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Exemple de missions de Jean-François,
Expert supervision habitant le Loir-et-Cher (41)

  • Expert en supervision de Production :

    LVMH-PCIS (Saint-Jean de Braye) – DSI
    2003 - 2004

    Projet « Industrialisation de la Production ».
    Mise en service d’un système de supervision basé sur HP OVO.
    Adaptation à un pilotage externalisé réduction de la charge de pilotage malgré une extension du périmètre supervisé définition et mise en place de circuits de remontée et de traitement des alertes.
    Extension des fonctionnalités de supervision configuration, customisation et mise en service de modules spécifiques interfaçage vis-à-vis de traitements internes et de process métier mise à disposition de fonctionnalités pour des équipes d�ministration interne.
    Sécurisation du système de supervision. Définition et mise en place des indicateurs.
     Fédération de systèmes informatiques divergents (HP-UX, MVS, AIX, NT) issus d𠆞ntreprises regroupées (Dior, Givenchy, Guerlain)
     Prise en charge d’événements à différents niveaux du système de production (système, outils, progiciels, process métier)
     Intégration du nouveau système et de sa gestion dans l’organisation de pilotage existante.

  • Chef de Projet

    EDF (La Source) – DIT-CCO / Infogérance PGI
    2002 - 2003

    : Projet « Build & Run » avant mise en place d’un Infogérant.
    Déploiement des environnements d’Intégration, de Formation, de Pré-Production et de Production du projet PGI (approvisionnement, installation, configuration et intégration de 38 gros serveurs Bull et de 13 machines Sun, Symmetrix 7 To).
    Mise en place de l’infrastructure d𠆞xploitation (robotique HP, sauvegardes NetWorker / Timefinder, supervision IT/O, baie EMC², gestion de l𠆞space disque, automatisation, ordonnancement Control-M).
    Définition des processus d𠆞xploitation (reporting, gestion des incidents, changements, …)
    Transfert de connaissance et de responsabilité vers le nouvel Infogérant.
     Grands projets du secteur public (application stratégique, 60.000 utilisateurs en cible…)
     Gestion du dispositif humain en adéquation avec les variations de périmètre du projet (jusqu’à 15 collaborateurs)
     Chantier en engagement de résultats avec clause de réversibilité

  • Chef de Projet

    Groupe Médéric (Saint-Jean de Braye / Neuilly) – Production / Infogérance Unix
    2002 - 2003

    : Projet « Build & Run » en vue d’une internalisation.
    Déploiement des environnements de Développement et de Production.
    Support technique aux équipes de MOE assurant l’intégration de progiciels métier (AVT-CS, Allocataires du GICR).
    Etudes d𠆚rchitecture, choix de produits et mise en place de l’infrastructure d𠆞xploitation (robotique IBM, sauvegardes TSM, supervision Patrol, baie STK, gestion de l𠆞space disque, automatisation, ordonnancement, intégration Unix-MVS).
    Déploiement et stabilisation des progiciels métier durant les phases de reprise des données.
    Organisation du cycle de production, des procédures et du reporting associés.
    Transfert de compétence, de connaissance et de responsabilité vers les équipes d𠆞xploitation Médéric.
     Collaboration avec les équipes d’Intégration (Accenture, AtosOrigin, Deloitte & Touche)
     Autonomie totale dans les choix techniques et l’implémentation des outils d𠆞xploitation

  • EDF (La Source) – STI / Exploitation Unix - Niveau 2
    1998 - 2000

    Responsable d’équipe : Externalisation de l�ministration Unix.
    Mise en place d’une équipe d�ministrateurs Unix.
    Reprise de la responsabilité de 80 serveurs Unix, standardisation du parc, automatisation des procédures d𠆞xploitation.
    Définition et coordination du plan de passage à l𠆚n 2000.
    Déploiement et industrialisation d’une nouvelle solution de sauvegarde Networker.
     Intégration dans un processus de production très stratifié
     Parc très hétérogène aux plans OS, sizing, applicatifs, criticité…

     Environnements SAP à haute disponibilité (HA/CMP)
  • Consultant

    UNICIBLE (Lausanne) – Production / Etudes de Production
    1998 - aujourd'hui

    : Encadrement et assistance aux responsables de domaine.
    Mise en place d’un système d’ordonnancement sur les systèmes Unix. Prise en charge et formation de l’équipe. Définition de principes d’utilisation du produit Autosys et des règles d’interfaçage avec CA7 sous MVS. Assistance à la documentation de ces règles et principes.
    Mise en place d’un système de métrologie sur les systèmes Unix. Prise en charge et formation de l’équipe. Définition de principes d’utilisation du produit MeasureWare et de restitution des données vers MICS sous MVS. Assistance à la documentation de ces règles et principes.
     Gestion globale d’un parc de machines Unix
     Adaptation de l𠆞xpérience et des méthodes d’équipes d𠆞xploitation MVS au monde Unix

