Beaucoup de produits numériques n’échouent pas par manque d’idées mais par manque d’alignement entre vision, utilisateurs et exécution.
C’est là que j’interviens.
Product Manager freelance, j’accompagne les équipes à transformer une intention produit en résultats concrets, de la discovery jusqu’au delivery.
🚀 Concrètement, j’aide à :
• clarifier une vision produit et construire une roadmap réaliste
• traduire les besoins utilisateurs en solutions utiles et réalisables
• structurer et prioriser un backlog orienté valeur
• fluidifier la collaboration entre métiers, design et technique
• mettre en place un cadre de travail efficace (agile, mais surtout pragmatique)
Mon approche repose sur un équilibre entre :
→ vision stratégique
→ exécution opérationnelle
→ dynamique d’équipe
Ancienne développeuse, je fais naturellement le lien entre les enjeux techniques et produit, ce qui permet d’éviter beaucoup de frictions et de perte de temps.
🎯 J’interviens typiquement dans ces contextes :
• un produit à cadrer ou recadrer (vision floue, priorités instables)
• une équipe à structurer ou relancer
• un besoin de passage à l’échelle (organisation produit, delivery)
• un moment clé : lancement, refonte, transformation
💡 Ce que mes clients apprécient :
une approche à la fois structurée et humaine, orientée valeur, avec une vraie capacité à faire avancer les sujets, pas seulement à les cadrer.
📍 Basée à Rouen / interventions à distance et/ou sur site
📩 Disponible pour échanger
Expériences professionnelles
Product Manager
BearStudio
mars 2025 - aujourd'hui
𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗼𝘄𝗻𝗲𝗿 - 𝗖𝗮𝗽𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 - 𝟯 𝗺𝗼𝗶𝘀
Cadrage de la mise en place d’une Fiche Information Conseil des assurances Vie et Retraite pour les actes en cours de vie générant des flux financiers (augmentation, versement, arbitrage).
𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 & 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 - 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗕𝗭 - 𝟭𝟬 𝗺𝗼𝗶𝘀 - 𝗦𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗕𝗲𝗮𝗿𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗼 (durée totale mission : +2 ans)
Plateforme de trading agricole permettant aux agriculteurs de vendre leurs récoltes selon les conditions de marché en temps réel.
𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
Structurer la vision produit, cadrer le MVP, accompagner la réalisation et le déploiement d’une nouvelle plateforme permettant d'accélérer et d’augmenter la quantité des récoltes collectées.
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 :
• analyse des besoins, interviews et ateliers métiers
• définition vision produit, roadmap et MVP
• conception produit avec UX designer
• écriture des user stories, priorisation backlog et pilotage delivery
• analyse d’impacts sur les systèmes, les data et les process
• mise en place d’un framework agile interne
• accompagnement changement et formation équipes
• coordination équipe produit de 8 personnes
𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 :
✅ +1000 contrats réalisés en autonomie 5 mois après lancement
✅ ~1000 structures connectées
✅ ~300 utilisateurs quotidiens
Product management, product ownership, facilitation et accompagnement agile
Product Manager - Product Owner - Facilitatrice
EI Stéphanie ********
juillet 2020 - aujourd'hui
J’accompagne startups, PME, ESN et équipes produit afin de structurer une vision produit et la transformer en résultats concrets (discovery → delivery).
𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗼𝘄𝗻𝗲𝗿, 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲𝘂𝘀𝗲 𝗺𝗮𝗻𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗤𝗔 - 𝗩𝗲𝘁𝘀𝘄𝗮𝘆 - 𝟮 𝗮𝗻𝘀
Produit SaaS de gestion de cliniques vétérinaires.
𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 :
Produit couvrant la prise de rendez-vous, la gestion des consultations et des dossiers médicaux, l'édition d'ordonnances (Code de la Santé Publique), la facturation (Code de commerce), la gestion des stocks, un espace propriétaire d’animaux (4 personnes).
𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
Piloter l’évolution produit sur un environnement métier complexe et réglementé.
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 :
• conception fonctionnelle (user flow, wireframe) des nouvelles fonctionnalités en accord avec la règlementation
• gestion backlog et priorisation
• qualification fonctionnelle et QA manuelle
• amélioration continue produit
𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗼𝘄𝗻𝗲𝗿, 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 - 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮 - 𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀
Participation aux différents projets de développement logiciel, aide au management et accompagnement agile des équipes de développement (8 personnes).
𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗼𝘄𝗻𝗲𝗿 - 𝗖𝗹𝗲𝘆𝗿𝗼𝗽 - 𝟲 𝗺𝗼𝗶𝘀
Participation à la construction de la vision produit d’une plateforme data SaaS en collaboration avec la CPO, gestion du backlog, des tests et des démonstrations pour les besoins spécifiques du Ministère de la Santé et de la Prévention (15 personnes).
Product management, product ownership, facilitation et accompagnement agile
Product Owner / Coach Agile
Matmut (Sopra Steria)
juin 2019 - mars 2020
• 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿 : au sein d'une équipe du Data Lab de 7 personnes adressant des sujets liés à la détection de la fraude et du churn, gestion du backlog, des priorités, des objectifs de sprints (SCRUM), communication et facilitation avec l'environnement extérieur à l'équipe.
• 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 : initiation au story mapping, aide à l'amélioration de pratiques agiles en initiant et faisant vivre des démarches d'amélioration continue (collaboration utilisateurs/développeurs, brainstorming avec les équipes réalisatrices, mise en place d'itérations "test & learn"), organisation et animation d'un séminaire "rétrospective".
Product ownership, coaching agile
Product Manager
SAAGIE - Plateforme DataOps
septembre 2017 - décembre 2018
Plateforme SaaS DataOps, au sein d'une équipe agile de 20 personnes avec une approche produit orientée valeur.
𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
Piloter la roadmap Gouvernance & Sécurité des données.
𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 :
• vision produit
• roadmap
• écriture des épics et user stories, priorisation backlog
• collaboration UX/UI
• animation groupes utilisateurs
• formation équipes internes (service, support, marketing et commerciale)
𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 :
Contribution à la structuration d’une offre stratégique sur plateforme data B2B.
Product management, agilité
Project Manager
SAAGIE - Plateforme DataOps
mars 2016 - août 2017
Chef d’orchestre de l’activité de service et facilitatrice de projets
Relation client, planning, animation, organisation et reporting interne, gestion de projets agiles afin d’accélérer la conversion des POC en MRR (ex : Murata, Oril Industrie, Matmut).
Au sein d’une équipe de 10 personnes (data consultant, data engineering, data scientist, developer, UX designer) réalisant des missions de développement d’applications orientées data (MVP), des POC (Proof Of Concept), de l’accompagnement et de la formation.
Responsable de pôles
BUDGETBOX - Éditeur de logiciels
2013 - 2016
Responsable du pôle Média
Gestion des projets de développement et déploiement des solutions de gestion de campagnes
promotionnelles (self scanning et drive) pour la grande distribution alimentaire (Système U,
Intermarché, Auchan, Leclerc).
Responsable du pôle Data (décisionnel et big data)
Ciblage des campagnes promotionnelles et analyse de données ad hoc.
Réalisation d'un POC (Proof Of Concept) et expérimentation d'analyses prédictives en vue de l’étude
et la mise en place d’une plateforme Big Data.
Animation de groupe d’utilisateurs, analyse de besoins et proposition de solutions d’amélioration.
Recrutement, management, mise en place de process de travail et outil, ambiance de travail.
Chef de projets informatiques
BUDGETBOX - Éditeur de logiciels
2010 - 2012
Gestion des projets de développement et d’industrialisation des solutions logicielles de self scanning et de gestion de campagnes promotionnelles.
Veille et prototypage d’une application mobile de self scanning sur smartphone.
Développeur JEE
BUDGETBOX - Éditeur de logiciels
2007 - 2009
Conception, développement, intégration, tests en laboratoire et mise en production des solutions
logicielles.
Études et formations
Master IPI–NT : Ingénierie des Projets Informatiques - Nouvelles Technologies
Lille 1
2006
Maîtrise MIAGE : Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises
Lille 1
2005
DUT STID : Statistique et Traitement Informatique des Données
AgileEnterprise ArchitectE-invoicingDataStratégie & OrganisationTransformation digitaleSaaSManagement de transitionPilotage de la performanceGoogle Cloud Platform
Olivier
Manager de transition digital
FOUESNANT
AgileGestion multi-projetsWindowsManagement de transitionStratégie & OrganisationGestion du changementGestion des appels d'offres
Marie
Consultante cheffe de projet - expert MOA / BA
CLERMONT-FERRAND
Transformation organisationnellePilotage de la performanceStratégie & OrganisationManagement de transitionAnalyse de marchéMOAAudit de conformitéPMOPlanification stratégiqueConfluence
