Activité : missions de conseil en gestion de projets et intégration d’ERP
Dernières missions :
• Leroy-Merlin : gestion de projets de déploiement de l’ERP Oracle Financials dans les différentes ‘business units’ du groupe (Italie, Pologne, …) – en cours –
• DHL : accompagnement de projets de migration de production informatique vers le datacenter de Prague (1200 personnes) – 3 mois
Responsable Informatique
groupe GHANTY (3 ans)
2002 - 2005
Activité : distributeur de prêt-à-porter dans l’Océan Indien et aux Antilles
Volumes : CA consolidé de 60 M€, 30 points de vente Réunion/Antilles, 330 collaborateurs
Moyens : équipe de 5 collaborateurs, parc de 100 PC répartis sur 22 sites
Quelques réalisations majeures :
• Responsable du projet de refonte complète du système informatique du groupe. Passage d’une solution spécifique sous Informix vers l’intégration de progiciels (ERP) standards du marché. Projet de 1 an ½, 2M€ (choix de progiciel et intégration)
Responsable Informatique Europe FMSPG (2 ans)
2000 - 2002
Activité : équipementier automobile Américain
Volumes : CA europe 42M€ (2 sites de production France/Grande-Bretagne), 300 personnes
Moyens : équipe permanente de 5 collaborateurs et de 2/3 sous-traitants, budget 600 K€
Quelques réalisations majeures :
• alignement des systèmes d’information suite à la fermeture de l’entité commerciale Allemande et la constitution d’un pôle européen unique (nouvelle organisation)
• pilotage du projet de passage à l’EURO de l’ensemble des SI européens
• mise en place des échanges EDI (norme EDIFACT) avec les clients automobiles
Chef de Projets Informatiques
chez Plastic Omnium (3 ans)
1997 - 2000
Activité : équipementier automobile européen
Volumes : CA consolidé 1,1Mds € (30 sites de production en Europe), 10 000 collaborateurs
Moyens : équipes projets regroupant utilisateurs, informaticiens, consultants (30 personnes)
Quelques réalisations majeures :
• mise en place de l’ERP SAP R/3 dans l’usine de Bruay (220 personnes, fabrication de pare-chocs) : chef de projet du domaine «achats/approvision-nements»
• déploiement d’un référentiel SAP FI/CO dans les filiales (business unit) du groupe
• pilotage de projets de migration d’applications spécifiques vers SAP R/3
Analyste-réalisateur en SSII (3 ans)
1994 - 1997
Etude, développement et intégration de SI autour du progiciel SAP R/3.
Clients : Astra Zeneca, Rhône Poulenc Rorer, Ralston Energy Systems, Adidas. Programmation en ABAP 4.
Analyste
chez Chambourcy SA (2 ans)
1992 - 1994
Activité : ex-filiale produits frais du groupee Nestlé, siège social de 200 personnes, 13 sites de production en France, CA 160 M€
Volumes : CA 160 M€, 13 sites de production en France, siège social de 200 personnes
Quelques réalisations majeures :
• optimisation de l’application de gestion commerciale interne (Cobol, CICS)
• analyse et réalisation des interfaçages autour de la mise en place de l’ERP SAP/R2 dans le domaine financier
Études et formations
MBA
(Institut d’Administration des Entreprises – Paris I Sorbonne)
2000
Ingénieur (BAC+5)
en Informatique (INSA de Toulouse)
1991
Langues
Anglais - B2
Autres compétences
COMPETENCES ACQUISES
Gestion de projets : méthodologie européenne PRINCE2
Management de ressources : embauche, suivi d’activité, développement, outsourcing
Conception de logiciels : méthodologie MERISE, UML, qualité (ISO 9001v2000)
Configuration de processus : référentiels CMMI, ITIL
LANGUES
Anglais : bon niveau à l’oral et à l’écrit