Ahmed - Project Manager / BA/ AMOA

Fonction : PMO

Projet : Piloter une étude de faisabilité (114 mds) sur la mise en place d’un Hub de paiement .
Pilotage / Gouvernance de la prestation
Pilotage / Gouvernance de la prestation
Coordination Fonctionnelle et technique des équipes intra Sopra (PS , R&D , Offre)
Organisation des ateliers et conduire les intéractions entre les experts Sopra , le métier SG et les équipes IT. ( Overview modules Amplitudes, Quality et time to market, Roadmap vs Business requirements SG , Testing)

Entreprise Client : Société Générale African Business Services
Projet : Piloter le dispositif de relation privilégiée avec les filiales SG dans la cadre du contrat TMA pour :
être le point d’entrée des clients, y apporter des réponses et des solutions à travers des plans d’actions pouvant faire intervenir l’ensemble des acteurs de Sopra Banking Software.
Pilotage / Gouvernance de la prestation
Coordination Fonctionnelle
Relation IT.
Proposition financière dans le cadre des prestations sur mesure.

Projet : Montée en compétence d’une équipe de 6 personnes sur la solution SAB.
Mise en place d’un programme de formation SAB ;
Accompagnement des consultants et déploiement du programme de formation.
Suivi et organisation des ateliers practice
Evaluations des acquis sur les différents modules SAB AT.

Fonction : Manager de Transition

Projet :
Management de la transition et transfert des activités MOA sur les périmètres CBS, Retail, Corporate, Opérations de marché, Finance Risk & Compliance,
de SG PARIS IBFS vers le nouveau Hub IT SG ABS basé à Casablanca.
Porter et manager le transfert des activités marchés Front to back office. (Paris /Casablanca)

Rôle ou fonction dans le projet : Manager de transition /Product

Tâches et réalisations accomplies :
Appropriation de l’activité et son fonctionnement ;
Management des collaborateurs en relation avec le manager de l’activité
à Paris ;
Conduite des transferts de connaissance et activités
Conduite de changement et sécuriser la continuité des activités post transfert ;
Sur le périmètre Capital Market :
Transfert et assurer la continuité d’un backlog Epics autour de IBOS et Kondor + sous Jira.
Assurer la continuité des interactions avec les les équipes Scrum de Devs (Inde).
Formation et distribution du transfert aux collaborateurs internes SGABS.
Management des équipes SG ABS sur la période transitoire (Budget, facturation, chiffrage projets , recrutement, Capex).
Construction budgétaire en phase avec la stratégie SI du domaine Capital
Market.

Fonction : Project Manager ALM Treasury , Corporate & Capital Market

Projet :
Projets & Run sur les applications Front to Back office avec Kondor+ et l’outil Back Office Arpson.
Projets Leasing sur l’application Ekip ;
Programme refonte 2020 CBS migration de Atlas vers SAB : Business analyste/ Paramétrage module Client Compte /Comptabilité/Cash management/EER Corporate & Retail.
Période du projet : Depuis Juin 2016
Rôle ou fonction dans le projet : Project Manager
Tâches et réalisations accomplies :
Projet de mise à niveau ARPSON :
Expressions de besoin : Implémentation des IRS , Schéma comptable (taux négatifs), booking (STP) , envoi de confirmation en auto,
Interfaces (Atlas, Docubase, Swift, KONDOR +, liens CFT)
Suivi des Devs ,mise en place des tests (intégration, UAT)
Suivi de la mise en production et conduite de changement (Formation mise à jour mode opératoires et procédures)
Projet de mise à niveau EKIP sur le périmètre Leasing :
Gestion des évolutions et interface avec la MOE ,l’éditeur;
Analyses et spécifications ;
Mise en place des tests et déroulement de la recette ;
Suivi mise en production et conduite de changement.
Programme de Refonte 2020 : Implémentation de SAB AT , pilotage du chantier SI, AMOA du Core Banking SAB ;
Gap analysis et rédaction des fiches d’écart chiffrage et validation ;
Organisation et animation des ateliers métiers ;
Conception & Paramétrages des modules : Tiers, compte, Fiscalité, Interfaces, FATCA ,Workflow EER, Etude de dossier ;
Participation à des tests /unitaire & intégrations (Interfaces Atlas et Sonar).
Contribution sur d’autres chantiers Process migration de données,
comptabilité, cash management , DAT.

Fonction : Business Analyst

Projet : Mise en place et déploiement d’interfaces avec XELERATE pour les activités Cash Deposit Line et Billing pour l’Europe /Middle East et APAC.

Rôle ou fonction dans le projet : Business Analyst

Tâches et réalisations accomplies :
Mise en place des interfaces avec Xelerate :
Archivages des statements outil STORQM
Réconciliation cash outil Intellimatch
Comptabilité : mise en place d’un fichier CRI pour comptabiliser le Year to date et interfaçage avec Xrdj (interprétateur comptable) et Atlas 2.
Interfaçage de Xelerate avec l’outil de consultation des flux cash : Connexis cash;
Planification et estimations (Elaboration/ construction/ test et déploiement) ;
Définition de besoin et formalisation;
Stratégie de test et processus d’ homologation ;
Déploiement en production et suivi Post release.

Rôle ou fonction dans le projet : Production leader

Tâches et réalisations accomplies :
Team lead d’une équipe de 8 support analystes
Monitoring batch process & serveurs : appel de marge, Position titre ,valorisation, calculs Billings / fees /OST ;
Suivi, analyse et résolution des incidents en production ;
Formation et conduite de changement des utilisateurs : présentation des changements et prise en main des end users ;
Suivi Release management : release des bugs fix et change requests ;
Suivi des arrêtés mensuels et annuels/ week end Infra ;
Montée en compétence des supports Offshore (Bangalore).

Fonction : Production Leader

Projet :
Support d'applications L2 (Alise /EFTS/X One) de Prêt/Emprunt de titre (actions et d'obligations) deals baskets , Triparty ;
Applications Front-to-Back, qui gèrent les deals du booking jusqu'au dénouement. Les utilisateurs sont des Front-office (traders), Middle-office et les back-office, au niveau international (Paris, Londres, NY, HK, Tokyo) ;
Transfert des activités support et Back Office SG CIB vers Accenture (APTP) et mise en place de la nouvelle plateforme de Production GLOSS.