• Mission de conseil pour établir une feuille de route et une démarche de numérisation du secteur de l’industrie, en cohérence avec les exigences, et les réalités du terrain.
• Identification des acteurs, analyse de l’existant, ateliers métiers, atelier techniques
• Proposition d’une démarche exhaustive de numérisation, avec scénarii
Bilan Quantitatif : Chiffre d’affaires +59%, Résultat jusqu'à +210%, Trésorerie +115%, EBE MOY jusqu'à 38%, Rentabilité Commerciale jusqu'à 35%, Recouvrement à plus de 98%, Chiffre d'affaires Formation Continue +141%, Baisse des charge en euro -50% (passant de 40% à moins 20% de la totalité des charges)
Bilan Qualitatif : Obtention Certification ISO 9001, Lancement de la première revue scientifique ESAA, Premiers recrutement d’enseignants chercheurs permanents, Création de cellule pédagogique, Digitalisation des process, procédures améliorées, ERP déployé, Refonte RH, accréditation EFMD en cours, Mise en place HSE, travaux aménagement des espaces d’enseignement et de vie, Bibliothèque El Khizana; Incubateur labélisé, ESAA Centre TOEIC; introduction de l’espagnol …etc
Mes principales missions :
• Coordonner et piloter l’ensemble des projets de l’établissement
• Réaliser les objectifs définis lors de la prise de fonction
• Assurer une gestion conforme aux codes et règles de gouvernance de l’établissement dans le respect de la législation et la réglementation en vigueur
• Entreprendre toute action de nature à améliorer la gestion et l’image de l’établissement
• Elaborer une stratégie coordonnée permettant l’atteinte des objectifs ainsi que la pérennisation et dynamisation de l’établissement
• Définir une stratégie adaptée aux objectifs de développement de l’établissement à court, moyen et long terme en matière de planification, de suivi des comptes et d’élaboration des budgets pluriannuels
• Veiller à la bonne gestion de la trésorerie et à la bonne santé financière de l’établissement
• Veiller à l’amélioration du climat social et à la forte implication des employés dans la réalisation des objectifs
• â Œuvrer à positionner stratégiquement l’établissement dans le paysage de la formation supérieure aux niveaux national, régional et continental
• Susciter des réflexions autour de grands enjeux sociétaux
• Définir la politique générale de l’établissement
• Diversifier les partenariats, et promouvoir l’établissement auprès des futurs partenaires
• Mettre en place une stratégie de développement de l’activité / partenariats de l’établissement
• Veiller au respect de la réglementation et aux procédures établies entre les structures de l’établissement, et observer le caractère confidentiel
• Garant de la qualité des programmes et formations de l’établissement
Projet : Evaluation financière et pilotage projet Evaluation de l’action sociale de la compagnie d’assurance à la personne CAARAMA, en vue d’une transaction financière, ou réflexion stratégique
• Analyse stratégique, comptable, et financière de l’entreprise
• Application des méthodes de valorisations
• Rédaction et présentation du rapport final
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe