CV Ingénieur recherche et développement : Recherchez votre consultant indépendant

Exemple de missions de Karim,
Ingénieur recherche et développement habitant ?

Consultant
au Ministère de l’Industrie, Algeria
janvier 2025 - février 2025
• Mission de conseil pour établir une feuille de route et une démarche de numérisation du secteur de l’industrie, en cohérence avec les exigences, et les réalités du terrain.
• Identification des acteurs, analyse de l’existant, ateliers métiers, atelier techniques
• Proposition d’une démarche exhaustive de numérisation, avec scénarii

Consultant: en Stratégie et transformation numérique
septembre 2024 - aujourd'hui

Membre du CS de la COSOB
2024 - aujourd'hui
(Commission d'Organisation et de Surveillance des Opérations de Bourse)

Membre du CA de la CNEP banque depuis juillet 2024

Directeur Général
: ESAA Ecole Supérieure Algérienne des Affaires
avril 2019 - août 2024
Bilan Quantitatif : Chiffre d’affaires +59%, Résultat jusqu'à +210%, Trésorerie +115%, EBE MOY jusqu'à 38%, Rentabilité Commerciale jusqu'à 35%, Recouvrement à plus de 98%, Chiffre d'affaires Formation Continue +141%, Baisse des charge en euro -50% (passant de 40% à moins 20% de la totalité des charges)
Bilan Qualitatif : Obtention Certification ISO 9001, Lancement de la première revue scientifique ESAA, Premiers recrutement d’enseignants chercheurs permanents, Création de cellule pédagogique, Digitalisation des process, procédures améliorées, ERP déployé, Refonte RH, accréditation EFMD en cours, Mise en place HSE, travaux aménagement des espaces d’enseignement et de vie, Bibliothèque El Khizana; Incubateur labélisé, ESAA Centre TOEIC; introduction de l’espagnol …etc
Mes principales missions :
• Coordonner et piloter l’ensemble des projets de l’établissement
• Réaliser les objectifs définis lors de la prise de fonction
• Assurer une gestion conforme aux codes et règles de gouvernance de l’établissement dans le respect de la législation et la réglementation en vigueur
• Entreprendre toute action de nature à améliorer la gestion et l’image de l’établissement
• Elaborer une stratégie coordonnée permettant l’atteinte des objectifs ainsi que la pérennisation et dynamisation de l’établissement
• Définir une stratégie adaptée aux objectifs de développement de l’établissement à court, moyen et long terme en matière de planification, de suivi des comptes et d’élaboration des budgets pluriannuels
• Veiller à la bonne gestion de la trésorerie et à la bonne santé financière de l’établissement
• Veiller à l’amélioration du climat social et à la forte implication des employés dans la réalisation des objectifs
• ⁠Œuvrer à positionner stratégiquement l’établissement dans le paysage de la formation supérieure aux niveaux national, régional et continental
• Susciter des réflexions autour de grands enjeux sociétaux
• Définir la politique générale de l’établissement
• Diversifier les partenariats, et promouvoir l’établissement auprès des futurs partenaires
• Mettre en place une stratégie de développement de l’activité / partenariats de l’établissement
• Veiller au respect de la réglementation et aux procédures établies entre les structures de l’établissement, et observer le caractère confidentiel
• Garant de la qualité des programmes et formations de l’établissement

Directeur Associé
: ACE Algerian Consulting and Excellence
2017 - 2019
CAARAMA Assurance (mission) 2017 / 2017
Projet : Evaluation financière et pilotage projet Evaluation de l’action sociale de la compagnie d’assurance à la personne CAARAMA, en vue d’une transaction financière, ou réflexion stratégique
• Analyse stratégique, comptable, et financière de l’entreprise
• Application des méthodes de valorisations
• Rédaction et présentation du rapport final

Directeur de projet organisation FMCG
( Hygienix / Aigle / Ramy)
2013 - 2017
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe

Directeur de projet organisation FMCG
( Hygienix / Aigle / Ramy)
2013 - 2017
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe

Directeur de projet organisation FMCG
( Hygienix / Aigle / Ramy)
2013 - 2017
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe

Directeur de projet organisation FMCG
( Hygienix / Aigle / Ramy)
2013 - 2017
Missions de conseil et de réflexion stratégique auprès de plusieurs DG
• Pilotage de projets d’organisations
• Conduite du changement et projet de refonte RH en mode AMOA
• Intégration ERP en mode AMOA (Dynamics AX) dans un contexte industrie
• Pilotage de la mise à niveau qualité et environnement en conformité avec le cadre légal
• Mise en place du Contrôle de Gestion et consolidation groupe

Chef de projet AMOA transverse / Ingénieur d’Etudes Solutions et Banques
(BNPPARIBAS / Société Générale / Aldata)
2004 - mai 2008
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques
• Piloter le projet et interfacer les équipes : support, production, MOA, BPM, produit
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques des solutions
• Appliquer la méthodologie CMMI : rédaction des documents (dossier de synthèse, dossier d’installation, fiche de criticité, EDBQ etc…)
• Suivi de la recette et la validation fonctionnelle
• Gestion d’une équipe sur la qualification et la validation fonctionnelle
• Mise en place des Scenarii de test, et test des prototypes
• Chiffrage des développements et des livraisons, garantir les engagements pris
• Transfert de compétences

Chef de projet AMOA transverse / Ingénieur d’Etudes Solutions et Banques
(BNPPARIBAS / Société Générale / Aldata)
2004 - mai 2008
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques
• Piloter le projet et interfacer les équipes : support, production, MOA, BPM, produit
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques des solutions
• Appliquer la méthodologie CMMI : rédaction des documents (dossier de synthèse, dossier d’installation, fiche de criticité, EDBQ etc…)
• Suivi de la recette et la validation fonctionnelle
• Gestion d’une équipe sur la qualification et la validation fonctionnelle
• Mise en place des Scenarii de test, et test des prototypes
• Chiffrage des développements et des livraisons, garantir les engagements pris
• Transfert de compétences

Chef de projet AMOA transverse / Ingénieur d’Etudes Solutions et Banques
(BNPPARIBAS / Société Générale / Aldata)
2004 - mai 2008
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques
• Piloter le projet et interfacer les équipes : support, production, MOA, BPM, produit
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques des solutions
• Appliquer la méthodologie CMMI : rédaction des documents (dossier de synthèse, dossier d’installation, fiche de criticité, EDBQ etc…)
• Suivi de la recette et la validation fonctionnelle
• Gestion d’une équipe sur la qualification et la validation fonctionnelle
• Mise en place des Scenarii de test, et test des prototypes
• Chiffrage des développements et des livraisons, garantir les engagements pris
• Transfert de compétences

Chef de projet AMOA transverse / Ingénieur d’Etudes Solutions et Banques
(BNPPARIBAS / Société Générale / Aldata)
2004 - mai 2008
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques
• Piloter le projet et interfacer les équipes : support, production, MOA, BPM, produit
• Etudier les évolutions fonctionnelles et techniques des solutions
• Appliquer la méthodologie CMMI : rédaction des documents (dossier de synthèse, dossier d’installation, fiche de criticité, EDBQ etc…)
• Suivi de la recette et la validation fonctionnelle
• Gestion d’une équipe sur la qualification et la validation fonctionnelle
• Mise en place des Scenarii de test, et test des prototypes
• Chiffrage des développements et des livraisons, garantir les engagements pris
• Transfert de compétences

Ingénieur Recherche et Développement
CERIST (Centre de Recherche sur l’Information Scientifique et Technique)
janvier 2002 - septembre 2002

Ingénieur Recherche et Développement
CERIST (Centre de Recherche sur l’Information Scientifique et Technique)
janvier 2002 - septembre 2002

Ingénieur Recherche et Développement
CERIST (Centre de Recherche sur l’Informat...