Jean Philippe - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS PROJECT

Consultant en management du SI

Depuis 2013 Associé au sein de la société PMJ conseil
DSI de transition
Groupe Hôtelier Oceania . Elaboration de kit de management
de projet dans le cadre d’un processus d’acculturation.
Elaboration d’une solution de PRA et de SOC managé en lien
avec une mise en place d’une feuille de route cybersecurité.

Manager de transition

Transition Management poste Responsable Front Office à mitemps et direction de projet sur la migration d’une mutuelle
sur ERP ASSIA

Manager de transition

Transition management sur le poste de responsable du pôle
agroalimentaire au sein de la DSI : 20 pers.

Directeur de projet

Support à la direction de projet de migration de plusieurs
mutuelles vers un nouveau SI .Etude des stratégies
d’organisation et de l’impact sur les ressources. Mise en place
de matrice de compétences.

Contract Manager

Mise en œuvre de l’outil de gestion de l’intérim PIXID en
mode SAAS . Contractualisation et mise en œuvre.
Réalisation de l’AO pour le choix d’un nouvel MSP « Managed
Service Provider » pour la gestion de l’interim .Mise en place
des criteres de choix .Coordination des projets.

Audit de la DSI

ï‚· Audit de l’organisation de la DSI pour s’assurer de la bonne
articulation avec le plan de transformation du SI. Préparation
du plan de gouvernance de la transformation.

Manager de transition

Transition managériale du responsable du service Intégration
Encadrement de l’équipe et mise en situation stable du
service

Directeur de Projet

Projet de découplage de l’activité du Régime Obligatoire (RO)
du CIMUT suite à l’arrêt du RSI.
- Refonte du SI afin de diminuer le TCO.Pilotage de 30
chantiers technico-fonctionnels (+ de 3000jh) .Suivi
budgétaire et planification
ï‚· Projet de la migration de trois mutuelles santé sur un
nouveau SI info-géré au CIMUT ( StarWeb)
- Coordination de 11 chantiers en parallèle, de la reprise de
données à l’édition des cartes mutuelles.

Renfort Managérial

Accompagnement du manager du pôle service utilisateur au
sein de la DSI
- Pilotage des prestataires en sous traitance
- Suivi des contrats groupe (Matériels, impression,..)
- Audit de la téléphonie mobile :
o Préconisation et plan d’action
o Élaboration de l’édifice documentaire définissant le
cadre des usages ainsi que la politique groupe en
termes de mobilité
o Élaboration des plans d’économie
o Restructuration des pratiques

Consultant en management du SI