  • Délégation de personnel pour HP

    SGS (Genève) – Informatique siège / Datacenter
    1997 - 1998

    : migration de la gestion financière sous Unix.
    Assistance et formation de l’équipe d𠆞xploitation pour la prise en charge du nouveau système. Mise en place du système et de l’outillage d𠆞xploitation. Intégration dans l𠆞nvironnement existant (méthodes de travail, système de supervision du mainframe, ressources du réseau bureautique…)
    Assistance au DBA pour la stabilisation, la sécurisation et l’optimisation de la base Oracle.
    Assistance au fournisseur du logiciel de gestion financière pour son intégration dans un environnement HP-UX / Oracle V7.
     Gros calculateurs HP (K570 multipro, 2 Go RAM, 9000 TPS).
     Plusieurs instances Oracle gérant 60 Go de données.
     Mise en place d’une production opérationnelle critique avec des intervenants novices sur ce genre d𠆞nvironnement.
     Partenariat avec un grand constructeur (statut « HP associate »).
    SGS (Genève) – Informatique siège / Datacenter
    Délégation de personnel pour HP : migration de la gestion financière sous Unix.
    Assistance et formation de l’équipe d𠆞xploitation pour la prise en charge du nouveau système. Mise en place du système et de l’outillage d𠆞xploitation. Intégration dans l𠆞nvironnement existant (méthodes de travail, système de supervision du mainframe, ressources du réseau bureautique…)
    Assistance au DBA pour la stabilisation, la sécurisation et l’optimisation de la base Oracle.
    Assistance au fournisseur du logiciel de gestion financière pour son intégration dans un environnement HP-UX / Oracle V7.
     Gros calculateurs HP (K570 multipro, 2 Go RAM, 9000 TPS).
     Plusieurs instances Oracle gérant 60 Go de données.
     Mise en place d’une production opérationnelle critique avec des intervenants novices sur ce genre d𠆞nvironnement.
     Partenariat avec un grand constructeur (statut « HP associate »).

  • Formateur polyvalent :

    UNICIBLE (Lausanne) – Production / Pilotage de la Production
    1997 - 1998

    mise à niveau des connaissances des pilotes MVS, Unix et réseau.
    Préparation d’une formation destinée aux 18 opérateurs pilotant l𠆞xploitation informatique. Etude préalable des divers systèmes, sous-systèmes et produits employés en environnement MVS et Unix. Audit des applications gérées, de leur répartition dans les 2 environnements, des mécanismes de synchronisation entre traitements Unix et chaînes batch.
    Restitution d’une base fonctionnelle théorique et de modes opératoires. Accroissement de la compréhension globale du système, élargissement du champ d’intervention de chaque pilote, amélioration du délai de résolution des incidents.
     Systèmes pris en compte : MVS, AIX, SP2, HP-UX, Solaris, NT, Sinix…
     Produits : CA7, CICS, Autosys, Connect:Direct, Oracle 7, Sybase 11, DB2, ADSM, NetMaster
     Applications : SAP, informatique bancaire, bourse électronique, flux financiers internationaux…

  • Administrateur système / DBA

    BANQUE J.P. MORGAN (Genève) - Informatique interne / Bases de données
    1997 - aujourd'hui

    : mise en place d’un DataWarehouse.
    Mise en place des RS6000 hébergeant l𠆚pplication.
    Conception et mise en place des architectures système et bases de données, création des outils et des procédures opératoires concernant le pilotage, la supervision, la gestion courante, la gestion des changements…
    Formation du nouveau DBA. Interim et conseils à l𠆞mbauche vis-à-vis du futur administrateur système.
     Connectivité PC-SGBD via SQL Anywhere, transparence des accès Sybase et AS400....
     Sécurisation de la configuration hardware par partage de disques SSA.

  • Consultant

    UNICIBLE (Lausanne) - Production / Etudes de production
    1996 - 1997

    : supervision des systèmes départementaux.
    Définition d'un «concept global de supervision» commun aux mondes MVS, Unix et NT.
    Organisation du pilotage des systèmes départementaux autour de HP IT/O. Mise en place, formation, coordination d'une équipe de support assurant la configuration du système de supervision.
    Mise en oeuvre d'un point focal de surveillance et de pilotage.
     Appropriation du monde Unix et Oracle par des équipes méthodes MVS.
     Réseaux de machines étendus : plusieurs centaines de serveurs et postes de travail internes ou déportés dans des banques et agences bancaires clientes.
     Produits fédérateurs HP : IT/Operations, NetworkNodeManager, etc...

  • Support Oracle

    SOFINCO (Evry) - Exploitation informatique / Réseaux et systèmes répartis
    aujourd'hui

    : mise en place d'un DataWarehouse.
    Installation et configuration du matériel, du système et du SGBD.
    Assistance et formation des administrateurs DB2, création des procédures d'exploitation et de suivi.
    Intégration du nouveau système dans l'environnement préexistant (dictionnaire de données d'entreprise, middleware d'accès, système de sauvegarde...)
     Serveur d'entreprise Sun, architecture SMP (5 processeurs), technologie SSA (128 Go).
     Grosses bases Oracle, stripping, mirroring, hot-spare, journalisation.

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