Mathieu - MANAGEMENT DE TRANSITION | MODERN WORKPLACE | M365 | CHANGE MANAGEMENT | PROSCI | TEAMS | SHAREPOINT

Ref : 200326J002
Email vérifié
  • Domicile

    75010 PARIS

  • Profil

    Consultant, Formateur (44 ans)

  • Mobilité
    Totalement mobile
  • Statut
    Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
Photo de Mathieu, MANAGEMENT DE TRANSITION | MODERN WORKPLACE | M365 | CHANGE MANAGEMENT | PROSCI | TEAMS | SHAREPOINT
Compétences
Expériences professionnelles
  • Manager de Transition

    – Eiffage
    Jan 2023 - aujourd'hui

    Contexte : Accompagnement du groupe dans sa transition digitale autour
    des outils Office 365 en donnant l’impulsion et la trajectoire à suivre (70
    000 collaborateurs)
     Cadrer et accompagner les besoins de digitalisations du groupe et de
    ses filiales
     Être le lien privilégié entre les interlocuteurs métiers des branches et la
    DSI sur les sujets Office 365
     Détecter les opportunités au contact des Key Users
     Convertir les échanges avec les utilisateurs finaux en projets
    d’accompagnement (structuration documentaire, ateliers de démarrage
    sur un outil, formations, etc.)
     Continuer à déployer, piloter et renforcer la Gouvernance M365
     Piloter le support utilisateur N2 et superviser le niveau de service
     Définir les stratégies permettant d’atteindre les objectifs d’adoption en
    définissant les KPI permettant d’en assurer le suivi

  • – Conseil Environnement M365 – Société Française de Chirurgie Thoracique et Cardio-Vasculaire
    Jan 2023 - aujourd'hui

    Contexte : Vision Stratégique M365 au sein de l’association (5 licences
    Business Standard et plus de 800 adhérents de professionnels de la Santé).
     Vue 360 des produits et fonctionnalités. Transmission des connaissances
    (ex. roadmap produits, évolutions, ticketing Microsoft...).
     Audit des paramétrages effectués par un prestataire tiers.
    Configuration des paramétrages nécessaires pour le déploiement des
    produits
     Assistance technique pour la résolution des incidents dans l'utilisation
    des produits
     Accompagnement au changement des utilisateurs selon méthodologie
    PROSCI. Aide à la compréhension de l'écosystème Microsoft par les
    utilisateurs
     Analyse licences et impacts coûts
     Pilotage Migration Exchange

  • – Pilotage Base Documentaire Process Qualité

    GazelEnergie
    Jan 2023 - Jan 2023

    Contexte : Restructuration d’une base documentaire SharePoint pour 300
    collaborateurs (licences E5).
     Conseil et stratégie autour du cycle de vie de l’outil Process Qualité
    (SharePoint, PowerBi, PowerAutomate, Pnp search)
     Accompagnement IT, accompagnement au changement, sensibilisation
    à la sécurité des données
     Pilotage de la réalisation des workflows sous PowerAutomate (soustraitance HubCollab)

  • Microsoft Certification Trainer

    chez Ynov - Aix En Provence
    Jan 2023 - Jan 2023

    Contexte : Préparation à la certification MS900 de 40 étudiants pendant 3j.

  • – Gouvernance User Productivity Tools M365 / PO Outils Collaboratifs M365

    chez TotalEnergies
    Jan 2021 - Jan 2023

    Contexte : Au sein de la DSI Groupe de Total Energies – 85 000
    collaborateurs, 175 000 sites SharePoint – 77 000 OneDrive – 950 To – 326
    millions de documents. Langue anglaise impérative (sous-traitance en Inde)
     Delivery en mode agile : Pilotage de l'ensemble de la chaine de Support
    des Produits (N1/N2/N3), Monitoring de la plateforme UserProductivity,
    Qualité de service et la gouvernance de la plateforme
     Release Management / UX : contrat Microsoft SMC, roadmap, conduite
    du changement en collaboration avec l’équipe adoption
     Migrations : suivi des projets de migration tout en faisant respecter les
    guidelines définies
     Stratégie / Projets : en définissant la roadmap des différents outils User
    Productivity et en apportant une expertise sur des projets transverses
    stratégiques
     Gouvernance et coordination avec les DSI Branches sur le périmètre
     Sécurisation des capacités de stockage M365/SharePoint/OneDrive
     Sécurisation de la protection des données dans les UPRO Tools
     Etablissement des nouvelles règles de gouvernance UPRO Tools
     Définition et mise en place de la Gouvernance Data UPRO Tools
    Accompagnement de l'équipe, notamment des nouveaux arrivants

