2005 Chef de projet chez Sopra Group (Forfait avec des engagements de délai et de qualité)
(11 mois) Projet d’intégration d’un nouveau palier 3G chez SFR (5 personnes, Paris)
• Recueillir les besoins utilisateurs et proposer des solutions adaptées au besoin du client
• Rédiger des spécifications fonctionnelles détaillées
• Planifier les tâches et encadrer l’équipe des réalisateurs et veiller au respect des délais
• Prendre en charge l'élaboration des plans de tests et le suivi des anomalies
• Assurer le reporting d'avancement des travaux
Résultat : Mise en production avec succès du nouveau paramétrage réseau en respectant aussi bien les délais que la qualité des développements.
Environnement Client/serveur : Unix Sun SOLARIS, Script Shell, Oracle 9i, SQL, PL/SQL, PowerBuilder 8.0
2003/2004 Consultant AMOA chez Sopra Group (Forfait avec des engagements de délai et de qualité)

(18,5 mois) Projet de refonte de la trésorerie NYSE EURONEXT (30 personnes, Paris)
• Traduire l’expression de besoin en spécifications fonctionnelles détaillées
• Estimer la charge de travail et superviser les tâches de réalisation
• Fournir un soutien technique à l’ensemble de l’équipe des développeurs
• Suivre les développements et garantir la qualité des développements et des livraisons
• Construire des stratégies de tests et des cahiers de recette
• Dérouler les tests, qualifier et corriger les anomalies
• Fournir un support à la MOA dans sa recette fonctionnelle
• Préparer et conduire le déploiement auprès des utilisateurs finaux
• Organiser et animer des formations nécessaires aux utilisateurs
Résultats : Migration réussie de l’ancien système vers la nouvelle application
Satisfaction de l’utilisateur final
Environnement technique : Unix Sun SOLARIS, Script Shell, Oracle 8i, PL/SQL, JAVA, Weblogic, B.O

2002/2003 Chef de projet adjoint chez Sopra Group (Forfait avec des engagements de délai et de qualité)
(12,5 mois) Projet AuditOMC - ingénierie Radio : Audit du Centre d’Opération et de Maintenance (SFR, 6 collaborateurs, Paris la défense)
• Suivi du planning prévisionnel des charges de l’ensemble de l’équipe
• Organisation des réunions de comité de pilotage avec le client
• Participation à la réalisation et à la qualification des différentes évolutions
• Encadrement et pilotage
• Intervention à la phase d’avant-vente
Résultat : Diminution du nombre d’anomalies et optimisation des temps de réponse des traitements
Environnement Client/serveur : Unix Sun SOLARIS, Script Shell, Oracle 8i, SQL, PL/SQL, JAVA, PowerBuilder 8.0

2000/2001 PROJET TMA BACK OFFICE (SFR, 80 collaborateurs, Paris la défense)
(10 mois) Ingénieur d’études chez Sopra Group
Projet COFA : COntrôle de la FActuration
• Rédiger des cahiers des charges et des analyses d’impacts
• Mener des études informatiques techniques et fonctionnelles
• Assurer le développement, les tests, l’intégration et la mise en production
• Prendre en charge les différentes phases de la migration
Résultat : Le nombre de réclamations clients liées aux factures erronées a diminué de 15%
Environnement Client/serveur : Unix HP, Script Shell, Oracle 8i, SQL, PL/SQL, PowerBuilder 6.5, modélisation OLAP COGNOS:Transformer 6.6, Powerplay 6.6, Impromptu 6.5

(6 mois) Ingénieur d’études et de développement chez Sopra Group
Projet ACR : Contrôle Automatique et Reporting
• Rédaction d’analyse d’impacts et de spécifications détaillées
• Développement de contrôles de fiabilisation
• Encadrement et pilotage
Résultat : Les chaînes en amont (valorisation, Roaming) et en aval (éditique) de la chaîne de facturation sont contrôlées de façon fiable
Environnement Progiciel : Langage ACR Unitech, MVS, Windows NT

1995/1999 Directeur de l’Ecole de Formation en Informatique de Gestion (EFIG)
(4 ans)
• Suivi et gestion du budget
• Elaboration des opérations promotionnelles (Plaquettes, brochures…)
• Recrutement et encadrement du corps professoral
• Participation à la formation des stagiaires
• Piloter les différents projets de fin d’études
Résultat : Le taux d’insertion des lauréats dans le monde du travail est de 65%

1995 Stage de fin d’études (GENERAL MECHANICS, Paris)
(6 mois)
• Développement d’une interface graphique
• Conception et développement d’une interface graphique conviviale à l’aide d’un modèle mathématique performant
Résultat : Logiciel de maillage surfacique en quadrilatères
Environnement technique : Unix, C, station de travail Silicon Graphics