Mohamed - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

Risques et Contrôle Interne (AMOA)

Responsable de la définition et de la mise en place d’un plan de continuité des activités (PCA) pour la CDG siège. Définition et validation des processus vitaux et élaboration des procédures en mode dégradé.

Revue et formalisation des processus majeurs de la Direction RH dans la cadre de la mise en œuvre d’un SI RH Groupe CDG.

Chargé du projet de centralisation de la fonction achat « CDG établissement public ». Définition des rôles et responsabilités; formalisation des procédures achats ; interfaces avec les autres fonctions de l'entreprise.

Pilotage des filiales (Organisation)

Structuration du modèle de pilotage des filiales CDG. Déclinaison de principales orientations stratégiques sur les processus de la Direction des Participations.

Achats & Comptabilité Fournisseurs (AMOA)

Responsable organisation du projet d’intégration des modules Oracle (AP, PO). Planification du projet; définition des besoins; préparation des tests; gestion des habilitations; élaboration des procédures et formation fonctionnelle des utilisateurs.

Responsable de la définition d'un référentiel des relations entre les structures métiers et la Caisse Générale. Répartition des rôles et élaboration des « contrats de prestations ».

Clarification des orientations stratégiques de la Fondation CDG et définition de son organisation :
Benchmark avec des fondations nationales et internationales; définition des missions détaillées des structures.

Responsable de la mise en place d’un Back-office Trésorerie. Définition des missions et de l’organisation cible; dimensionnement de la structure; mise en place des procédures et formation des utilisateurs.

Instauration d’une comptabilité d’engagement pour les activités CDG siège (refonte des schémas comptables et paramétrage des SI métiers). Responsable du pilotage et de la coordination du projet.

Chef de projet Organisation & AMOA