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Exemple de missions d'Eugene,
Chef de projet TMA habitant le Val-de-Marne (94)

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLE

Pôle Emploi (De 01/2022 à ce jour)
Product Manager MOCOSO (MOdernisation des COmmunications SOrtantes)
 Responsable du produit de la modernisation des communication sortantes ; il regroupe 3 projets
(gestion des consentements (RGPD), fiabilisation du parc des adresses mails et de l’outil de
référencement des communications (Bicoso)
o Encadrement de l’équipe des PO et des développeurs
o Gestion du budget (3M en 2022 & 2,1M en 2023)
o Animation de réunions (présentielle, Teams ou Klaxoon)
o Suivi des backlogs (niveau programme et niveau produits)
o Recrutement de profils externes
o Suivi d’avancement des travaux et des mises en production
Outils : Klaxoon, JIRA, Confluence, RTC, Excel, Activ-IT (Outil Pôle emploi)

Ministère de la Justice (De 07/2016 à 06/2021)
Chef de Projet MOE / Scrum Master des Applications de l’Administration Centrale
 Coordination des activités de la réécriture de l’application "SI-Candidatures"; application de gestion du
renouvellement des Conseillers Prud’Homme – (budget 1,3 M€)
o Coaching du Product Owner (PO) dans la production du Product Backlog, des développeurs et des
principales parties prenantes
o Constitution de l’équipe, coaching équipe de développement et du PO
o Suivi de la mise en place des environnements
o Suivi des événements Scrum et des artefacts
o Coaching des parties prenantes
o Suivi des mises en production
 Refonte des applications MAGELLAN & AJMJ :
o Recueil du besoin client
o Modélisation des processus métiers et rédaction du cahier des charges
o Lotissements du projet, définition des livrables et critères de réception
o Spécification fonctionnelle
o Coordination des ateliers
o Animation des comités fonctionnels et opérationnels
 TMA AAC :
o Coordination des activités de maintien en condition opérationnelle de 13 applications dans le cadre
d’un marché avec passé entre le ministère et GFI
o Suivi des risques et des actions
o Validation du budget et suivi des commandes
o Suivi des activités de recettes internes et indicateurs qualité
o Gestion des évolutions
o Suivi des activités de mise en place des environnements techniques
Outils : MS-PROJECT, BPMN, Excel, Outils interne ministère

CNAMTS, Nantes (De 03/2014 à 04/2015)
Chef de projet MOE (Compte Atos)
 Domaine CODAGE (Gestion des référentiels (actes médicaux, actes biologiques, …)
Pilotage de la transition à l’agilité / DevOps
Pilotage de l’évolution "Mise en place des tarifs différenciés" (budget de 650 jours)
Pilotage de l’évolution "Suppression de la vignette" (budget 620 jours)
o Analyse des cahiers de charges, chiffrage et élaboration du budget des évolutions
o Etablissement des plannings et suivi de l’avancement
o Rédaction des spécifications fonctionnelles et suivi de la validation des livrables
o Suivi de l’avancement des développements
o Suivi de l’intégration des livrables en environnement de préproduction et production
 GFE (Gestion des flux externes) – 1.5 ETP : pilotage du transfert de connaissances de la MOE de la
CNAMTS vers l’équipe Atos
Planification et suivi de l’avancement des ateliers de transfert de connaissances
o Bilan et validation du transfert de connaissances
o Co animation des comités d’avancement du transfert
 OSCARR (Outil de suivi et de collecte des activités et répartition des ressources) 1.5 ETP : pilotage des
activités de la MCO et des évolutions
o Gestion de la relation avec le client
o Organisation du projet et coordination des intervenants
o Coordination des activités de MCO
o Suivi du processus de validation des anomalies corrigées
o Pilotage des indicateurs qualité (SLA)
o Gestion des risques (identification, établissement du plan de prévention et suivi des risques)
o Animation des comités (opérationnels, de suivi d’avancement et pilotages) - production des
comptes-rendus et suivi des actions et des décisions
Environnement et outils : MS-PROJECT, HPQC, EXCEL, Outils interne Atos

La Poste, Nantes (De 06/2013 à 04/2014)
Fonction occupée : Chef de projet MOE – Responsable d’une équipe de TMA
TMA GUICHET : gestion des applications à destination des bureaux de postes et des guichetiers
 Planification et suivi de l’avancement des ateliers de transfert de connaissances
 Bilan et validation du transfert de connaissances
 Co-animation des comités d’avancement du transfert
 Initialisation de la TMA
 Gestion des ressources (8 ETP)
 Gestion de la relation avec le client
 Chiffrage des évolutions et élaboration du budget
 Etablissement des plannings et coordination avec les équipes d’exploitation
 Suivi des indicateurs de performance (SLA)
 Suivi du processus de validation des livrables
 Animation des comités fonctionnels et de priorisation des anomalies
 Gestion des risques (identification, établissement du plan de prévention et suivi des risques)
 Animation des comités (opérationnels, de suivi d’avancement et pilotages)
 Suivi des actions et des décisions
Environnement et outils : HPQC; MS-PROJECT, EXCEL (outils internes Atos)

