Amine - Assistant à maîtrise d'ouvrage ARS REMEDY

Ref : 141001Z001
Photo d'Amine, Assistant à maîtrise d'ouvrage ARS REMEDY
Compétences
ARS REMEDY
ITSM
Expériences professionnelles
  • Entreprise : SMC Consulting IT
    Depuis Septembre 2014
    Projet « Schneider»
    Mission : Accompagnement à la mise en place des procédures IT dans le cadre d’une transformation IT
    Fonction : Consultant ITSM
     Définition du catalogue de demande d’infrastructure
     Mise en place des manuels utilisateurs pour les demandes infrastructures
     Définition des règles de gestion des interfaces entre deux outils ITSM
     Définition des Uses Cases (Incident, Change, Request, Release) d'utilisation du modèle de la CMDB
    Environnement technique : BMC ITSM 8.1 (Change, SRM, Asset)

    Projet « BNP – IRB »
    Mission : Déploiement du processus Changement et Asset
    Fonction : Consultant ITSM
     Modélisation d'un processus partagé, analyse des besoins
     Animation des différents ateliers changement, et Asset
     Suivi des actions de paramétrage de l’outil
     Rédaction des supports de formation
     Définition du data model de la CMDB
     Mise en place de la méthode de suivi de l’obsolescence depuis l’outil ITSM et le reporting
     Responsable de la mise en place d’une interface de création de changement et d’incident
    Environnement technique : BMC ITSM 8.1 (Change, SRM, Asset)

    Projet « SANOFI »
    Mission : Définition d'un support modèle
    Fonction : Expert solution BMC ITSM
     Participation à la définition du data modèle de la CMDB
     Modélisation de la CMDB sur l'outil pour les différents ateliers
     Définition des Uses Cases (Incident, Change, Request, Release) d'utilisation du modèle de la CMDB
     Mise en place d'un prototype pour dérouler les Uses Cases et présenter les différentes fonctionnalités de ITSM
     Rédaction et étude des différents besoin lors des démonstrations
     Revue des Uses Cases HP afin de les migrer sur ITSM Animation des ateliers de spécifications
     Identification des difficultés techniques / proposition des solutions pertinentes
    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.04 (Incident, Problem, Change, SRM, Asset)

    Entreprise : Devoteam
    Janvier 2012 –Aout 2014
    Fonction : Consultant Senior IT Service management

    Projet « SAFRAN »
    Mission : Mise en place de l’outil BMC ITSM
    Fonction : Expert BMC
     Animation des ateliers de spécifications
     Identification des difficultés techniques / proposition des solutions pertinentes
     Réalisation de la recette des développements
     Rédaction de la documentation de formation utilisateur
     Participation au déploiement de l’offre de service IT
    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.04 (Incident, Problem, Change, SRM, Asset)

    Projet « SNCF »
    Mission : Migration de l’outil ITSM
    Fonction : Responsable de la conception technique de la solution BMC ITSM 7.6.04
     Coordination des équipes de support
     Accompagnement du client pour le déploiement
     Rédaction de la documentation associée
    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.04 (Incident, Problem, Change, SRM, Asset)

    Projet « BNP- Chopin »
    Mission: Accompagnement de l'équipe MOE dans le cadre de la mise en production du module Incident et la réalisation des différentes demandes de la MOA
    Fonction : Expert ITSM
     Chiffrage et analyse des demandes d'évolutions utlisateurs
     Coordination des équipes de développements
     Suivi des actions de la tierce maintenance applicative
     Validation et recette des livraisons
     Animation des différents ateliers de spécifications
     Participation à la maquette du catalogue de service BNP
     Participation au déploiement de la base de configuration (CMDB)
     Animation des ateliers de définition du catalogue de service IT sur le module de demande
    Environnement technique : BMC ITSM 7.6.04 (Incident,CMDB, SRM)

    Projet « Airbus »
    Objet du projet : Déploiement du processus Changement
    Fonction : Expert Change Management et Coordinateur déploiement
     Accompagnement du client dans le cadre de la conduite d'une étude portant sur l'alignement et l'outillage du Processus de Change Management, et transposition des résultats en perspective projet.
     Modélisation d'un processus partagé, analyse des besoins, analyse de gap, prototype
     Animation des différents ateliers changement
     Suivi des actions de paramétrage de l’outil
     Rédaction des supports de formation
    Environnement technique : BMC ITSM 7.5

    CONSULTANT TALAN MARS2011 – JANVIER 2012
    Projet « SGCIB »
    Mission : Mise en place d’une équipe pour répondre aux problématiques de l’outil de gestion d’incident
    Fonction : AMOA
     Etude du besoin des différents utilisateurs
     Rédaction des expressions de besoins
     Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
     Mise en place du cycle de vie du projet
     Gestion et suivi d'une équipe de trois personnes
    Environnement technique : PHP, Java, Oracle

    Projet « SGCIB »
    Mission : Audit et optimisation des process des équipes de support applicatif
    Fonction : Consultant
     Mise en place des différents points de contrôles de l’audit
     Gestion des entretiens avec les différents intervenants
     Mise en place d’une matrice de maturité
     Mise en place d’un plan d’action pour l’amélioration des processus et de l’activité
     Sensibilisation aux différents indicateurs et SLA
     Rédaction des templates des différents livrables du comité de pilotage
     Sensibilisation à la gestion des incidents et des problèmes
    Méthodologie: COBIT, ITIL

    CONSULTANT SERVICE MANAGEMENT
    DEVOTEAM MARS 2008 – MARS 2011
    Projet « TOTAL »
    Mission : Projet d'initialisation de Tierce Maintenance Applicative s
    Fonction : Consultant ITSM
     Etude des demandes d’évolutions avec la MOA
     Mise en place de l’activité du support N1
     Formation des équipes de support N2 et N3
    Environnement technique : BMC ITSM 7.0.03 (Incident, Problem, Change, SRM, Asset)

    Projet «BP²I – Groupe BNP Paribas»
    Mission : Gestion du cycle de vie de l’application : « gestion des demandes de mise en œuvre technique »
    Fonction : Consultant ITSM
     Étude des demandes d'évolutions avec la MOA :
     Test et recette en mode RAD
     Intégration des évolutions (planification, mise en production)
     Rédaction des documentations de référence (spécifications, manuel d’exploitation, manuel utilisateur)
     Mise en place du processus de gestion des évolutions avec les équipes Client (MOE et MOA)
    Environnement technique : BMC Remedy (6.3) - Oracle 10g

Études et formations
  • FORMATION
    2004-2008 : Cycle ingénieur à l’EPSI (Ecole Privée des Sciences Informatiques), école homologuée

    2002-2004 : BTS informatique de gestion, option développement d’application, au lycée Saint-Michel de Picpus à Saint-Mandé

    FORMATION PROFESSIONNELLE
    2010 : Certification BMC Remedy IT Service Management 7.x Advanced Solutions Core Components

    2010 : Formation ITIL V3

    2009 : Formation gestion de projet

    2009 : Certification ITIL V2

    COMPETENCES
    Compétences sectorielles
     Banque
     Opérateur de télécommunication
     Industrie

    Serveurs d’applications & Progiciels
     Tomcat
     BMC Remedy IT Service Management
     Business Object
     Crystal Report

    Langages & Outils de développement
     Shell
     Java

    Méthodologies
     Cobit
     ITIL
     UML
     Merise

    Matériel & Systèmes d’exploitation
     Solaris 8
     Windows (9x, NT4, XP)

    Bases de données relationnelles
     Oracle 9i/10g
     SQL Server

    LANGUES
    Anglais : Bon Niveau
    Arabe : Langue maternelle

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