  • Manager de Transition Domaine Collaboratif

    chez SI-nerGIE/Orano
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Au sein du GIE pour les entités Orano/Framatome de deux groupes
    industriels internationaux – 15 000 collaborateurs par entité.
     Support au Directeur de Programme, et chefs de projet : participation
    au programme M365 transverse aux entités (process support,
    paramétrages, licences, usages, change, fonctionnalités applicatives,
    organisation des responsabilités pour la mise en place du run, sécurité,
    rôles et responsabilités…)
     Définition de l’offre de service Power Platform pour M365
     Pilotage d’une équipe dédiée au support collaboratif

  • – Formateur

    pour CAP COURS
    Jan 2020 - Jan 2021

    Formation de stagiaires (CPF) en vue de l’obtention de la certification
    ENI – Office 365

  • – Directeur de Programme Teams/M365

    chez CURIUMPHARMA
    Jan 2020 - Jan 2021

    Au sein de la DSI (140 collaborateurs) d’un groupe industriel
    radiopharmaceutique international - 2500 employés (langue de travail :
    Anglais)
     Définition de la stratégie de Change Management (migration
    GoToMeeting/Zoom/Skype à Teams avec pour objectif une économie
    de licences de l’ordre de 500 k€ sur 3 ans) selon la méthodologie
    PROSCI
     Pilotage de la stratégie Teams/M365 en relation avec le CTO, les
    équipes IT à Prague, et locales (US, NL, FR) en cohérence avec la
    stratégie IT groupe
     Définition des besoins M365 avec les utilisateurs finaux à l’international
     Définition et mise en place des process Business et IT (M365)
     Définition de la roadmap 2021 des projets M365 (12 projets)
     Projet MFA M365 (stratégie) des 2500 collaborateurs
     Projet OneDrive Migration/Sync des 2500 collaborateurs (stratégie,
    planification, méthodologie)

  • (consultant indépendant)

    SENSOKOA
    Jan 2020 - aujourd'hui

  • Directeur conseil

    SEEQUALIS
    Jan 2019 - Jan 2020

    Contexte : SeeQualis (70 collaborateurs), cabinet de conseil opérationnel
    des groupes HelpLine et Neurones. L’objectif est de guider les fonctions
    métiers des entreprises dans leur transformation en accélérant l’efficacité
    digitale de leurs collaborateurs.
    Construction et pilotage de l’offre Digital Workplace & Knowledge
    Management au sein du cabinet
     Développement de l’activité commerciale (objectif : 200 k€ CA année
    pleine, RFP/RFI notamment pour le prospect GRDF)
     Management des équipes de la pratique collaborative et Knowledge
    Management (20 collaborateurs)
     Recrutement des collaborateurs de la pratique (objectif : 4 entretiens
    par semaine)
     Direction de mission sur les aspects Microsoft 365 (client Wendel)

Études et formations
  • MICROSOFT  Microsoft Certified Trainer 2022/2023  SC-900 : Security, Compliance, and Identity Fundamentals  Renouvellement Teams admin Associate, Enterprise Administrator Expert, Analyzing Data, P

    2022
  • DESS Ingénierie Documentaire

    – ENSSIB - Villeurbanne
    2003
  • Maitrise Science de la Documentation et de l’Information

    Université de Haute Alsace - Mulhouse
    2002
  • DEUG Histoire et Licence Histoire Mention Documentation

    Université de Bourgogne - Dijon
    2001
  • : Baccalauréat ES mention européenne en langue anglaise - Dijon

    1998
Autres compétences
Certifications
 2022

 2021
 MICROSOFT
 Microsoft Certified Trainer 2021/2022
 Microsoft Certified Educator
 PL-100 : Power Platform App Maker
 DA-100 : Analyzing Data with Microsoft Power BI – Data
Analyst Associate
 2020 :
 MICROSOFT
 Microsoft 365 Certified Enterprise Administrator Expert
 Microsoft 365 Certified Teams Administrator Associate
 Microsoft Certified Trainer 2020/2021
 MS-101 Microsoft 365 Mobility & Security
 MS-100 Microsoft 365 Identity & Services

PL-900 Microsoft Power Platform Fundamentals
 AZ-900 Microsoft Azure Fundamentals
 MS-700 Managing Microsoft Teams
 MS-300 Deploying Microsoft 365 Teamwork
 AI-900 Microsoft Azure AI Fundamentals
 DP-900 Microsoft Azure Data Fundamentals
 PROSCI Change Management
 SCRUM Master I
 ITIL4® Foundation Certificate in IT Service Management
 2019 : Microsoft Service Adoption Specialist

Compétences
Management d’équipe
Pilotage d’activités M365
Change Management M365
Conception
fonctionnelle/pilotage
projets end-users
Construction offre de
services M365
Stratégie/Roadmap M365
Pilotage MCO/Run
ISO 27001 (outils
collaboratifs)

Langue :
Anglais : compétence
professionnelle

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