Agences de l’Eau Seine Normandie (De 09/2010 à 05/2013)
Chef de Projet MOE
 Projet Naïades : Mise en place d’une banque nationale de données sur la qualité des eaux de surface
continentales (budget 2500 jours)
 Programme AESN : Coordination des activités projets entre FO (30 ETP) et BO (en offshore)
o Gestion de la relation avec le client
o Coordination des activités de lancement du projet Naïades
Encadrement d’une équipe de 4 collaborateurs du projet Naïades (2 analystes, et 2 testeurs) coté
FO et 8 coté BO
o Pilotage des activités de recueil du besoin avec la MOA pour le projet Naïades ; organisation et
planification
o Gestion du planning et suivi de l’avancement des travaux et du budget
o Animation de réunions (comités opérationnels, de pilotage, contractuel, …) et production des
comptes-rendus
o Suivi des indicateurs clés de performances (KPI) du BackOffice (Casablanca)
o Gestion des risques et des problèmes
o Priorisation des activités de MCO du programme
Environnement et outils : JEE, UML, MS-PROJECT, EXCEL, Mantis

DAGEMO au Ministère du Travail (De 07/2000 à 08/2010)
Chef de projet MOE - Référent fonctionnel (domaine comptabilité publique de l’état)
Contexte
Responsable de deux TMA de la DEGEMO et la DARES
 Chef de projet de la TMA DOETH (11/2007 - 04/2009 (17 mois))
Application de gestion des déclarations obligatoires des travailleurs handicapés
Marché de 4 ans ; 5 (ETP)
 Responsable fonctionnel puis chef de projet de la TMA GBC (07/2000 - 08/2010 (7 ans))
Application de gestion des dotations de l’état pour le travail et l’emploi au niveau des directions
régionales et départementales du ministère du travail ; Budget : 1,6 Million d’euros sur 3 ans
(Marché renouvelé deux fois) ; 7 à 15 personnes
Missions
 Chef de projet TMA DOETH
o Validation des charges et des plannings (conçus par le responsable opérationnel de projet)
o Animation des réunions de validation des spécifications ainsi que les réunions d’avancement
o Suivi des jalons (organisation de points projets journaliers et suivi des actions (demande de
support, analyse des solutions, etc …)
o Animation des réunions mensuelles d’avancement, comités de pilotage et contractuels
o Pilotage des objectifs fixés aux collaborateurs et suivi de la performance des collaborateurs
 Chef de projet TMA GBC et Référent fonctionnel
o Pilotage des activités de la TMA (MCO et demandes de support de niveau 2 et 3) et des évolutions
réglementaires
o Pilotage de la mise en place de la LOLF pour le palier 2006
o Pilotage de la mise en place de la gestion des comptes bancaires : mise aux normes des RIB pour
rendre les virements et prélèvements « SEPA compatibles » (BIC–IBAN) ;
o Pilotage du budget : traitement des commandes (demandes de travaux)
o Suivi des charges, de la facturation et des objectifs fixés aux collaborateurs
o Animation des réunions mensuelles d’avancement, comités de pilotage et contractuels
Environnement et outils : ORACLE V7 (Developper 2000 : FORMS 4.5 et 6 et REPORT 2.5, PL/SQL, PRO-C),
Unix (NCR) ; Nouvelles technologies : JAVA, ASP, ORACLE 10g, MS PROJECT

Hutchison Télécom (De 04/1998 à 06/2000)
Responsable de l’application d’édition des factures
Réalisations
 Encadrement de 2 développeurs (ETP)
 Gestion des évolutions de l’application d’édition des factures
 Prise en compte des nouveaux formats de factures fournis par le service marketing
 Suivi des charges et validation des factures avec le prestataire
 Gestion des mises en production
Environnement et outils : Unix, Informix, Informix 4GL
ID Services puis LCD – Consultant (de 08/1992 à 03/1998)
Développeur (Informix 4GL)
Réalisations
 Maintien en condition opérationnelle de l’application de L’ILCF (Institut de Langue et de Culture
Française)
Environnement et outils : Unix, Informix, Informix 4GL

ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES
Modélisation : BPMN (Modélisation des processus), UML
Méthodologie : Agile (Scrum & Kanban) ; Waterfall (cycle en V)
Langages : C, PL/SQL, PRO-C, J2EE/JAVA, JS, HTML, CSS, Shell
BDD : Oracle, MySQL, PostgreSQL
Outils : Squash TM, Mantis, Jira, MS Project 2019, GitLab
Systèmes : Windows, Unix, Linux

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